你不認識的閻家驊 LYS - 籃球

BY 李亦伸


中華籃協打算徵召台啤教練周俊三出任2015中華男籃總教練，周俊三婉拒，經過高層私下
協商，周俊三還是婉拒。


最終中華籃協打出最後一張「搓湯圓」牌，希望拉攏台啤總教練閻家驊出任中華隊領隊，
複製四年前周俊三執掌中華隊模式，希望能順利完成國家隊組訓。


這當然是最沒有誠意的搓湯圓作法，事先既不尊重，也沒有想過如何完成溝通協商，展現
最大誠意。講難聽一點，就是擺明了欺負人。


這口氣閻家驊當然嚥不下去，四年前台啤奪冠，閻家驊有機會執掌中華男籃兵符，但中華
籃協卻選出閻家驊台啤助手周俊三當中華隊總教練，閻家驊出任領隊(理由是，閻家驊不
是A級教練)。當年閻家驊考量周俊三的資歷和立場，疼惜愛將得到的機會，同時顧慮到台
啤企業支持國家隊培養國手球員的立場，他忍下來，事緩而圓。


沒想四年後又發生一次。


對台啤企業、閻家驊、周俊三最好的尊重，沒有任何預設立場，同時不看輕任何教練的立
足點，當然是請閻家驊出任中華隊總教練，周俊三掛名總教練，但實際上周俊三擔任副手
。比照2014年外籍教練歐提斯執掌中華男籃方式(黃萬隆掛名總教練)，以及2015歐提斯執
掌中華女籃模式，掛名一個總教練，讓歐提斯全權負責選訓賽。


2012年中華青年男女國家隊也發生過這樣的情況，總教練都只是掛著名義，實際負責青年
男女國家隊選訓賽的總教練都只有B級教練證。


亞青男女籃都可以，歐提斯分別執掌中華男、女籃也都可以，但閻家驊不行，這裡頭的恩
恩怨怨或派系、立場鬥爭，手法決策難看粗糙。


如果最終又是事緩而圓，那是閻家驊站在台啤企業和疼惜周俊三的立場，再度退讓。不過
，這真的是台灣籃球最悲哀的事，國家隊選訓賽如果不能站在立足點的平等上執行，沒有
宏觀視野，只能在個人和證照上掙扎，排除異己，這套機制和人事都該被淘汰。


更何況，持有A級證照跟實際執教能力、影響力、戰績，往往有不小落差。


話說回來，閻家驊又是個什麼樣的教練!


他不是國手出身，也不是專業球員背景，但他在籃球圈擁有相當重的分量和地位，在國內
籃球教練界，他是獨一無二的奇才。


當年許皓程、何守正都是因為閻家驊轉隊加盟台啤，林志傑就是他調教出來的野獸，周資
華被輔大除名，是閻家驊最早給他重生機會，吳岱豪執意離開東森，他去的球隊就是台啤
，左從凱和林宗慶都是帶槍投靠轉隊台啤，找到新的出路，劉錚、周伯勳離開母隊，都選
擇去了台啤，近兩年SBL最搶眼新人呂奇旻、蔣淯安都是閻家驊在新人選秀會中挑中的千
里馬。


被富邦勇士解約的鄭人維，第一個私下接觸的教練就是閻家驊。為什麼?


因為他會給球員機會和全新定位，在台啤可以得到重生和新生，球員普遍信賴閻家驊。邱
大宗就曾經是閻家驊首席助手，劉嘉發也兩度在閻家驊手下執教，周俊三從東森退役後，
就在閻家驊手下擔任第一助手，他們都在這裡打出名堂。


在球員心目中，閻家驊具有無比分量和影響力，在教練心中，閻家驊會給他們機會，敲開
國家隊大門，重新定義教練生涯和地位。


閻家驊用人、帶人、領軍，他的領導統御哲學，早已超越籃球的訓練、戰術、體能層次，
他理解比賽，唯才是用，他看得到球員潛能和天賦，他了解教練能力細節，並且把他們一
一定位在最合適的位置，台啤SBL12隊史兩度起死回生，三奪總冠軍，六度打進總冠軍賽
，這些執教成就和紀錄都是台灣籃球第一人。


國內籃球對「專業教練的定義和能力」需要完全更新，教練普遍理解力不足，視野格局短
小甚至必須重灌，台灣籃球才有撥雲見日的一天。


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