籃協也該做點什麼吧 LYS - 籃球

2016-03-11 14:28 聯合晚報 記者李亦伸／特稿


SBL超籃金酒籃球隊本季打出4勝24敗戰績，勝率僅1勝43，排名墊底且無緣季後賽，球團
決定大規模重建，釋出球員將多達10人，加上提前一個月寄出存證信函，使得金酒重建風
暴擴大。

球員和球團之間的法律、合約、解約問題，除了球團企業必須重視，中華籃協做為籃球和
SBL主管機關更是責無旁貸，必須從中找到平衡與折衝，保障球員權益，維護球團企業權
利。

法律合約問題之外，金酒從一支雜牌軍，一路拼湊出來，到這兩年金門酒廠大力投資，目
標打造「金門人球隊」，逐一改善球團經營管理和財務現況，進步空間還很大。球團經營
管理思路、專業和球團文化的建立，金酒跟SBL其他球團面臨相同困境。

目前SBL球團經營心態非常「業餘」，老闆的喜好決定一切，沒有專業管理團隊和具有實
權的球隊決策總管，裕隆、璞園、達欣都是如此。富邦在經營管理做了比較大的改變。

台銀、台啤與金酒等三支公營事業球隊，則是預算制球隊，很難做出大改革；其中台啤三
奪總冠軍是最成功示範，金酒和台銀一直都是低成本球隊，競爭力和管理思維都受限。

像台銀和金酒這樣企業背景球隊，並非沒有競爭力，他們需要有效率的專業經營管理人才
。金酒這次決定大重建是個開始，但如果還是自己人當家主政，想要突破就很困難。



http://udn.com/news/story/7005/1556708

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