FPU之於日本奧委會 - 花式滑冰 Figure Skating

http://fpu.nobody.jp/skating.html

接上篇。

------------------ 日本奧委會 ---------------------

日本奧委會是為日本冰協的更高層機構，受國際奧委會官方承認的財團法人，行政
上屬於文部科學省的管轄。（相當於臺灣的教育部）



接下來，與電通有關的強化選手活動概要如後所述。
（電通：日本國內最大的廣告業者名）

強化選手活動係指由日本奧委會統一管理旗下加盟團體的肖像權，只有受到奧委會
指定的官方贊助商可以轉介選手代言廣告（以現在而言，奧委會指定的官方轉介就
是電通）；再由官方贊助商（也就是電通）支付奧委會贊助金，最後這些錢才會回
到選手身上轉為強化訓練用途。

過去這活動的名字叫做「加油！日本！」。

註：也就是說，以KANAKO為例，Adidas想找KANAKO代言，它只能透過電通和KANAKO
談，而不能直接去找KANAKO。所以談的價格是電通開的、電通事後也當然不會全額
支付給奧委會，奧委會當然也不會全額付給KANAKO。
等於電通一間廣告仲介就壟斷了所有奧運選手的代言權。

先
┌─談價碼─────────┐ 抽
│ ┌──ＯＫ──→┤ 一
↓ │ │ 筆
贊助商 ┌→選手←詢問意願─電通（官方唯一窗口）──轉交─→日本奧委會
││ │ ↑ ↑ │
│└──┼─申請代言────┘ │ │
└───┼─────支付代言費用──┘ │
│ 再抽一筆 │
└──────────────訓練經費─────────┘


這是被設計成讓大多的資金可以被奧委會抽走的流程。

因此，扮演奧委會和贊助商中間人的電通這間公司和奧委會間有剪不斷的密切合作
關係。

然而為何只有電通一間公司能代理奧委會商談廣告？若官方的廣告業者不只一家，
既可以延伸觸角獲得更多代言，同時也會因為市場競爭原理使得廣告的仲介費價碼
降低。

為何奧委會堅持只有電通一間公司能獲得代理權？



也有意見表示，應該把用在奧委會幹部的錢花在選手和教練身上。

溫哥華冬奧會時，日本選手團是94人，但隨行幹部有111人。

韓國的選手團是45人，幹部37人。

對照日本的賽果0金、3銀、2銅，韓國得到6金、6銀、2銅，合計共14面獎牌。為何
工作人員人數會需要比選手人數更多？



2010年２月26日的gendai.net上刊登了這樣的報導：

＜浪費運動預算的奧委會成員＞

溫哥華冬奧日本選手完全得不到發揮。冬奧會在12日結束時，總計只獲得三面獎牌
。金牌一面也沒拿到，比起共獲得26面(7金9銀10銅)的美國遙遙不及，就連鄰國韓
國(10面=5金4銀1銅)也是大幅落後。

●清水宏保舉發 運動落後國家日本的現狀

為什麼日本選手贏不了獎牌──。在國民一片不滿之中，朝日晚報23日刊登了一則
引人注目的專欄，標題是「運動落後國家 日本」。作者是高速滑冰選手・清水宏
保。令人吃驚的是清水所告白的內容，其中赤裸裸地批判國家體育行政與奧委會的
內部。
【在日本有國立運動科學中心，韓國也有同樣的單位。在韓國，選手光是被邀聚，
費用就由資金給付；然而日本卻是一旦使用運動科學中心，選手就要付費。】
【在溫哥華冬奧會上，大批的奧委會幹部及成員進到選手村。然而預算是有限的，
因此一手拉拔培育選手的那些教練團及訓練員們就無法為冷門選手提供良好環境。
用錢的方式根本本末倒置。】

清水選手是含都靈在內，連續四次出戰冬奧，獲有金、銀、銅的日本代表性選手，
既受到奧委會的提拔，也受到奧委會的束縛。這次會演變成清水從內部舉發弊端，
想必是國家與奧委會的行事方式已讓他感到忍無可忍。

事實上，日本的體育行政是很腐敗的。

溫哥華冬奧日本選手團205人中，純粹是選手身份的成員只佔94人。其餘的成員則
是教練、醫師、奧委會成員與工作人員。在奧委會成員中最醒目的是只負責說教的
國母低腰褲（這是反諷橋本的政治身份為國母，以及她的前身競速滑冰服裝的低腰
褲合稱）橋本聖子團長等一行人，以遊山玩水的心情走訪溫哥華，大多這些人也沒
有帶給選手什麼幫助。


