體操美女變大聯盟球星操盤手 促成破紀錄天價合約 - 棒球新聞
By Lauren
at 2021-03-01T09:17
at 2021-03-01T09:17
Table of Contents
2021-03-01 09:05 香港01 / 李思詠/報導
去季MLB賽揚獎得主崔佛包爾(Trevor Bauer)與道奇簽下一紙3年1.02億美元的合約
。這宗交易之奇,不在於那九個位的巨額數字,卻是背後一手促成協議的5呎1吋28歲
女子。
這個女生叫盧芭(Rachel Luba),一頭紅髮,身高只有5呎1吋,四肢肌肉卻比許多女
孩都要健碩。她在堪稱「女性禁地」的棒球界推倒性別高牆,成為「異類」頂級球星
包爾的經理人代表,更入選《福布斯》30位30歲以下精英榜,又開拓自己的指甲油品
牌ORLY Nails,膽識、毅力、決心、頭腦、遠見,缺一不可。
故事要由大學年代說起。盧芭2010年升讀UCLA,同校的包爾當時在學校已屬風頭躉,
是學校有史以來首個獲得「金釘鞋獎」的球員。盧芭則是體操校隊新星,雖未達至奧
運水平,但她隸屬的第10級,是奧運以外美國最頂級的體操級別。
兩條平衡線突然交集,緣於盧芭被分配到的宿舍,住了不少棒球校隊成員,包括包爾
,盧芭與這班雄糾糾的宿友日漸熟絡,加上加盟體操校隊一年後就因傷退隊,她對棒
球的興趣開始燃起,甚至有瘋狂的想法:我可以成為球員的經理人嗎?
盧芭這樣想,因為她聽到不少棒球好友訴說經理人公司的不足,例如簽約後佣金袋袋
平安,對球員卻愛理不理,或者經理人毫不理解球員所需,只顧自己利益。所以,當
盧芭於2019年如願開設屬於自己的經理人公司Luba Sports,她一改傳統經理人以球員
合約價值的特定百分比為佣金的模式,改為收取年費作為基本服務費,另根據工作時
數收取「鐘錢」。
她說:「在傳統模式下,球員要繳付的佣金由2.4萬到2200萬不等,莫論經理人投入多
少時間;但在我的公司,球員所繳付的一分一毫,皆能換取同等價值服務。」
盧芭如今說來輕鬆,但她踏上這條經理人之路,一路走來卻非常艱難。還記得當初決
意投身這個界別,她立即請教UCLA的棒球校友,得到的第一句意見是:「你是女性,
這個界別不歡迎你。」
棒球界自古以來都是女性禁地,性別歧視至今仍然嚴重,盧芭對此大惑不解:「我自
小就與三個兄弟成長,從來沒有因為性別問題而不准做什麼什麼,聽到這句話,我一
頭霧水。」
加上她過去兩個十年都在體操館渡過,與棒球拉不上絲毫關係,這條路就更難走。於
是,她先努力學習棒球的一切,包括繁瑣複雜的數據統計和科研理論,甚至走到訓練
場地了解球隊如何訓練、以及教練員怎樣評估球員的天賦和表現,「一位可敬的導師
告訴我,不像我的男性同伴,我一走進這個界別,就要努力向別人證明,我是行內人
」。
此外,她花了3年從UCLA畢業後,立即到佩波戴恩大學(Pepperdine University)攻
讀法律學位,她知道,法律知識將是她在棒球經理人界別中脫穎而出的殺手鐧。
的確,法律學位讓盧芭得到美國職棒大聯盟球員工會(Major League Baseball Players
Association,MLBPA)薪資仲裁律師的工作機會,她參與超過25場聽證,見識到仲裁
制度如何運作。「當時我代表球員參與資薪仲裁,見識到這圈子的美好和醜惡,知道
什麼可行、什麼不可行。這些事令我明白,棒球經理人圈子是時候改革,而且有大量
進步空間。」
2018年,她辭掉MLBPA的工作,考取MLB經理人資格,Luba Sport就於翌年10月誕生;
