看完雲豹這一系列操作的感觸 - 籃球

桃園雲豹可以看成一間公司在運作
開公司要想長遠最重要的是什麼？是商譽
今天消費者的利益已經損失了
今天小四出來解釋原因就錯了，因為在消費者眼中，你的解釋看起來就像是辯解，也根本不會在意高雄海神說了什麼
唯一需要做的就是真誠的出來道歉並承認錯誤
把這一場的門票收入全數退回給消費者
用這一場收入換回公司的商譽
而雲豹用錯的方式在彌補錯誤，無疑是在火上澆油

我只能說雲豹八成是完了，等明年霍華德拍拍屁股走後，留下來的還剩下什麼









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