消費者的我們 - 有氧運動 Aerobics

大環境景氣不佳
休閒類的產業首當其衝

我覺得消費者要有體悟
尤其是亞力山大惡意倒閉事件發生後
千萬不要貪小便宜去簽那種兩三年的合約
最好是每月繳付現金的的方式
為何這麼做呢？
某種程度也是讓企業每月擁有充足得以周轉日常開銷的現金流
不要讓企業得以一次大量現金入帳，變相吸金
企業擁有資金後，有錢為大
他要做什麼就算轉投資消費者也不知道
所以，消費者要監督，就是現金守在身上
使用者付費
企業有提供相應的服務措施
消費者再付費

一次大量預收現金的二到三年的契約模式
一定要禁止
這需要消費者意識的覺醒

但就我所知
消費者多半還是貪小便宜
兩年一次繳個幾萬
平均下來月費可以省三分之一到二分之一
但說到底，如果消費者貪每個月幾百塊
換來的可能是企業吸金的風險

所以說到底，消費者要覺醒
千萬不要再重蹈覆轍了




※ 引述《Xvictory (Xvictory@Dallas)》之銘言：
: 當初以為沒什麼健身房, 想不到找啊找到好多間(台北地區).
: 加州/亞健康/水悟空/康樂美/True Fitness/氧妍/伊士邦/......
: 短短幾年台灣健身房也出現不少狀況 -- 亞力山大/奔放/佳姿/瑪艏/.....
: 選擇健身房的是頭大, 不敢簽長約或是不敢一次付清.
: 本來我最信任的加州竟然有減課的的消息,
: 水悟空有要求教練降價, (這不是台北自來水事業處的嗎 ?)
: 要求降價和減課代表什麼 ? 接下來又會怎麼樣 ?
: 亞健康接手亞力山大的幾個點也不是很令人放心.
: 大的健身房都這樣不穩, 小的健身房更令人擔心吧 ?
: 喜歡有氧卻面對這樣糟糕的情況, 對於最下游的我們真是麻煩.
: 景氣寒冬 健身房冒冷汗
: http://www.worldjournal.com/wj-sp-news.php?nt_seq_id=1854845&sc_seq_id=142

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阿敏的吃喝玩樂敗家誌
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