盧芭因此成為史上最年輕的MLB經理人,也是唯一一個擁有自己公司的女經理人。
空有公司當然無用武之地,她必須簽下第一個球員,這時候她想到UCLA年代的校友包
爾。要打動這個處事作風特立獨行、凡事講求科學數據的頂級球星,絕非易事,特別
是包爾爸爸手執兒子的財政大權。
盧芭提出這套理念:「合約議價是門藝術,但『藝術性』愈來愈低。當球隊以科研數
據評定球員表現,我認為這種科學理念值得球員經理人借鏡。還有,當球員簽定合約
後,即使他立即離開經理人,經理人依然可將佣金袋袋平安,這就欠缺動機令經理人
繼續幫助球員。」
她亦針對包爾對「品牌化」的需求,為他度身定制一套包裝方法,而非一味只顧合約
金額。「包爾希望自己成為MLB最著名的國際品牌,這才是他的真正需要。我們着力向
這方面發展,讓包爾看到品牌的遠見、建立品牌特色、聯繫適當的目標客戶群。」
盧芭這些理念正合包爾父子心意,在Luba Sport開張一個月後,包爾就從舊公司
Wasserman Media Group過檔,成為盧芭第一個客人。
包爾這樣評價自己的新合作伙伴:「灌醉球隊老闆再簽約的年代已經遠去,但坊間的
經理人仍然覺得,球員的新合約是過去表現的反映,而非新東家為球員未來的表現支
薪,這種思維太落伍。」
經歷2020年的不一樣球季,包爾寫下1.73防禦率及100次三振的佳績,最終擊敗好友達
比修,獲得國聯賽揚獎;盧芭的工作也開始忙碌,因為包爾在賽季後正式進入自由球
員市場。
2月5日,包爾於個人Youtube頻道發布影片,宣布加盟力爭衛冕的道奇,3年1.02億美
元的合約,平均年薪雖非史上最高,但首年4000萬美元、次年4500萬美元的年薪,令
包爾成為歷來單季年薪最高的球員,而且頭兩年皆含「逃脫條款」,可以重新進入自
由市場尋找新東家。
「包爾爭奪戰」是季後轉會市場最強戲碼,道奇、大都會、藍鳥等球隊皆渴望簽下這
個最強右投,最終以道奇的天價合約完美落幕,盧芭也因此一戰成名。包爾這宗交易
會否令盧芭的路變得平坦,答案相信是「不會」,但至少令她更深信,在「係人都知
好落後」和「好多人不求上進」的棒球圈裏,女性可以佔一席位。
「作為女性,並非在棒球圈成長,但正正令我有與眾不同的視覺去看待人和事,不會
被傳統束縛,有勇氣去質疑一切。我的人生因此變得困難,但總要有人願意改變世界
。」
https://udn.com/news/story/6999/5284996?from=udn-ch1_breaknews-1-cate7-news
--
去季MLB賽揚獎得主崔佛包爾(Trevor Bauer)與道奇簽下一紙3年1.02億美元的合約
。這宗交易之奇,不在於那九個位的巨額數字,卻是背後一手促成協議的5呎1吋28歲
女子。
這個女生叫盧芭(Rachel Luba),一頭紅髮,身高只有5呎1吋,四肢肌肉卻比許多女
孩都要健碩。她在堪稱「女性禁地」的棒球界推倒性別高牆,成為「異類」頂級球星
包爾的經理人代表,更入選《福布斯》30位30歲以下精英榜,又開拓自己的指甲油品
牌ORLY Nails,膽識、毅力、決心、頭腦、遠見,缺一不可。
故事要由大學年代說起。盧芭2010年升讀UCLA,同校的包爾當時在學校已屬風頭躉,
是學校有史以來首個獲得「金釘鞋獎」的球員。盧芭則是體操校隊新星,雖未達至奧
運水平,但她隸屬的第10級,是奧運以外美國最頂級的體操級別。
兩條平衡線突然交集,緣於盧芭被分配到的宿舍,住了不少棒球校隊成員,包括包爾
,盧芭與這班雄糾糾的宿友日漸熟絡,加上加盟體操校隊一年後就因傷退隊,她對棒
球的興趣開始燃起,甚至有瘋狂的想法:我可以成為球員的經理人嗎?
