悍將、勇士「疫」境求生 - 棒球新聞

By Zora
at 2020-04-03T11:16
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2020/04/03 05:30
記者羅志朋/專訪
受武漢肺炎疫情影響,中職下週開季關門打,對球團收入影響甚鉅,ABL東南亞職業籃
球聯賽無限期延賽,富邦同時擁有悍將、勇士隊「棒籃雙棲」,如今面臨嚴峻考驗,
其中心路歷程與因應之道,且聽兩支球團領隊蔡承儒娓娓道來。
富邦「棒籃雙棲」擁有中職悍將與ABL職籃勇士,領隊蔡承儒接受本報專訪,說明球團
如何面對武漢肺炎疫情所帶來的衝擊(資料照)
【中職關門打 宅行銷催生死忠球迷】
因武漢肺炎疫情影響,中職下週六開季確定關門打,各隊相關收益銳減,在炎夏前夕
提早迎來寒冬,富邦悍將領隊蔡承儒說,無論關不關門打,能有完整賽季是最理想狀
況。
富邦2016年球季結束接手義大,蔡承儒即掌領隊重任至今,砸重金打造新莊主場、補
強戰力,然而進軍中職3年卻未曾闖進總冠軍戰,去年底網羅中職最多勝教頭洪一中領
航,正待揚帆之際卻因疫情攪亂整盤棋。
攬洪總拚首冠 難料疫情亂布局
蔡承儒表示,關門打代表票房歸零,收入影響最大,這期間須想辦法在網路增加與球
迷的互動,維持球隊熱度,透過更豐富、更有創意的內容和平台讓球迷認識球隊,「
短期內雖很難有相對收入,但希望長期下來能培養更多死忠球迷。」
危機就是轉機 中職曝光率大增
蔡承儒指出,商品銷售也有一定程度影響,製作量勢必要往下調整,球隊近年積極經
營網路商城,球迷不用出門也可在「momo購物網」買到新商品,品項開發策略會因應
做些調整,例如減少應援類商品,增加生活類商品。
危機就是轉機,蔡承儒認為,開季遙遙無期對球員調整是一大挑戰,民眾因疫情關係
,待在家時間變多,近期能看的職業運動賽事選擇變少,若4月11日起能透過轉播看比
賽,也是增加中職賽事曝光的好機會。
蔡承儒說,球團自2月起就積極強化球場管理,提供教練、球員和從業人員最安全的環
境,除入內訪客均須量測額溫與實名調查評估風險,球場每天消毒3次以上,球場商店
自3月中營業,進行人數控管、每日消毒、提供拋棄式試穿頭罩,保障球迷安全。
【上座率9成6 勇士證明台灣可以的】
熱愛籃球的蔡承儒,身兼中職富邦悍將、ABL東南亞職業籃球聯賽富邦勇士領隊,受疫
情衝擊,ABL無限期延賽,勇士前行腳步被迫停歇,卻未澆熄他推動台灣籃球職業化的
雄心壯志。
勇士今年在ABL台北主場8戰,半數場次湧入滿場7000名球迷,場均6700人,上座率高
達96%,票房收入2000萬元,球迷常擠爆和平籃球館,熱鬧滾滾;每場商品銷售額50萬
至70萬元,即使ABL已停賽1個多月,近期新商品上架,首日仍創下43萬元亮眼業績。
場均6700人 ABL停賽商機仍火熱
富邦勇士去年SBL奪冠,隨即轉戰ABL,蔡承儒說,球隊投入非常大的心力,球迷回響
超乎預期,「我們希望打造職業球隊風貌,帶給球迷職業規格的看球體驗,為未來推
動台灣籃球職業化鋪路,證明主場經營是可行、也是必要商業模式。」
推動職業化 貫徹主場制完勝SBL
同為富邦勇士,在ABL主場熱度完全輾壓SBL,蔡承儒指出,勇士以「這場我在」口號
呼應所有籃球迷,每次主場都是一個機會,告訴大家「台灣籃球是可以的」。
在淺碟的台灣運動市場,經營職業棒球、籃球隊從來就不是件容易的事,多數大企業
不願投入,富邦同時擁有悍將、勇士,「棒籃雙棲」國內唯一,兩相比較更顯難能可
貴。
蔡承儒說,富邦集團經營職業球隊的初衷,是希望運動能成為大家生活重要的一部分
,運動在台灣一直以來相對不被重視,不像在美國是一個家庭活動,大家自然而然會
做的事,「就算經營得非常辛苦,仍希望透過兩支球隊影響力,為這個初衷、理想來
努力。」
https://sports.ltn.com.tw/news/paper/1363218
