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HBL高中籃球超火,人氣旺,球賽殺氣震天,形象和觀感熱絡,連SBL超籃和UBA大學籃球
都要讓步。
從HBL到UBA,再到SBL,這是一個緊密相連的生態,這套「籃球食物鏈」是不可分割的,H
BL帶著熱血和夢想,UBA必須要有舞台和基礎,接下來到了SBL才會有實現夢想和現實結合
的籃球願景。
目前看來HBL、UBA、SBL三個環結生態各有難以解決的困境和障礙。
HBL目前的發展、熱絡、市場、氛圍,你很難挑剔它,HBL是個成功行銷商品,擁有自己文
化,它完全掌握了人氣、商機、觀感和高中籃球脈動。從籃球發展面向來看,HBL是籃球
金字塔地基,今年HBL球季有31支球隊名甲級,有至少20個學校在投資、瘋狂投入動員,
這是台灣籃球最好的地基。
我唯一不能接受的是我們高中生一天三練或兩練,一天練球4、5 小時以上,甚至比上課
時間多,「高中籃球職業化」是現在HBL成功重要基石之一,這樣的生態和頂尖高中生領
營養金打球的情況,是不能公開說的秘密,未來會不會是一種傷害,值得觀察。
我們的高中籃球發展文化和職業化程友跟南韓一樣,跟日本也很接近,「高中籃球職業化
」這樣的發展,造成我們籃球「小時了了,大未必佳」情況是極大隱憂。
HBL這麼瘋,這麼熱,上了UBA為何情勢和形勢都弱了?
大學籃球沒有在動員的,你也很難動員,大多數UBA一級球隊都不像HBL集中住宿,一天至
少兩練,一天要練4、5小時以上。大學生有不同生活、誘因、想法、交友環境,在這個階
段你很難用「職業化方式」來集中管理大學球員和訓練、要求,學校也不會這麼做,也很
難這麼要求,所以我們的籃球到了UBA,就軟了一半,情勢、形象和觀感也弱了十分之九
。
那天遇到一個UBA大學第一級教練,他談到教育部召集UBA大學教練商討如何延續HBL熱潮
議題,我聽了啞口無言。UBA要有UBA的發展和推動模式,因為大學這階段已經不能用「高
中籃球職業化」這一套去推動。
大學籃球要好,第一學校要真正重視和投入,不動員,但至少要投資和要求,第二過氣教
練要汰換,第三競賽品質、賽制要改變,增加誘因,最好是推動「主客場」,這是UBA能
創造氛圍和不同於HBL文化的最大利基。
我不懂大專體總和各主要大專院校過去10年在耗什麼?在等什麼?只有全面改革,採取主客
場,你來我家打會很慘,我去你家打會很有壓力,把16-24強真正拉出來,落實主客機制
,投資籃球打出主客對抗氛圍,UBA才能壓過HBL,凌駕SBL。
大專院校有太多學術關係拉扯和佔位情況,數十年不變,這只會退化,不會進步。
SBL是台灣籃球最終最重要的「願景」和指標,也是HBL球員未來夢田,是UBA球員要挑戰
的職業聯賽和理想,那麼就該有革命性的改變和進化,不能像現在這樣簡單搭戲棚就上戲
,演多少賺多少,看天吃飯。
上周社會甲組籃球聯賽三連霸的鴻亞籃球隊申請加入SBL就是個好的開始,社甲另一支20
年傳統球隊一統徵信,以及計畫成立SBL球隊加入競爭的義大集團,如果球團一年投資拉
到3000萬以上,就能為SBL帶來刺激,如果一年投資可以在6000萬以上,那麼台灣籃球職
業化才是SBL和台灣籃球升級要走的路。
HBL、UBA、SBL各有不同文化和發展背景,屬性完全不同,但真正要能把這三個層面完美
相扣,政策配套和執行最為關鍵,企業球團改變和投資的意願,則是最好的助力。
心得:真心希望大學可以有主客場制,可以去動員學生,增加學校凝聚力,也讓球員因為
有更多的觀眾,會有更多的榮譽感,放更多的精神在練球上。
還有UBA跟SBL可以銜接得上,不然好像UBA的明星球員,一上SBL好像變得不會打球一樣…