●掠奪選手強化費用的可疑團體

不論冬夏，選手強化方針都令人背脊發寒。北京奧運為止一年內日本國庫負擔的選
手強化經費只有27億日圓，比起274億日圓的德國僅有1/10。美國有165億、英國則
120億、中國120億、澳大利亞110億、韓國106億。相較之下日本極為稀少。
註：這是現在日本執政黨的政策之一，全國所有預算重新編列，並且嚴格評鑑大幅
刪減，那半年間幾乎每天的頭條都是這些預算重審的新聞。由於運動預算也遭大砍
，以高橋為首、mao等人有公開舉行記者會向政府陳情希望不要刪減運動預算，後
來不了了之。

「強化費用的分配法根本是說一套做一套。國家把錢給了奧委會，奧委會的分配法
並不是給到選手或是隊伍頭上，而是把錢交給了這些選手隸屬的體育團體。負責這
些金錢分配的就是這些體育團體的頭頭，也就是那群國會議員的政治角力。」
（體育評論家・谷口源太郎）

這些體育團體處理強化費用的金錢流向並不透明。都靈冬奧之後，日本冰協的前會
長私下募集資金作以私用之弊案被舉發，已經所剩不多的預算透過中間這些看不見
的手又擰乾一次，最後到選手身上的費用少得像結晶一樣。加以上年經濟不景氣，
贊助企業也接連撤退；面臨這種情況，在休賽季時努力打工，靠自己出錢參加國際
賽事的奧運選手也所見多有。

在韓國，除了國家之外，各財閥還會挺身成為選手的後盾，支撐選手的個人生活與
經濟面之所需。奪得金牌的話，除了獎金之外，一直到老死都可以每個月領取一百
萬韓元（相當八萬日圓）；如果是男子選手，奪牌還可以免役。比起日本騙術般的
政策有如天壤之別，獎牌數量會落差三倍之多也是理所當然了。

東京都知事（相當於市長）石原慎太郎上週對於日本選手團的低迷發表聲明，「這
些選手由於沒有把國家的重擔扛在肩頭上，才會跳不高跑不快。（意即批評選手志
向不夠遠大覺悟不夠深刻）」但這是傻瓜都會講的話。若是石原花在申請東京奧運
的100億預算能用在選手身上，應該會有不同的成績。



●只出一張嘴而不出錢的愚蠢政治

「最後，體育行政上會顯露出各國的文化水準落差。將體育融入文化中一體化的歐
美國家，就算把選手強化鉅額費用擺在稅金內，也和日本民眾一樣大氣不吭一聲。
國民間孕育了可供體育文化茁壯的肥沃土壤，以及足以孕育頂尖選手的金字塔型系
統。日本則只能從貧瘠的土壤中期待偶爾誕生有才能的新芽。就算這株幼苗有幸開
花了，也不打算讓它結果，再孕育下一株新芽。這是欠缺理念和戰略的結果。」
（谷口源太郎）
（啊.....我怎麼覺得這一段好像也在罵臺灣XD）



前面提到的清水選手在專欄最後寫到，【只有奧運的時候才會集氣，賽事結束之後
對於運動毫無關心的現狀令人心寒】。

像駝鳥一樣逃避問題、只把奧運賽事當成商業道具看待的大型媒體及體育報導有很
沉重的責任。輕易隨著這些媒體操弄而起舞的國民也太好騙了。放任像是石原這種
「只出一張嘴而不出錢」的貨色繼續在檯面上的話，接下來也不用期待獎牌數量能
增加。



日本奧委會在６月15日召開總務委員會總會，通過2009年度決算案與今年度的補正
預算案。

2009年度決算的事業活動收入計有81億9650萬2444日圓，事業支出達86億5342萬
4221日圓，虧損４億5692萬1777日圓。原因似乎是東京都北區的味之素國家訓練場
及溫哥華冬奧的日本選手村經費超載。

因此，約４億兩千萬的選手強化基金為此崩解甚至陷入赤字，整體基金剩下６億
2643萬日圓。若加上其他不定產等價值結算，檯面上的金額也只有18億253萬6899
日圓，在五年內縮水了整整９億兩千萬日圓。日本奧委會雖對此表示「我們進入危
險水域了」，卻完全感覺不出他們的危機意識。

為什麼會喪失危機意識？請看這則奧委會決算的報導。


＜事業活動兩年連續紅字　奧委會2008年度決算＞　　　
　　　
（2009/06/23　産経新聞）　　　
日本奧委會在23日的理事會和評議會上通過了讓2008年決算陷入紅字的事業活動資
金計２億31萬4359日圓。兩年連續的單年度紅字似乎是由於去年一月成立在東京北
區的強化訓練點・味之素國家訓練場的管理費就需要６億八千萬的緣故。


…令人不可思議的是去年和今年的內容幾乎一致。
奧委會這組織不得不讓人感到疑雲重重。

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