阿森納若賣小法損失恐過一億 經濟學家揭秘內情 - 阿森納兵工廠足球俱樂部 Arsenal Football Club
By Mary
at 2010-07-25T18:37
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http://sports.163.com/10/0725/12/6CEJFD9H00051CCL.html
經濟學家揭秘阿森納為何不願賣小法,此舉可能讓他們喪失遠東球迷市場……
網易體育7月25日報道:
曼聯宣稱在全球的忠實球迷超過3億人,而阿森納、切爾西、熱刺的全球球迷人數均在1億
左右。巨大的球迷群體蘊藏著驚人的經濟前景,因此豪門對新的球迷市場的開發都非常關
注。
蘋果iPhone售出了大約6000萬部,但其以10億鎊為單位計算的營業額,讓曼聯產品銷售的
生意變得不值一提。英國經濟學教授斯澤曼斯基給出了這樣一組數據,蘋果每售出一部
iPhone的收益是400鎊,而曼聯的營業額雖然達到2.78億鎊,但每件球衣售出後的收益卻
低於1鎊。
斯澤曼斯基表示,這就是為什麼看上去足球生意很賺錢,其實並非如此的原因。
在英國倫敦的各大俱樂部,目前都在想盡辦法開發海外市場,特別是遠東和北美。未來不
太長的一段時間內,這兩大市場將成為這些俱樂部收入最主要和最重要的增長部分。
以阿森納為例,每個賽季大約有60萬觀眾願意付錢到酋長球場看球,他們的賬單構成了阿
森納一個賽季一半的收益。如此一算,阿森納還有9940萬球迷群體可以盡力開發。但必須
明白的是,很多球迷到現場看球,並非出於對球隊的絕對忠誠,而是由於他們渴望看到一
些球星的表演。
《倫敦標準晚報》指出,如果法佈雷加斯轉會巴塞羅那,就有可能讓阿森納喪失60萬現場
球迷的支持。儘管宣稱在全球有超過1億球迷的追隨,不過阿森納明白,這其中很大一部
分是不穩定群體。如果因此損失了遠東、北美市場,阿森納的潛在經濟損失可能超過1億
鎊。
據倫敦俱樂部2009年財務報表透露的信息,阿森納商業運營人員為384人,阿森納年度營
業額為1.966億鎊,平均下來阿森納每名運營人員創造的營業額為51.19萬鎊。同期的切爾
西雖然年營業額為1.856億鎊,但由於運營人員只有219人,因此平均營業額多達84.74萬
鎊。有意大利菲亞特作背景的女王公園巡遊者是倫敦球隊中的一個另類,雖然身處英冠,
但其人均營業額達到27.69萬鎊,甚至超過了英超的西漢姆、富勒姆。
在80年代以前,英格蘭的俱樂部還以不向球迷牟利為榮。隨著80年代以後英格蘭足球遭遇
一系列困難,俱樂部開始問球迷掏錢,在批評聲中,英格蘭的俱樂部只在意是否取得成功
。
事實上英格蘭內部的球迷市場已經開發殆盡、資源枯竭。即使在歐洲,由於幾大聯賽鼎立
,要想尋找到新的球迷資源也不容易。因此不斷的遠東、北美訪問開始出現。甚至連英超
聯賽委員會也體諒俱樂部,一度準備在遠東或者北美安排「第39輪聯賽」。
斯澤曼斯基表示,如果英格蘭豪門每年能從海外每名球迷身上賺得2鎊,那麼這將意味著
當賽季俱樂部的收益能夠翻倍。這無疑是一組令人興奮的數字。即使幾個俱樂部老闆皆是
富豪,但他們也希望自己的俱樂部能自負盈虧,包括切爾西的阿布拉莫維奇也是如此。
對俱樂部來說,保持球迷吸引力顯得非常重要。除了球場戰績外,球星的影響力是聚納球
迷最關鍵的力量,堪與成績相提並論。法佈雷加斯的離開,不僅意味著阿森納缺少了一位
