騎士近年為啥總是成為季中交易最大贏家? - NBA

※ 引述《jerry83688 (Ryanmankle)》之銘言：
: ※ 引述《sk050607 (板橋Vettel)》之銘言：
: 但其實你的朋友沒跟你說那位厲害主管完整的過去，他在加入上一家公司時，曾經開派
: 隊和全世界宣布他在這家公司要拿不只6次Top1、不只7次Top1....，但在挑戰第3次時被
: 幾乎壓倒性的打敗了，聰明的他重拾敏銳過人的炒短線慧眼，他拋開人老珠黃的隊友直
: 接轉去有2個新鮮肝的超級同事的公司，從此之後，他離開的那家公司到現在都還在重建

這只證明了當初的LBJ絕對是熱火隊的MVP 另外當初要拿7次冠軍的發言的確是太狂妄

: 痾....在這個市場的每個競爭團隊大概都分工為五個位置，就像傳統上公司都會有產銷
: 人發財，而剛好你的工作是PG，就是負責接單分發給同事，怎麼又會是那個主管負責給
: 單，那位主管當初喊著要有PG來幫他發單，現在你都來了，為啥主管在做你的工作，所
: 以到底是你的朋友說謊，還是主管又再自相矛盾了?

這段根本是為了說而說而已 就是需要有人幫忙才會招人 說謊? 自相矛盾?
KK沒有從LBJ那裏拿到投射機會嗎? 還是你沒看比賽? 或者連高光都懶得看


: 這裡又沒說清楚了，據客觀且存在的事實可以發現，這位主管在遇到重大的挫敗後不是
: 將責任扛下，而是選擇逃避，開記者會跟全世界說他有多委屈，順便羞辱老闆，然後將
: 爛攤子留給真正忠心的老臣去扛，而且可怕的是這家公司前幾年是市場上毫無競爭力靠
: 著政府每年給予的超級新人優先選擇權來重建，連續這樣委靡不振3到4年後，那位主管
: 見公司有現成不必再耗時養成(因為該主管說他不想浪費時間)的優秀團隊，他才願意回
: 來幫母公司爭取榮耀，說好聽是幫家鄉爭取榮耀，但他真正壓根兒在意的就是他的歷史
: 定位，不然怎麼會在失敗後屢次跳槽到其他有競爭力的公司

1. 2015輸給勇士之後 LBJ簽下了3年合約 別再說他逃避了
2. KI在LBJ來之前還沒長出來 所以說不用耗時養成?
3. 競爭力? 坦了這麼多年叫做有競爭力?


: 公司有很多老人和我能不能適應這家公司到底有什麼關聯，能不能適應是要看這家公司的
: 企業文化，而不是這家公司有多少老人

是嗎? 還是你不知道要累積職場人脈? 同年齡層 差不多的工作經驗
難道相處起來不會比較容易嗎? 你換過工作嗎? 還是只會投104?

: 基本上Top1完全不能為履歷加分，是要看你在過去公司的貢獻數據才是篩選重點，因為有
: 些人在爭取Top1的過程可說是0出席率呢，所以這位朋友又再誤導您了

top1不能加分 ... 你在說甚麼阿 難道你會直覺地認為發哥工程師沒料?是笨蛋?
甚麼0出席率 ... 現在不就是爭取他來希望他在這個top1的地方做出貢獻嗎?

: 這個主管很現實，應該說是很實際，有Top1謝謝再合作，沒Top1謝謝再連絡
: 所以應該是 "贏球詹牧師，輸球禮儀師(一夕抽單，送公司上路)"

我再說一次 2015冠軍是勇士 ... 所以沒top1 還是大家一起拚

拚到1-3逆轉 打敗73勝勇士

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