企業排球苦撐 觀眾在哪？ - 排球

企業排球苦撐 觀眾在哪？

【聯合報╱記者馬鈺龍／台南報導】 2007.12.18 02:17 am


本月8日的成大體育館，台電隊以3：0打敗群力顧問隊，拿下企業排球聯賽
挑戰賽冠軍，選手們興奮慶功，看台上卻只有200出頭左右的觀眾，少了宣
傳與包裝，企業聯賽第4年球季落幕，明年的球迷會在那裡？排協還要努力
開發。

4年前想讓台灣排球選手有個舞台，「以賽代訓」創辦了企業聯賽，全國
排協秘書長章金榮說：「實力是有進步了，但又碰到了瓶頸。」聯賽的刺
激好像失去了對教練選手的新鮮感，他說：「上班族的心態不能讓它出現。」

選手有了舞台，但少了掌聲，4年下來，沒有外界的刺激與鼓勵，球員與教練
的熱度冷了不少。場子裡打得火熱，看台上冷冷清清，好產品沒有顧客上門，
因為少了資訊、缺了宣傳。排球雖有機會成為繼棒球、籃球之後台灣第3大
聯賽，就缺臨門一腳。

章金榮說：「我需要媒體宣傳，但苦無經費。」原本與排協談好轉播作業的
電視台，當年1季60萬元的經費，今年要調高到200萬元以上，「我沒有辦法
負擔，今年的電視轉播只好忍痛叫停。」

1998年，中華男排隊在曼谷亞運拿下銅牌佳績，是企業排球聯賽的火種，
經過6年，企業排球賽開打，3年時間，中華男排從亞洲第14名提升到第6名，
總算看到一點成就。

章金榮初步只希望以聯賽來提升男排水準，「起碼國際賽不會老是被直落三
打敗。」自從聯賽成立以來，中華男排隊在亞洲地區曾經打敗中國、南韓隊
各1次、贏過日本隊3次。2004年亞洲男排賽，中華隊被打到第14名的史上
最爛成績，2007年已經回到第6名。

章金榮知道，台灣的男排實力得靠「以賽代訓」來提升，他開始擬定企業聯賽
的規程，一切比照國際賽規格進行，但是「錢要從那裡來？」

他曾經自己打電話給企業，自我推銷排球聯賽，「我什麼企業都找過。」他曾經
找保險業、百貨業、甚至連金融業也不放過，最後還讓他談成了竹科的高科技業
來投資球隊。

「要勤快，不得馬虎。」經費是比賽的命脈，不可以斷炊，聯賽1年經費約要
1200萬元，扣除廠商與政府補助，排協得自籌400萬元左右，4年來，靠著他東奔
西走，算算也募了1600多萬元，他說：「靠勤快的兩條腿、加上真誠的嘴，才能
說服對象。」

比賽前3年，聯賽平均1季票房收入才150萬元左右，今年起，大環境不佳，排協
不賣門票了，而且把比賽從縣市體育館改為走進大學校園，他說：「反而增加了
很多學生球迷。」

排球是台灣除了棒球、籃球之外，第3種以企業聯賽型式推動的運動，「我不敢說
是職業賽，但要有職業賽的格局。」整本競賽規程由他擬定，從無到有，他把比
賽辦得有條不紊，現在不滿意的就是看台上的空位還太多，章金榮說：「總有1天
要讓看台坐滿。」

【2007/12/18 聯合報】


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