高雄世運背後的英雄 - 奧運,世大運,亞運討論

高雄世運背後的英雄（王思為）

http://tw.nextmedia.com/applenews/article/IssueID/20090728/art_id/31817333
此次高雄世界運動會徵用了來自全國各地共四千七百多名的志工前來義務幫忙，主辦單位
並在閉幕式時安排志工們與運動員一起進場，接受全場觀眾的歡呼致意，這顯示了台灣社
會開始樂於對志工力量加以肯定，以及台灣志工的專業度已經有了相當成熟的水準。這是
除了世運會的成功榮耀之外，另一項讓人感到欣慰的不凡成就。


這群來自四面八方的世運志工，身分有大專院校學生、民間社團社員、以及上班族等，大
家不分年紀、不計身分，暫時擱下手邊的事情前往幫忙；並且每人在世運期間至少服務三
天，其中甚至還有二十六名志工從七月十四日至二十七日連續服務十四天的紀錄。多半也
是因為這些志工的熱心幫忙，高雄世運才能如此順利地進行，並讓所有參賽、觀賽的外國
來賓都感受到台灣的熱情！這展現了台灣社會良善且充滿活力的一面，難道還有比這個更
好的國民外交嗎？
台灣在過去的第三部門發展歷程裏，國人對於非營利組織的參與或多或少具有投資心態（
例如擴大生意人脈）的回報需求，因此多數人對於單純的出錢出力來達成一項不為己的公
共目的通常並不熱中；至於政府的態度方面，戒嚴時期的民間結社處於警總全面監控管制
之下自不待言，即便解嚴之後政府對於第三部門也是愛理不理，長期漠視非營利事業對社
會的整體貢獻，更不願在政策上主動加以扶植與輔導，對於非營利事業的認識充其量僅是
將民間團體當成每次選舉時的組織動員工具及募款管道而已。基於上述原因，市民社會在
台灣的發展困境長久以來一直無法獲得長足改善，與國外根本無法相比。


志工力量成功發揮
然而在這次高雄世運的經驗當中，我們看到了一個成熟社會的志工力量獲得了充分發揮，
也看到了任務型志工運作模式的妥善運用。這次寶貴的經驗證明了台灣絕對具有發展志工
事業的充沛潛力，並可以在其更加成熟之後將該股力量延伸至國際社會，跨越國界去服務
更多的民眾。這個市民社會的珍貴寶庫，才是政府在現階段應該提供資源挹注、並讓民間
積極經營的一個方向。
比起現在政府花起納稅人的錢來毫不手軟，將一條條完好的柏油路挖了又鋪、鋪了又挖的
方式，政府此刻應該把錢改投注到各方非營利團體的身上，讓非營利組織擔任串聯民間力
量的浮標：一方面可以立即改善社福機構的募款困境，另一方面也可透過它們儲訓台灣的
志工人才庫，為了台灣社會的升級而準備。況且，有股超越黨派、超脫藍綠的強盛志工力
量，才是能讓台灣走進國際社會的最佳途徑！


作者為南華大學非營利事業管理學系助理教授




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