聯合試訓進行中,各隊對面試環節看法不一 - NCAA
By John
at 2014-05-16T04:57
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聯合試訓進行中,各隊對面試環節看法不一
今年選秀大會的聯合試訓於北京時間5月15日至18日在芝加哥舉行。許多球隊的高層人員
都表示,在聯合試訓期間,新秀在面試中的表現非常重要;可另外一些高層則表示,這些
面試、甚至這次聯合試訓並不是那麼的有用。
在聯合試訓中有一個新秀面試環節,每支球隊最多可以選擇18名新秀接受面試,而對每名
新秀的面試最長不能超過30分鐘。由於聯合試訓中沒有5對5的對抗環節,所以很多球隊都
將面試視為最重要的部分。
“大家都是為了面試環節來的,”東部某球隊的球探說,“除此之外就沒什麼好看的了。
”
“對我來說,重要的是和他們談話的過程,這能讓我們更多、更深入地瞭解他們。我們將
把在面試中得到的資訊同已有的資料進行綜合,然後再做出決定。”西部某球隊的經理說
道。
據悉,很多經紀人都會為他們手下的球員準備好可能遇到的問題清單,讓他們多加練習。
“他們就像機械一樣,早就知道我們會問些什麼,”某東部球隊的經理說,“這樣的狀況
通常會持續5到10分鐘。然後我們會開始繞著彎兒問問題,這時候就可以看出他們到底是
怎樣的人,讓他們敞露心扉了。我覺得訪談的過程非常有意思,很有樂趣。”
前述的那名球探也說:“每支球隊問的都是一樣的問題,而且每支球隊都知道新秀們會如
何回答他們大部分的提問。”
不過凱爾特人總裁丹尼-安吉相信,他能問出一些與眾不同的問題。“他們可不會知道我
們會問些什麼,”安吉說道,“有的時候我們從面試中就可以看出這個孩子是否誠實。”
而除了凱爾特人之外,不同的球隊,也有不同的應對方法。
東部某球隊總裁說:“對我來說,我不喜歡採用壓力面試的方式。我覺得讓他們放鬆下來
、展現自我是非常重要的。我就是這麼做的。”
西部某球隊總裁說:“我試著不去問一些刁難他們的問題。如果他們過去曾經經歷過什麼
的話,我就會偶爾問幾個有些難以回答的相關問題,看看他們是否會坦誠相告。他們很緊
張,要想讓他們誠實回答的話,就得讓他們放鬆才行。”
一名來自東部某球隊的球探更是直接爆出了這麼一個料:“我不知道具體是哪支球隊,但
是我知道確實有一支球隊曾經這麼做過:在新秀向他們的教練、經理和球探們做完自我介
紹後,他們就開始讓那孩子和心理醫生對話。”
不過,還是有一些球隊認為,光靠面試是不能得出關於一個年輕人的精確評估的。東部某
球隊總裁就說:“打個比方,一群北卡大學的商科畢業生去IBM面 試。他們知道自己將去
面試的是IBM,不是Google、Yahoo、Xerox、Hewlett-Packard,所以他們就能為那特定的
日期做好準備。但我們這個環節完全是臨時通知的,並沒有給他們在事先做好充足準備
的時間。”
還一名球探則說,連很多可能會落選的球員都能接受全國媒體的採訪,說明這次聯合試訓
的噱頭要比其實際意義更大。
“這很複雜,”他說,“這三四天的試訓是難以讓我們進行有效考察的。說到底,這就是
生意,這就是娛樂,聯盟用這四天的時間,來作為正式選秀之前大力宣傳的好機會。”
http://voice.hupu.com/nba/1689066.html
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今年選秀大會的聯合試訓於北京時間5月15日至18日在芝加哥舉行。許多球隊的高層人員
都表示,在聯合試訓期間,新秀在面試中的表現非常重要;可另外一些高層則表示,這些
面試、甚至這次聯合試訓並不是那麼的有用。
在聯合試訓中有一個新秀面試環節,每支球隊最多可以選擇18名新秀接受面試,而對每名
新秀的面試最長不能超過30分鐘。由於聯合試訓中沒有5對5的對抗環節,所以很多球隊都
將面試視為最重要的部分。
“大家都是為了面試環節來的,”東部某球隊的球探說,“除此之外就沒什麼好看的了。
”
“對我來說,重要的是和他們談話的過程,這能讓我們更多、更深入地瞭解他們。我們將
把在面試中得到的資訊同已有的資料進行綜合,然後再做出決定。”西部某球隊的經理說
道。
據悉,很多經紀人都會為他們手下的球員準備好可能遇到的問題清單,讓他們多加練習。
“他們就像機械一樣,早就知道我們會問些什麼,”某東部球隊的經理說,“這樣的狀況
通常會持續5到10分鐘。然後我們會開始繞著彎兒問問題,這時候就可以看出他們到底是
怎樣的人,讓他們敞露心扉了。我覺得訪談的過程非常有意思,很有樂趣。”
前述的那名球探也說:“每支球隊問的都是一樣的問題,而且每支球隊都知道新秀們會如
何回答他們大部分的提問。”
不過凱爾特人總裁丹尼-安吉相信,他能問出一些與眾不同的問題。“他們可不會知道我
們會問些什麼,”安吉說道,“有的時候我們從面試中就可以看出這個孩子是否誠實。”
而除了凱爾特人之外,不同的球隊,也有不同的應對方法。
東部某球隊總裁說:“對我來說,我不喜歡採用壓力面試的方式。我覺得讓他們放鬆下來
、展現自我是非常重要的。我就是這麼做的。”
西部某球隊總裁說:“我試著不去問一些刁難他們的問題。如果他們過去曾經經歷過什麼
的話,我就會偶爾問幾個有些難以回答的相關問題,看看他們是否會坦誠相告。他們很緊
張,要想讓他們誠實回答的話,就得讓他們放鬆才行。”
一名來自東部某球隊的球探更是直接爆出了這麼一個料:“我不知道具體是哪支球隊,但
是我知道確實有一支球隊曾經這麼做過:在新秀向他們的教練、經理和球探們做完自我介
紹後,他們就開始讓那孩子和心理醫生對話。”
不過,還是有一些球隊認為,光靠面試是不能得出關於一個年輕人的精確評估的。東部某
球隊總裁就說:“打個比方,一群北卡大學的商科畢業生去IBM面 試。他們知道自己將去
面試的是IBM,不是Google、Yahoo、Xerox、Hewlett-Packard,所以他們就能為那特定的
日期做好準備。但我們這個環節完全是臨時通知的,並沒有給他們在事先做好充足準備
的時間。”
還一名球探則說,連很多可能會落選的球員都能接受全國媒體的採訪,說明這次聯合試訓
的噱頭要比其實際意義更大。
“這很複雜,”他說,“這三四天的試訓是難以讓我們進行有效考察的。說到底,這就是
生意,這就是娛樂,聯盟用這四天的時間,來作為正式選秀之前大力宣傳的好機會。”
http://voice.hupu.com/nba/1689066.html
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