核心球員,同時意味著阿森納在遠東、北美少了一面耀眼的招牌,這是納斯裡或者阿爾沙
文難以取代的。
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經濟學家揭秘阿森納為何不願賣小法,此舉可能讓他們喪失遠東球迷市場……
網易體育7月25日報道:
曼聯宣稱在全球的忠實球迷超過3億人,而阿森納、切爾西、熱刺的全球球迷人數均在1億
左右。巨大的球迷群體蘊藏著驚人的經濟前景,因此豪門對新的球迷市場的開發都非常關
注。
蘋果iPhone售出了大約6000萬部,但其以10億鎊為單位計算的營業額,讓曼聯產品銷售的
生意變得不值一提。英國經濟學教授斯澤曼斯基給出了這樣一組數據,蘋果每售出一部
iPhone的收益是400鎊,而曼聯的營業額雖然達到2.78億鎊,但每件球衣售出後的收益卻
低於1鎊。
斯澤曼斯基表示,這就是為什麼看上去足球生意很賺錢,其實並非如此的原因。
在英國倫敦的各大俱樂部,目前都在想盡辦法開發海外市場,特別是遠東和北美。未來不
太長的一段時間內,這兩大市場將成為這些俱樂部收入最主要和最重要的增長部分。
以阿森納為例,每個賽季大約有60萬觀眾願意付錢到酋長球場看球,他們的賬單構成了阿
森納一個賽季一半的收益。如此一算,阿森納還有9940萬球迷群體可以盡力開發。但必須
明白的是,很多球迷到現場看球,並非出於對球隊的絕對忠誠,而是由於他們渴望看到一
些球星的表演。
《倫敦標準晚報》指出,如果法佈雷加斯轉會巴塞羅那,就有可能讓阿森納喪失60萬現場
球迷的支持。儘管宣稱在全球有超過1億球迷的追隨,不過阿森納明白,這其中很大一部
分是不穩定群體。如果因此損失了遠東、北美市場,阿森納的潛在經濟損失可能超過1億
鎊。
據倫敦俱樂部2009年財務報表透露的信息,阿森納商業運營人員為384人,阿森納年度營
業額為1.966億鎊,平均下來阿森納每名運營人員創造的營業額為51.19萬鎊。同期的切爾
西雖然年營業額為1.856億鎊,但由於運營人員只有219人,因此平均營業額多達84.74萬
鎊。有意大利菲亞特作背景的女王公園巡遊者是倫敦球隊中的一個另類,雖然身處英冠,
但其人均營業額達到27.69萬鎊,甚至超過了英超的西漢姆、富勒姆。
在80年代以前,英格蘭的俱樂部還以不向球迷牟利為榮。隨著80年代以後英格蘭足球遭遇
一系列困難,俱樂部開始問球迷掏錢,在批評聲中,英格蘭的俱樂部只在意是否取得成功
。
事實上英格蘭內部的球迷市場已經開發殆盡、資源枯竭。即使在歐洲,由於幾大聯賽鼎立
,要想尋找到新的球迷資源也不容易。因此不斷的遠東、北美訪問開始出現。甚至連英超
聯賽委員會也體諒俱樂部,一度準備在遠東或者北美安排「第39輪聯賽」。
斯澤曼斯基表示,如果英格蘭豪門每年能從海外每名球迷身上賺得2鎊,那麼這將意味著
當賽季俱樂部的收益能夠翻倍。這無疑是一組令人興奮的數字。即使幾個俱樂部老闆皆是
富豪,但他們也希望自己的俱樂部能自負盈虧,包括切爾西的阿布拉莫維奇也是如此。
對俱樂部來說,保持球迷吸引力顯得非常重要。除了球場戰績外,球星的影響力是聚納球
迷最關鍵的力量,堪與成績相提並論。法佈雷加斯的離開,不僅意味著阿森納缺少了一位
核心球員,同時意味著阿森納在遠東、北美少了一面耀眼的招牌,這是納斯裡或者阿爾沙
文難以取代的。
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