鄧恩萊斯談溫格 - 阿森納兵工廠足球俱樂部 Arsenal Football Club

教授二十年的文章雖然很多了
不過聽聽跟溫格最親近的兩個人談他 有不同的故事與趣味

＊

夢幻二十載，轉變阿森納 - 鄧恩萊斯談溫格
http://bbs.hupu.com/17577997.html by Oliver Kay 譯by Lilidan


作者引言：當溫格來到英格蘭時，沒人聽說過他，但當他有一天選擇離開阿森納時，他將
永遠成為這家北倫敦俱樂部的一部分

真愛無坦途。阿爾塞納-溫格馬上就將迎來自己和阿森納結合20周年的紀念日 - 而這段姻
緣早在兩者結合前七年的一場猜詞遊戲中就已經開始生根發芽，當時溫格在一場雞尾酒會
上面對全屋的陌生人演繹了莎翁的名作《仲夏夜之夢》的片段 - 當他回首過去的20年他
會發現這段關係絕非一帆風順，但即使經歷了一段絕無僅有的不確定期，真愛仍然延續。

“他是如此深愛著阿森納俱樂部。”溫格的前助教派特-萊斯說。戰勝病魔重獲健康的他
接受了這次特別的採訪，來談論溫格的最近一次，也可能是最後一次作為阿森納主帥的歷
程。“他是發生在這家俱樂部裡最美好的事情之一。他所作的一切，他所思考的一切，以
及他的所有想法都圍繞著一件事，那就是‘我們怎麼才能讓阿森納更強大？’我真希望他
能足夠年輕，從而還能在阿森納再幹20年。”

同樣的資訊，來自于溫格的摯友，阿森納俱樂部前執行副主席大衛-鄧恩，同時也是他最
初結識了溫格，並在1989年1月陰錯陽差得促成了那次猜詞遊戲，這在之後的文章裡會著
重提到。鄧恩稱溫格是一個“傑出的人”，並強烈要求那些批評溫格的人都去看看這位66
歲的老人為阿森納帶來了什麼 - 以及他還會繼續給阿森納帶去什麼 - 而在阿森納期間溫
格無論選擇去皇家馬德里，巴黎聖日爾曼還是其他什麼地方，所面對的挑戰都要遠比留在
阿森納簡單得多。“他徹底改變了阿森納俱樂部。”鄧恩說，“他徹底改變了全世界對阿
森納俱樂部的看法。”

董事會包廂，海布里球場，1989年1月2日。當時的阿森納正在為闊別17年的聯賽冠軍而戰
，在主場與托特納姆熱刺進行北倫敦德比。鄧恩收到了他妻子帶給他的消息，說摩納哥的
主教練正在雞尾酒餐廳 - 這是一個給來訪的主教練，球探以及俱樂部高層的朋友用來聚
會的場所。“當時女性是不允許進入俱樂部的董事會包廂的。”鄧恩略帶歉意地回憶道。

鄧恩來到了雞尾酒餐廳並看到了這位來訪者 - 高大，瀟灑，穿著米色的風衣，戴著眼鏡
- 一個人站在那裡。鄧恩上前介紹自己，接著就是一連串寒暄。溫格說他會在第二天一
早啟程回摩納哥。“我問他當天晚上有什麼安排，他說他沒什麼安排。”鄧恩說，“這個
回答永遠改變了我們的人生。不光是我和溫格，還有阿森納俱樂部以及整個英格蘭足球的
未來。”

“我的一個朋友當時正在舉辦一場聚會，於是我們帶上溫格一同前往。之後我們開始玩猜
詞遊戲了。接下來，溫格在眾人面前演繹了《仲夏夜之夢》的片段。我當時就對我自己說
：‘這個傢伙很聰明，能說多種語言，並且深諳為人處世之道。’而且他還是個志趣相投
的好夥伴。於是我們便開始聯繫，我還去現場看了幾場摩納哥的比賽。他當時並沒有意識
到，在我觀察他和球員以及球迷互動的時候，那其實算是一種面試了。我這個人不相信命
運，但是當時的我開始意識到這也許就是命運的安排：‘阿森納的阿爾塞納’。當然董事
會那時候對於喬治-格拉漢姆還非常滿意，因為格拉漢姆馬上就要帶領阿森納贏得聯賽冠
軍了，但是阿爾塞納和我仍然維繫著我們之間的友誼。“

當溫格前往日本執教名古屋鯨八的時候，鄧恩會給溫格寄錄影帶 - “那種很大，像磚頭
一樣的老式錄影帶”，裡面全是阿森納的比賽錄影。溫格會用傳真的方式回復自己看後的
感想。當格拉漢姆在1995年離任時，鄧恩開始勸說溫格接過阿森納的教鞭。在切爾西市的
一家飯店內曾經有過一場非正式的面試，但是阿森納董事會的其他成員都不贊同鄧恩的意
見，他們不希望任用一名外籍主教練，於是選擇了本土教練布魯斯-裡奧奇。一年後裡奧
奇也離開了阿森納俱樂部，而這次讓鄧恩感到驚喜的是他終於成功了，儘管這個決定在阿
森納的球員和教練組中間產生了恐慌，同時在標準晚報上則出現了那臭名昭著的大標題“
阿爾塞納是誰？”。