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HBL高中籃球超火,人氣旺,球賽殺氣震天,形象和觀感熱絡,連SBL超籃和UBA大學籃球
都要讓步。
從HBL到UBA,再到SBL,這是一個緊密相連的生態,這套「籃球食物鏈」是不可分割的,H
BL帶著熱血和夢想,UBA必須要有舞台和基礎,接下來到了SBL才會有實現夢想和現實結合
的籃球願景。
目前看來HBL、UBA、SBL三個環結生態各有難以解決的困境和障礙。
HBL目前的發展、熱絡、市場、氛圍,你很難挑剔它,HBL是個成功行銷商品,擁有自己文
化,它完全掌握了人氣、商機、觀感和高中籃球脈動。從籃球發展面向來看,HBL是籃球
金字塔地基,今年HBL球季有31支球隊名甲級,有至少20個學校在投資、瘋狂投入動員,
這是台灣籃球最好的地基。
我唯一不能接受的是我們高中生一天三練或兩練,一天練球4、5 小時以上,甚至比上課
時間多,「高中籃球職業化」是現在HBL成功重要基石之一,這樣的生態和頂尖高中生領
營養金打球的情況,是不能公開說的秘密,未來會不會是一種傷害,值得觀察。
我們的高中籃球發展文化和職業化程友跟南韓一樣,跟日本也很接近,「高中籃球職業化
」這樣的發展,造成我們籃球「小時了了,大未必佳」情況是極大隱憂。
HBL這麼瘋,這麼熱,上了UBA為何情勢和形勢都弱了?
大學籃球沒有在動員的,你也很難動員,大多數UBA一級球隊都不像HBL集中住宿,一天至
少兩練,一天要練4、5小時以上。大學生有不同生活、誘因、想法、交友環境,在這個階
段你很難用「職業化方式」來集中管理大學球員和訓練、要求,學校也不會這麼做,也很
難這麼要求,所以我們的籃球到了UBA,就軟了一半,情勢、形象和觀感也弱了十分之九
。
那天遇到一個UBA大學第一級教練,他談到教育部召集UBA大學教練商討如何延續HBL熱潮
議題,我聽了啞口無言。UBA要有UBA的發展和推動模式,因為大學這階段已經不能用「高
中籃球職業化」這一套去推動。
大學籃球要好,第一學校要真正重視和投入,不動員,但至少要投資和要求,第二過氣教
練要汰換,第三競賽品質、賽制要改變,增加誘因,最好是推動「主客場」,這是UBA能
創造氛圍和不同於HBL文化的最大利基。
我不懂大專體總和各主要大專院校過去10年在耗什麼?在等什麼?只有全面改革,採取主客
場,你來我家打會很慘,我去你家打會很有壓力,把16-24強真正拉出來,落實主客機制
,投資籃球打出主客對抗氛圍,UBA才能壓過HBL,凌駕SBL。
大專院校有太多學術關係拉扯和佔位情況,數十年不變,這只會退化,不會進步。
SBL是台灣籃球最終最重要的「願景」和指標,也是HBL球員未來夢田,是UBA球員要挑戰
的職業聯賽和理想,那麼就該有革命性的改變和進化,不能像現在這樣簡單搭戲棚就上戲
,演多少賺多少,看天吃飯。
上周社會甲組籃球聯賽三連霸的鴻亞籃球隊申請加入SBL就是個好的開始,社甲另一支20
年傳統球隊一統徵信,以及計畫成立SBL球隊加入競爭的義大集團,如果球團一年投資拉
到3000萬以上,就能為SBL帶來刺激,如果一年投資可以在6000萬以上,那麼台灣籃球職
業化才是SBL和台灣籃球升級要走的路。
HBL、UBA、SBL各有不同文化和發展背景,屬性完全不同,但真正要能把這三個層面完美
相扣,政策配套和執行最為關鍵,企業球團改變和投資的意願,則是最好的助力。
心得:真心希望大學可以有主客場制,可以去動員學生,增加學校凝聚力,也讓球員因為
有更多的觀眾,會有更多的榮譽感,放更多的精神在練球上。
還有UBA跟SBL可以銜接得上,不然好像UBA的明星球員,一上SBL好像變得不會打球一樣…
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