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記者羅志朋/專訪
受武漢肺炎疫情影響,中職下週開季關門打,對球團收入影響甚鉅,ABL東南亞職業籃
球聯賽無限期延賽,富邦同時擁有悍將、勇士隊「棒籃雙棲」,如今面臨嚴峻考驗,
其中心路歷程與因應之道,且聽兩支球團領隊蔡承儒娓娓道來。
富邦「棒籃雙棲」擁有中職悍將與ABL職籃勇士,領隊蔡承儒接受本報專訪,說明球團
如何面對武漢肺炎疫情所帶來的衝擊(資料照)
【中職關門打 宅行銷催生死忠球迷】
因武漢肺炎疫情影響,中職下週六開季確定關門打,各隊相關收益銳減,在炎夏前夕
提早迎來寒冬,富邦悍將領隊蔡承儒說,無論關不關門打,能有完整賽季是最理想狀
況。
富邦2016年球季結束接手義大,蔡承儒即掌領隊重任至今,砸重金打造新莊主場、補
強戰力,然而進軍中職3年卻未曾闖進總冠軍戰,去年底網羅中職最多勝教頭洪一中領
航,正待揚帆之際卻因疫情攪亂整盤棋。
攬洪總拚首冠 難料疫情亂布局
蔡承儒表示,關門打代表票房歸零,收入影響最大,這期間須想辦法在網路增加與球
迷的互動,維持球隊熱度,透過更豐富、更有創意的內容和平台讓球迷認識球隊,「
短期內雖很難有相對收入,但希望長期下來能培養更多死忠球迷。」
危機就是轉機 中職曝光率大增
蔡承儒指出,商品銷售也有一定程度影響,製作量勢必要往下調整,球隊近年積極經
營網路商城,球迷不用出門也可在「momo購物網」買到新商品,品項開發策略會因應
做些調整,例如減少應援類商品,增加生活類商品。
危機就是轉機,蔡承儒認為,開季遙遙無期對球員調整是一大挑戰,民眾因疫情關係
,待在家時間變多,近期能看的職業運動賽事選擇變少,若4月11日起能透過轉播看比
賽,也是增加中職賽事曝光的好機會。
蔡承儒說,球團自2月起就積極強化球場管理,提供教練、球員和從業人員最安全的環
境,除入內訪客均須量測額溫與實名調查評估風險,球場每天消毒3次以上,球場商店
自3月中營業,進行人數控管、每日消毒、提供拋棄式試穿頭罩,保障球迷安全。
【上座率9成6 勇士證明台灣可以的】
熱愛籃球的蔡承儒,身兼中職富邦悍將、ABL東南亞職業籃球聯賽富邦勇士領隊,受疫
情衝擊,ABL無限期延賽,勇士前行腳步被迫停歇,卻未澆熄他推動台灣籃球職業化的
雄心壯志。
勇士今年在ABL台北主場8戰,半數場次湧入滿場7000名球迷,場均6700人,上座率高
達96%,票房收入2000萬元,球迷常擠爆和平籃球館,熱鬧滾滾;每場商品銷售額50萬
至70萬元,即使ABL已停賽1個多月,近期新商品上架,首日仍創下43萬元亮眼業績。
場均6700人 ABL停賽商機仍火熱
富邦勇士去年SBL奪冠,隨即轉戰ABL,蔡承儒說,球隊投入非常大的心力,球迷回響
超乎預期,「我們希望打造職業球隊風貌,帶給球迷職業規格的看球體驗,為未來推
動台灣籃球職業化鋪路,證明主場經營是可行、也是必要商業模式。」
推動職業化 貫徹主場制完勝SBL
同為富邦勇士,在ABL主場熱度完全輾壓SBL,蔡承儒指出,勇士以「這場我在」口號
呼應所有籃球迷,每次主場都是一個機會,告訴大家「台灣籃球是可以的」。
在淺碟的台灣運動市場,經營職業棒球、籃球隊從來就不是件容易的事,多數大企業
不願投入,富邦同時擁有悍將、勇士,「棒籃雙棲」國內唯一,兩相比較更顯難能可
貴。
蔡承儒說,富邦集團經營職業球隊的初衷,是希望運動能成為大家生活重要的一部分
,運動在台灣一直以來相對不被重視,不像在美國是一個家庭活動,大家自然而然會
做的事,「就算經營得非常辛苦,仍希望透過兩支球隊影響力,為這個初衷、理想來
努力。」
https://sports.ltn.com.tw/news/paper/1363218
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