“我們不知道他是誰。”萊斯說，“我們只知道這傢伙叫阿爾塞納-溫格，他執教過摩納
哥，並且之前一直呆在日本。我們想：‘他是誰？怎麼可能大家都沒聽說過他？既然這樣
那這傢伙肯定好不到哪兒去！’”

溫格在1996年10月1日正式接過阿森納的教鞭，但是他第一次干預球隊管理是在那之前6天
的聯盟杯第一輪第二回合客場對門興格拉德巴赫的比賽中。當時是中場休息，他出人意料
地出現在更衣室並建議代理主教練萊斯將上賽季的3-5-2陣型變成4後衛平行站位。當時球
隊在總比分上已經追平門興（譯者注：阿森納第一回合2：3主場告負），於是萊斯按照溫
格的意見用雷伊-帕洛爾替下了安迪-林尼安。而這本該點石成金的一筆卻沒有成功，阿森
納之後連丟兩球，並以3：5的總比分被淘汰。“一些球員對此並不開心，他們在賽後甚至
還提出了抗議。”萊斯回憶道，顯然他現在的心情要比當時好多了。

不僅如此，溫格在球場外的要求也遇到了不小的阻力。除了他嚴令球員戒酒外，溫格還引
入了一整套嚴格的飲食規範 - 只吃魚和白肉，還有蒸過的蔬菜，這對於那些習慣在賽後
喝上幾瓶碳酸飲料吃上幾條巧克力棒的球員來說就如同末日詛咒一般。他並不像有些人說
的那樣，是第一個提倡健康飲食的足球教練，但他確實改變了阿森納俱樂部場上場下的習
慣，同時他還提高了球隊其他方面的標準。

而剩下的部分就耳熟能詳了，溫格帶來了美麗的足球和優異的成績。剛接手球隊時他沿用
了之前的3-5-2陣型 - 也許現在都沒什麼人知道這件事了 - 但是當阿森納在1997年拿下
聯賽第三名後，在接下來的97-98賽季，也就是他執教阿森納的首個完整賽季裡，他把陣
型換成了4-4-2，在中場中路排出了維艾拉和佩蒂特的組合，並讓新引進的奧維馬斯踢左
邊鋒，從而拿下了雙冠王。再接下來的三個賽季阿森納顆粒無收，在與當時正處於巔峰期
的曼聯對決中總是差一口氣，不過在2002年他們再次贏得了雙冠王，2003年他們贏得了溫
格治下的第三座足總杯，2004年則以賽季不敗的成績再次取得英超聯賽冠軍。這時的球隊
已經和他最初繼承而來的球隊完全不同了，而賽季不敗的成績也創造了英超歷史。他的球
隊不敗，而他自己在外人看來也是無懈可擊。

自從阿森納上一次贏得英超冠軍已經12年了。他們仍然每年從歐冠小組賽中出線，但是已
經連續幾年沒能跨過16強的門檻了。儘管阿森納在2014年和2015年連續兩次贏得足總杯，
但是這仍然是一段非常動盪的時期。很多槍迷表示自己受夠了，並要求改變。而另外一些
人則承認他們的耐心已經達到極限，他們尊敬溫格，但是他們也不像以前那樣相信他了。

“那是段非常艱難的時期。”鄧恩說，“由於修建新球場，我們曾有一段時間被資金所困
，因為很多很多錢都被轉去用於修建球場了。溫格所作的一切，包括讓球隊每年棲身歐冠
正賽都絕非易事。我相信他在當時的情況下達成了很了不起的成就。但是即便如此，上個
賽季仍然有少數聲音想要他下課。”

當坐在溫格身邊，聽著身後如雨點般的批評聲，甚至咒駡聲，是一種什麼感受呢？“事實
就是這樣。”派特-萊斯說，“這就是現代生活。不過絕大部分支持俱樂部的人還是認可
和感激他所作的一切，以及他想要做的一切。”

這些批評影響到溫格本人了嗎？“他能接受一點，那就是人們已經不像以前那樣有耐心了
。”鄧恩說，“不過當然有時他也會感到難過。誰不會呢？他並非麻木不仁，實際上他正
好相反。”

真實的阿爾塞納-溫格到底是個怎樣的人？萊斯描繪了一個只對足球著迷的人，這個人只
有為了工作才離開他位於赫特福德郡托特列治的家。“所有的一切都是足球。”萊斯說，
“我不知道他是否曾經去過劇院。他也許去過，但如果他出門，10次裡有9次都是慈善晚
宴，或者是和俱樂部相關的活動，又或者是和足球相關的聚餐。他不會在某天上班時說：
'我昨晚看了一場精彩的電影'或者‘你追《臨陣軟腳》（譯者注：Cold Feet，英劇）了
麼？’如果他真這樣說了那你會感到震驚。他就是足球，所有的一切都是足球。”

