義大利超級杯 預計盈利2000萬
一場超級杯 義大利足球和鳥巢雙贏
http://sports.sina.com.cn 2009年08月09日03:49 四川新聞網-成都商報
當7萬球迷（現場最後一次發佈的售票資訊是售出68,961張）昨晚心潮澎湃地湧進“
鳥巢”，第一次在家門口欣賞到高水準的義大利足球，超級杯的比分究竟是多少已經不再
重要。在8月8日這個特別的夜晚，無論是義大利足球，還是後奧運會時代深陷困惑的國家
體育場“鳥巢”，它們都實現了雙贏———前者從中國這個超級大市場搶回人氣和關注度
，後者則似乎找到了一條走出困頓的道路。
對於日漸式微、在英超和西甲夾縫中艱難生存的義大利足球，昨晚的超級杯甚至被看
作是一場在中國展開的自我救贖。有統計顯示，昨晚有7000萬中國本土球迷通過電視轉播
收看了超級杯。據2008年夏天的義大利人口調查，義大利全國總人口才6006.8萬。這意味
著，昨晚觀看超級杯的中國人，就比義大利總人口還多出千萬。
意甲轉播進入中國已經走過20個年頭，但曾經被譽為“小世界盃”的意甲早已風光不
再，義大利足球需要興奮點來刺激自己在中國的第二個20年。在北京拿下超級杯主辦權之
前，他們面臨利比亞和日本的挑戰，但在“鳥巢”踢超級杯的設想打動了義大利足協，超
級杯最終得以落戶中國。
不遠萬里來到中國踢90分鐘，“客人”免不了帶上見面禮：國際米蘭球迷胸口印著“
倍耐力輪胎”5個漢字，而拉齊奧球衣上則印製了推廣旅遊的中文宣傳口號“羅馬期待你
”。當然，國米和拉齊奧也不是白來的，他們拿走了3000萬元的出場費，北京方面還需要
支付700萬元的機票以及300萬元的宿舍費用。
當主裁判莫爾甘蒂吹響終場哨，感到滿意的絕不僅僅是義大利方面，肯定還有運營“
鳥巢”的中國團隊。體育場爆滿，光票房收入就高達7000萬元，還不包括數千萬的贊助。
有統計稱，主辦方本次將盈利2000萬元。掙錢多少還在其次，通過本次超級杯，“鳥巢”
看到了今後發展和盈利的模式。
超級杯被看作是最好的奧運會一周年獻禮，為此，原定在此時、此地舉行的張藝謀導
演的《圖蘭朵》也選擇了讓路。北京市體育局局長孫康林曾表示：“‘鳥巢’作為北京奧
運會標誌性場館，需要通過舉辦一系列重要的體育賽事以及滿足人民群眾全民健身的需求
，才能真正體現其價值所在。”業內人士已經開始推測“鳥巢”未來的運營：“‘鳥巢’
旅遊照樣搞，不會停，每年搞一部分面向基層的，一部分公益的，一部分商業高端的賽事
。”在此思路下，在通過旅遊項目保持盈利的同時，用高規格的體育賽事和公益活動維持
“鳥巢”的形象，或許將成為未來“鳥巢”運營的主導思想，而義大利超級杯正是政府運
營鳥巢新思路的探路石。
至少從昨晚來看，一切都在超好的方向發展。
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一場超級杯 義大利足球和鳥巢雙贏
http://sports.sina.com.cn 2009年08月09日03:49 四川新聞網-成都商報
當7萬球迷（現場最後一次發佈的售票資訊是售出68,961張）昨晚心潮澎湃地湧進“
鳥巢”，第一次在家門口欣賞到高水準的義大利足球，超級杯的比分究竟是多少已經不再
重要。在8月8日這個特別的夜晚，無論是義大利足球，還是後奧運會時代深陷困惑的國家
體育場“鳥巢”，它們都實現了雙贏———前者從中國這個超級大市場搶回人氣和關注度
，後者則似乎找到了一條走出困頓的道路。
對於日漸式微、在英超和西甲夾縫中艱難生存的義大利足球，昨晚的超級杯甚至被看
作是一場在中國展開的自我救贖。有統計顯示，昨晚有7000萬中國本土球迷通過電視轉播
收看了超級杯。據2008年夏天的義大利人口調查，義大利全國總人口才6006.8萬。這意味
著，昨晚觀看超級杯的中國人，就比義大利總人口還多出千萬。
意甲轉播進入中國已經走過20個年頭，但曾經被譽為“小世界盃”的意甲早已風光不
再，義大利足球需要興奮點來刺激自己在中國的第二個20年。在北京拿下超級杯主辦權之
前，他們面臨利比亞和日本的挑戰，但在“鳥巢”踢超級杯的設想打動了義大利足協，超
級杯最終得以落戶中國。
不遠萬里來到中國踢90分鐘，“客人”免不了帶上見面禮：國際米蘭球迷胸口印著“
倍耐力輪胎”5個漢字，而拉齊奧球衣上則印製了推廣旅遊的中文宣傳口號“羅馬期待你
”。當然，國米和拉齊奧也不是白來的，他們拿走了3000萬元的出場費，北京方面還需要
支付700萬元的機票以及300萬元的宿舍費用。
當主裁判莫爾甘蒂吹響終場哨，感到滿意的絕不僅僅是義大利方面，肯定還有運營“
鳥巢”的中國團隊。體育場爆滿，光票房收入就高達7000萬元，還不包括數千萬的贊助。
有統計稱，主辦方本次將盈利2000萬元。掙錢多少還在其次，通過本次超級杯，“鳥巢”
看到了今後發展和盈利的模式。
超級杯被看作是最好的奧運會一周年獻禮，為此，原定在此時、此地舉行的張藝謀導
演的《圖蘭朵》也選擇了讓路。北京市體育局局長孫康林曾表示：“‘鳥巢’作為北京奧
運會標誌性場館，需要通過舉辦一系列重要的體育賽事以及滿足人民群眾全民健身的需求
，才能真正體現其價值所在。”業內人士已經開始推測“鳥巢”未來的運營：“‘鳥巢’
旅遊照樣搞，不會停，每年搞一部分面向基層的，一部分公益的，一部分商業高端的賽事
。”在此思路下，在通過旅遊項目保持盈利的同時，用高規格的體育賽事和公益活動維持
“鳥巢”的形象，或許將成為未來“鳥巢”運營的主導思想，而義大利超級杯正是政府運
營鳥巢新思路的探路石。
至少從昨晚來看，一切都在超好的方向發展。
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