魔球是不是沒意義 - 美國職棒

※ 引述《Sizemore24 (退休球員)》之銘言：
: ※ 引述《a000209898 (樹瀨先生)》之銘言：
: → peace304: 魔球除了低資本 另外不是以數據流 上壘率等 去簽選手為 10/19 05:15
: → peace304: 主? 但是 有進過ws嗎 10/19 05:15
: 08 年的光芒，在世界大賽被擋下來。
: 25-man Opening Day 40-man Year End (rank)
: $ 43,745,597 $ 51,020,720 (28)
: 那年靠:
: 1. 一票好的新人 (仍需要球探眼與一定水準之上的農場訓練)
: 2. 鹹魚翻身的老將 (如 Carlos Pena / Cliff Floyd)
: 3. 低薪但有一定效率的牛棚
: 也算是善用有限資源與聯盟規範 (底薪) 的保護，
: 刷出好的團隊成績，算大致符合錢球經營學的案例了。
: 另外，把所謂的上壘率/數據就當成是錢球，
: 個人覺得顯然是誤會了什麼。


可是錢球的初衷不是為了打進WS

而是這段

Billy Beane 和他的團隊發現，如果要有更多預算好辦事，他們必須要提升球團的營收。
提升營收要靠更多觀眾來看球，而觀眾要來看球，重點不是贏得世界冠軍，重點就是「贏
球」– 世界冠軍可遇不可求，但勝場數越多的球隊，觀眾出席的比率就越高。

從光芒的例子來看

並沒有達成錢球原本的目的

更多觀眾來看球

自2012年起，光芒每年進場觀眾人數不是全大聯盟倒數第一，

就是第二

近兩年更滑落到平均每場不到一萬五千人

搞得老闆在考慮要逃出Tampa

所以這樣算成功的經營嗎?

就見仁見智了

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