酋長球場收入達到一個新的級別 - 阿森納兵工廠足球俱樂部 Arsenal Football Club

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翻譯:rockgun


阿森納股份有限公司在2008年9月19日週五宣佈它們截止於2008年5月31日之前年度財政報
告。阿森納主席彼得·希爾-伍德在官網論述這份報告，還談到了斯坦·克倫克進入阿森
納董事會。


首先，希爾-伍德先生，我們不但宣佈了年度財政報告，而且還迎來了斯坦·克倫克進入
阿森納董事會。你能給我們說說你的想法嗎？

我們很高興歡迎斯坦進入到阿森納董事會。他完全支持董事會對於俱樂部目前的運作和管
理。斯坦帶來了他在美國體育俱樂部上豐富的管理經驗，我們期待著從他的商業洞察力和
知識上獲益。

斯坦·克倫克作為一個非執行董事加入董事會，但是這改變了目前封鎖協議的情況嗎？

斯坦並沒有加入到這份封鎖協議中，阿森納其他董事在2007年簽署這份協議。這份協議依
然有效。所有其他董事會成員都同意不會在2009年4月之前出售他們在這家俱樂部的股份
，只允許將股份出售給自己的家人。

在2009年4月之後，在這份封鎖協議剩下時間中，他們只能優先把他們股份賣給其他當事
人，除非其他當事人不願去買他們的股份，他們可以賣給另外的人。

這份協議要持續到2012年10月18日，但是它可以更早被終止，只要所有當事人在協議3週
年，也就是2010年10月18日時達成一致。

回到財政報告的話題上來，你對於俱樂部今天所宣佈的財政報告總體印象是什麼？

這家俱樂部對於成功雄心勃勃，我相信我們已經建立了一個強大的財政地位，今年財政報
告已經證實這點，我們的財政地位為這家俱樂部長期成功提供了一個最佳的平台。

我們堅持以商業化態度來運作這家俱樂部，我們要在財政做到自給自足。這顯然得到了驗
證，我們的稅前利潤為3千6百70萬英鎊，是我們有史以來第二高的。

過去2個賽季以來，埃米爾球場將我們的足球收入帶到了一個新的級別，但是我們不能夠
自滿。因此，我們意識到了在全世界範圍內進一步發展商業的需要。

我們財政報告中重要的增長就是營業額達到了2億2千3百萬英鎊，這反映了我們足球商業
核心的增長。這裡主要有2個原因。首先新的英超國內和海外電視轉播合同導致了轉播收
入的增加，從2410萬英鎊增加到6840萬英鎊，其次，比賽日收入有9460萬英鎊，這依然是
集團收入最重要的部分。

這些數據讓人印象很深，這證明了修建埃米爾球場是很成功的？

我們搬遷到埃米爾球場，為了與歐洲頂級球隊競爭，不僅是在財政地位上，而且還從足球
的遠景來看。搬遷到埃米爾帶來了健康的財政，這就是我們迄今為止辛苦的成果，但是球
隊在我們新家表現也是同樣重要的。

我們從2006年搬遷到這裡以來，在58場正式比賽裡只輸了1場，埃米爾肯定就像過去的海
布裡一樣成為一座要塞。

營業額上升了，商業利潤也極具上升了。這其中的要素是什麼？

最顯著的數據就是新的電視轉播合同，它增長超過了2400萬英鎊。另外，我們在2007年主
辦的埃米爾杯為我們帶來400萬英鎊。

這意味著主帥有更多錢在1月進入到轉會市場嗎？

要回答你的問題，是的，阿爾賽納一直都有可用的資金，去提高球隊的實力，我們一貫聲
明只要他需要，有足夠的資金可用。

我們一直與阿爾賽納常常對話，同時，我們並沒有設定一個具體的數額，只要他想買，我
們都能買下新球員。我們對於阿爾賽納有充足的信任，信任他的判斷，所以他決定是否他
需要增強他的陣容。

我們今天發佈的財政報告說明了集團在2008年5月31日現金餘額達到9300萬英鎊。這顯然
是非常健康的財政狀況，可以支持主帥的花銷計劃。然而，必須承認這筆現金中有3150萬
英鎊是我們債券的安全擔保金，因此它使用是受限的，同時，我們的現金流有很強的季節
性，在5月是賽季套票的更新期，相比年末的現金流，5月是更充足的。

