關於近期一次指名廢除回歸全面普選 - 韓國職棒
By Doris
at 2018-07-10T02:37
at 2018-07-10T02:37
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韓國的體育其實跟"地域"算是從日本人佔領時期就息息相關
也造就出了在還沒有職業運動賽事在韓國出現之前,
"地域對抗"算是有一定根深蒂固的剛性需求。
也因此,草創早期韓職的球團選秀制度簡單來看,
一直以來都是在自家後花園挑子弟兵的概念,
90年代之前,各球隊多數成員都來自於同一地區出身居多,
無論是高中一次優先指名,或是全面性的一次優先指名,
人數也從早期沒限制到長時間維持在1~2人情況下,
韓國職棒聯盟會持續沿用這個制度,除了希望製造地域對抗以外,
後期的心態則是希望21世紀後,持續在萎縮的高中棒球,職業火車頭能帶頭投資基層
同時也能祭出一些配套來面對美國職棒的人才搶人大戰。
不過隨著後來基層球隊開始穩定發展,與美國的搶人大戰也稍微停歇,
2010~2013四個球季的選秀制度短暫取消了1次優先指名,也就是全面普選制度,
然而新生的NC跟kt兩球隊大量稀釋球員深度,基層仍有明顯不足的問題,
聯盟再次恢復1次優先指名權的選秀制度,希望十球團能下更多資源在基層。
可是,今年韓職1次選秀會之前,韓國新聞爆發大學家長對於大學棒球出現經營危機報導
職棒近年快速擴張,過往選秀會挑走的100人裡面,高中生比例約佔六到七成
近年更是大幅接近八成起跳,
且除此之外,各隊擴張的育成選手名單,每隊每年平均挑走各5人上下(共約50人)
這50人的缺口,也就造成了韓國大學棒球人才來源被嚴重壓縮的危機。
雖然正反支持跟反對兩方都有其立論正當性,但為了長期發展,以及少子化危機,
韓職聯盟到底是否該慎重去思考選秀制度問題?
首先,由NC跳出來開第一炮,要求取消1次指名,因為像是他們的屬地高中相對弱勢
隨後跳出來支持這意見的球隊加NC共有5隊,
但反對的球團則有首爾三球團 起亞老虎 樂天巨人,希望維持現狀。
若以分配到的屬地學校數看,地方球團的論點其實是站不住腳的,
然而在韓國少子化延伸出的教育現況來說,
家境跟天賦更好的球員,會提早往大城市遷移就學,
造成首爾跟釜山擁有更多的資源吸引學子,
所以近年大量好手都來自於首爾跟釜山地區為主。
不過,另一個數據顯示,近5年1次指名的選手進入職業球團能站穩一軍,
首爾英雄隊的養成成功率最高,幾乎高達八成,
反之,NC恐龍隊成功率為零。
而同屬新成立的kt巫師,即使手上有朴世雄,仍不願用時間去等待養成,直接拿去交易
這也就造成輿論在批評地方球團或許屬地好手有限,但養成能力更是受到質疑。
今年是韓職新任總裁上任的第一年,有許多規章制度正在被各界挑戰,
有賴往後持續透過強化規章去彌補發展出現傾斜的問題,
但牽涉到更深的教育現況,韓職做為火車頭來說,是否該有更多因應措施
避免球團減少回饋基層發展,卻又吵著希望戰力能獲得平衡,值得持續觀察下去。
--
也造就出了在還沒有職業運動賽事在韓國出現之前,
"地域對抗"算是有一定根深蒂固的剛性需求。
也因此,草創早期韓職的球團選秀制度簡單來看,
一直以來都是在自家後花園挑子弟兵的概念,
90年代之前,各球隊多數成員都來自於同一地區出身居多,
無論是高中一次優先指名,或是全面性的一次優先指名,
人數也從早期沒限制到長時間維持在1~2人情況下,
韓國職棒聯盟會持續沿用這個制度,除了希望製造地域對抗以外,
後期的心態則是希望21世紀後,持續在萎縮的高中棒球,職業火車頭能帶頭投資基層
同時也能祭出一些配套來面對美國職棒的人才搶人大戰。
不過隨著後來基層球隊開始穩定發展,與美國的搶人大戰也稍微停歇,
2010~2013四個球季的選秀制度短暫取消了1次優先指名,也就是全面普選制度,
然而新生的NC跟kt兩球隊大量稀釋球員深度,基層仍有明顯不足的問題,
聯盟再次恢復1次優先指名權的選秀制度,希望十球團能下更多資源在基層。
可是,今年韓職1次選秀會之前,韓國新聞爆發大學家長對於大學棒球出現經營危機報導
職棒近年快速擴張,過往選秀會挑走的100人裡面,高中生比例約佔六到七成
近年更是大幅接近八成起跳,
且除此之外,各隊擴張的育成選手名單,每隊每年平均挑走各5人上下(共約50人)
這50人的缺口,也就造成了韓國大學棒球人才來源被嚴重壓縮的危機。
雖然正反支持跟反對兩方都有其立論正當性,但為了長期發展,以及少子化危機,
韓職聯盟到底是否該慎重去思考選秀制度問題?
首先,由NC跳出來開第一炮,要求取消1次指名,因為像是他們的屬地高中相對弱勢
隨後跳出來支持這意見的球隊加NC共有5隊,
但反對的球團則有首爾三球團 起亞老虎 樂天巨人,希望維持現狀。
若以分配到的屬地學校數看,地方球團的論點其實是站不住腳的,
然而在韓國少子化延伸出的教育現況來說,
家境跟天賦更好的球員,會提早往大城市遷移就學,
造成首爾跟釜山擁有更多的資源吸引學子,
所以近年大量好手都來自於首爾跟釜山地區為主。
不過,另一個數據顯示,近5年1次指名的選手進入職業球團能站穩一軍,
首爾英雄隊的養成成功率最高,幾乎高達八成,
反之,NC恐龍隊成功率為零。
而同屬新成立的kt巫師,即使手上有朴世雄,仍不願用時間去等待養成,直接拿去交易
這也就造成輿論在批評地方球團或許屬地好手有限,但養成能力更是受到質疑。
今年是韓職新任總裁上任的第一年,有許多規章制度正在被各界挑戰,
有賴往後持續透過強化規章去彌補發展出現傾斜的問題,
但牽涉到更深的教育現況,韓職做為火車頭來說,是否該有更多因應措施
避免球團減少回饋基層發展,卻又吵著希望戰力能獲得平衡,值得持續觀察下去。
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By Frederic
at 2018-07-13T23:38
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By Franklin
at 2018-07-15T04:38
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