盧芭這樣想,因為她聽到不少棒球好友訴說經理人公司的不足,例如簽約後佣金袋袋
平安,對球員卻愛理不理,或者經理人毫不理解球員所需,只顧自己利益。所以,當
盧芭於2019年如願開設屬於自己的經理人公司Luba Sports,她一改傳統經理人以球員
合約價值的特定百分比為佣金的模式,改為收取年費作為基本服務費,另根據工作時
數收取「鐘錢」。
她說:「在傳統模式下,球員要繳付的佣金由2.4萬到2200萬不等,莫論經理人投入多
少時間;但在我的公司,球員所繳付的一分一毫,皆能換取同等價值服務。」
盧芭如今說來輕鬆,但她踏上這條經理人之路,一路走來卻非常艱難。還記得當初決
意投身這個界別,她立即請教UCLA的棒球校友,得到的第一句意見是:「你是女性,
這個界別不歡迎你。」
棒球界自古以來都是女性禁地,性別歧視至今仍然嚴重,盧芭對此大惑不解:「我自
小就與三個兄弟成長,從來沒有因為性別問題而不准做什麼什麼,聽到這句話,我一
頭霧水。」
加上她過去兩個十年都在體操館渡過,與棒球拉不上絲毫關係,這條路就更難走。於
是,她先努力學習棒球的一切,包括繁瑣複雜的數據統計和科研理論,甚至走到訓練
場地了解球隊如何訓練、以及教練員怎樣評估球員的天賦和表現,「一位可敬的導師
告訴我,不像我的男性同伴,我一走進這個界別,就要努力向別人證明,我是行內人
」。
此外,她花了3年從UCLA畢業後,立即到佩波戴恩大學(Pepperdine University)攻
讀法律學位,她知道,法律知識將是她在棒球經理人界別中脫穎而出的殺手鐧。
的確,法律學位讓盧芭得到美國職棒大聯盟球員工會(Major League Baseball Players
Association,MLBPA)薪資仲裁律師的工作機會,她參與超過25場聽證,見識到仲裁
制度如何運作。「當時我代表球員參與資薪仲裁,見識到這圈子的美好和醜惡,知道
什麼可行、什麼不可行。這些事令我明白,棒球經理人圈子是時候改革,而且有大量
進步空間。」
2018年,她辭掉MLBPA的工作,考取MLB經理人資格,Luba Sport就於翌年10月誕生;
盧芭因此成為史上最年輕的MLB經理人,也是唯一一個擁有自己公司的女經理人。
空有公司當然無用武之地,她必須簽下第一個球員,這時候她想到UCLA年代的校友包
爾。要打動這個處事作風特立獨行、凡事講求科學數據的頂級球星,絕非易事,特別
是包爾爸爸手執兒子的財政大權。
盧芭提出這套理念:「合約議價是門藝術,但『藝術性』愈來愈低。當球隊以科研數
據評定球員表現,我認為這種科學理念值得球員經理人借鏡。還有,當球員簽定合約
後,即使他立即離開經理人,經理人依然可將佣金袋袋平安,這就欠缺動機令經理人
繼續幫助球員。」
她亦針對包爾對「品牌化」的需求,為他度身定制一套包裝方法,而非一味只顧合約
金額。「包爾希望自己成為MLB最著名的國際品牌,這才是他的真正需要。我們着力向
這方面發展,讓包爾看到品牌的遠見、建立品牌特色、聯繫適當的目標客戶群。」
盧芭這些理念正合包爾父子心意,在Luba Sport開張一個月後,包爾就從舊公司
Wasserman Media Group過檔,成為盧芭第一個客人。
包爾這樣評價自己的新合作伙伴:「灌醉球隊老闆再簽約的年代已經遠去,但坊間的
經理人仍然覺得,球員的新合約是過去表現的反映,而非新東家為球員未來的表現支
薪,這種思維太落伍。」
經歷2020年的不一樣球季,包爾寫下1.73防禦率及100次三振的佳績,最終擊敗好友達
比修,獲得國聯賽揚獎;盧芭的工作也開始忙碌,因為包爾在賽季後正式進入自由球
員市場。
2月5日,包爾於個人Youtube頻道發布影片,宣布加盟力爭衛冕的道奇,3年1.02億美
元的合約,平均年薪雖非史上最高,但首年4000萬美元、次年4500萬美元的年薪,令
包爾成為歷來單季年薪最高的球員,而且頭兩年皆含「逃脫條款」,可以重新進入自
由市場尋找新東家。
「包爾爭奪戰」是季後轉會市場最強戲碼,道奇、大都會、藍鳥等球隊皆渴望簽下這
個最強右投,最終以道奇的天價合約完美落幕,盧芭也因此一戰成名。包爾這宗交易
會否令盧芭的路變得平坦,答案相信是「不會」,但至少令她更深信,在「係人都知
好落後」和「好多人不求上進」的棒球圈裏,女性可以佔一席位。
「作為女性,並非在棒球圈成長,但正正令我有與眾不同的視覺去看待人和事,不會
被傳統束縛,有勇氣去質疑一切。我的人生因此變得困難,但總要有人願意改變世界
。」
https://udn.com/news/story/6999/5284996?from=udn-ch1_breaknews-1-cate7-news
--
Tags:
新聞
All Comments
Related Posts
宇宙邦大升級 提早選郭俊麟成關鍵
By Lucy
at 2021-03-01T07:28
at 2021-03-01T07:28
自由球員市場倒吃甘蔗 終結者成最大贏家
By Audriana
at 2021-03-01T07:26
at 2021-03-01T07:26
KBO頂級洋砲不堪用 納飛猛最失敗
By Ida
at 2021-03-01T07:23
at 2021-03-01T07:23
飆速百哩 大谷再拼二刀流
By Skylar DavisLinda
at 2021-03-01T07:21
at 2021-03-01T07:21
5強布陣 攻守大火併
By Tom
at 2021-03-01T07:13
at 2021-03-01T07:13