你期望著看到一個球隊偉大的投資帶給這家俱樂部自從2005年沒有贏得過的獎盃？

我再次重申，我們非常信任阿爾賽納，信任他的判斷。這並不是花多少錢的問題。這是要
投資到正確的人上的問題。這是要得到正確的球員，有著正確的實力，有著正確的精神的
問題。人們很容易忘記我們上賽季距離一些獎盃並不遠。差距很微小。

我們也許有一支年輕的陣容，但是他們有天分，多了一年的經驗。他們被阿爾賽納調教得
非常好，我們非常自信他們將有一個成功的賽季。

我們非常相信要在最高水平的職業足球上競爭，這家俱樂部必須要能夠自給自足商業。我
們非常相信這是長期發展的唯一方式。

比賽日收入依然非常重要，比電視轉播收入更重要嗎？

兩個都是重要的收入來源。不同之處在於比賽日收入是我們積極的球迷過來看球隊表現的
直接結果。

通過搬遷到埃米爾球場，這讓我們可以減少我們的賽季套票等待名單，因而將我們的足球
商標帶給更多的觀眾，這也顯著增加了我們的比賽日收入。這是我們全面自給自足策略的
一部分。

自給自足是你財政計劃的核心嗎？

我們一直堅守一個政策，將所有利潤再次投資到球隊發展。作為董事會，我們相信這是在
球場上不斷獲得成功，可持續發展的最佳方式，因此，這也是俱樂部長期發展的基礎和收
入，我們打算繼續執行這個政策。

集團的總負債增加了，現在達到了頂峰水平。這是一個讓人關心的方面嗎？

這並不讓人擔心，為了弄清原因，你需要看，理解集團債務的2個主要組成部分，它們分
別是獨立操作的，彼此之間互不影響。

首先，銀行貸款是1.33億英鎊，這是被用來修建和開發海布裡廣場，這筆貸款在去年增加
了7000萬英鎊，這是與修建和開發海布裡廣場進度相一致的。

其次，有2.5億債券，這是我們為修建埃米爾球場的借款。

海布裡廣場項目進展如何了？償還修建海布裡廣場的貸款取決於公寓的銷售情況嗎？

建築工程是按照工程進度時間表進行的，大量的公寓按照時間表已經修完了，可以分階段
出售了，這會在08-09年度財政報告中體現。

第一批修完的公寓，南看臺有65個單位，在7月底就正式發售了，我們老家已經有了第一
個新主人了。從這第一階段的法律手續完成正在進行之中，迄今為止的銷售收入是1870萬
英鎊。

正如我之前所提到的，海布裡廣場銀行貸款是專款專用的，不會影響到集團商業的足球權
益，所以這筆貸款完全是從房屋銷售收入中支付。

當銷售的收益完成法律手續，他們將首先用於支付剩餘的海布裡建築成本，然後支付銀行
貸款。

所以當大量的房屋按期銷售完成時，你預計明年會減少海布裡廣場的貸款嗎？

是的，肯定會的。

我們回到足球層面上的債務，你提到了2.5億英鎊債券用於修建埃米爾球場？

是的，這是正確的，我們有2.5億英鎊的債券，這筆資金用於修建埃米爾球場，這有一點
類似於抵押貸款。

這是一筆長期的債務，要在23年內償還，固定利息是5.3%。

償還這筆債務加上產生的利息大概每年需要償還2000萬英鎊，考慮我們急劇增長的收入和
利潤，相比海布裡，我們能夠運作好埃米爾球場。

這家俱樂部產生的商業利潤數額大概在2007-08財政年度為（×EDITDA）6000萬英鎊，所
以看到每年2000萬英鎊的負債非常容易償還。

×EBITDA=在未計算利息、稅收、折舊和分期償還之前的收入

尋找一位總經理的進展情況如何了？

我們已經面試了大量的候選人，任命會在適當的時候宣佈。

最後，希爾-伍德先生，總結一下，你對俱樂部未來的看法？

我，就像我的其他董事會同事一樣，相信這家俱樂部未來成功的關鍵就是自給自足和穩定
性。著重強調就是董事會依然非常堅持現有的所有權結構。我們一直盡力去做正確的事，
我們都支持給俱樂部帶來最大利益。正如我一開始說的，這家俱樂部對於成功雄心勃勃。



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"Sometimes there is nothing better in life than being a Gooner."

- Kevin Campbell


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