鄧恩則把溫格描述得有些不食人間煙火：“他從訓練場回家後吃晚飯，然後一晚上看兩到
三場足球比賽。” 但鄧恩還提到溫格也有幽默詼諧的一面。“他是一個注重隱私的人，
他的生活是圍繞足球進行的，但是另一方面他又是一個非常有智慧的人，並且興趣廣泛。
”鄧恩說，“如果我們和其他朋友一起出去吃飯，很顯然交談的主題總會被引到足球上，
因為人們都喜歡問他這個，但是他卻能將自己的話題引向任何方向 - 宗教，屬靈，歷史
。”

另一個朋友則提到溫格熱衷於閱讀關於歷史人物的書籍，這其中亞歷山大大帝是他的最愛
，這位朋友還主動透露溫格是個讓人出乎意料的優秀舞者。鄧恩即不去肯定這些說法，也
不去否定，他說：”他是一個非常風趣的傢伙，喜歡冷幽默。他是個好夥伴 - 令人愉快
，樂於傾聽，並且非常謙虛。“

就像大衛-卡梅倫之于英格蘭，溫格曾經代表著阿森納的未來所在。而如今，卡梅倫由於
英格蘭脫歐而辭職，溫格則處於2014年簽下的三年合同的最後九個月，未來也變得有些撲
朔迷離了。

是什麼一直在激勵溫格？“勝利。”萊斯沒有一絲猶豫地回答。儘管事情看起來並非一直
如此，但是萊斯強調說：“老實說，是勝利。他比我遇到過的任何人都厭惡失敗。”

有人說溫格是個理想主義者，把美麗足球淩駕于勝利之上；有人說溫格是個獨裁者，從不
聽取助手的意見；還有人說溫格是個老頑固，無法順應潮流與時俱進。萊斯對這些說法進
行了駁斥：”班菲爾德，博爾德和普利莫拉茨都會給溫格他們的意見，他們的工作不是凡
事都對溫格言聽計從。他們的工作是給出他們自己的意見，他們也這樣做了。而溫格則經
常談論足球運動的變化，嘗試走在變化的前面。他總是會為長遠計畫考慮，總是關注年輕
球員。“

“看看他過去是如何培養法布雷加斯，阿什利-科爾以及其他很多年輕球員的吧。再看看
現在的貝萊林和伊沃比。如果你是一名有天賦的年輕球員的雙親，你會把他交給誰？如果
你想做正確的選擇，就把他送到阿森納。那是因為這裡有溫格。他仍然是最頂尖最出類拔
萃的。儘管有時候你的陣容不如以前強大。有時候你不能像你的競爭對手一樣瘋狂砸錢。
”

萊斯的這番話將話題帶回了鄧恩提到的修建酋長球場那段經濟困難時期 - 儘管收入提高
了，但是有巨額貸款需要償還，還要面對切爾西和曼城帶來的無窮無盡的石油金元。溫格
當時可以選擇離開。”在我（2007年）離開阿森納的那天晚上，溫格問我是不是覺得他也
應該離開。”鄧恩回憶說，“我回答：‘不，阿爾塞納，你必須留下。第一，因為你適合
阿森納，阿森納也適合你。第二，作為一名槍手死忠，我不希望你離開。’但是他確實有
過很多機會。皇馬幾乎每年都嘗試勸誘溫格加盟。弗洛倫蒂諾過去常常找到我並對我說‘
我能和你的主教練談談嗎？’我會說‘不行，當然不可以，把你的手拿開。’”

阿森納的支持者們也許會想如果當初俱樂部一切發展順利的話是不是溫格早就另謀高就了
，而他為了俱樂部的穩定選擇留下是否在冒著讓自己身敗名裂的風險。“我希望他留下。
”萊斯說，“我希望俱樂部給他一份新合同，並且他會在合同上簽字。其他人也許有不同
的看法，但是就我而言，我希望他再次和俱樂部續約，因為我不知道誰會比他做得更好。
”

什麼才能讓他主動離開俱樂部？萊斯回答：“也許當他感到他已經對俱樂部完全滿意的時
候，當他對他為俱樂部所做的和所留下的一切感到高興的時候。”

但是這位混合了完美主義者和理想主義者元素，並且充滿激情又勇於挑戰的奇妙老者又是
否會感到滿足呢？“也許不會。”溫格的一位朋友笑著回答，“也許不會。”

溫格的執教生涯
比賽 1127場
勝場 645場
平場 263場
負場 219場
進球 2081個
丟球 1097個

二戰後在同一家英國俱樂部執教時間記錄
26年零6個月 弗格森爵士 曼聯 1986至2013
24年 格拉迪 克魯 1983至2007
23年零8個月 巴斯比爵士 曼聯 1945至1969
19年零11個月 溫格 阿森納 1996年至今
18年零3個月 坦恩 布里斯托爾 1950至1968

溫格在海布里球場和酋長球場分別執教10年
共使用了210名球員
其中有7名球員出生在1996年10月1日溫格正式出任阿森納主教練之後

--

「假裝足球是一時的喜好，或是我們會挑選比賽來看，
這樣繼續假裝下去是沒有用的。」

　　　　　　　－－尼克．宏比《足球熱》
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 -- Nick Hornby, Fever Pitch

--