圖文好讀版：https://www.sportsv.net/articles/62909
「我是絕對沒辦法當總教練的，絕對無理。」-- 鈴木一朗
不管是謙虛還是玩笑話，但鈴木一朗在3月21日的引退記者會上，公開向媒體表示他接下來
沒有當總教練的想法。即便已經是名人堂準成員的他，可能是有史以來第一位大聯盟日籍總
教練的最有力人選。
但是遠在美國南方的田納西州，仍然有個日本人以大聯盟首位日籍總教練為目標，日日夜夜
奮鬥著。他是目前隸屬於明尼蘇達雙城隊農場系統，新人聯盟的伊麗莎白頓雙城隊第4教練
– 三好貴士。
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沒打過日本職棒，也沒待過美國小聯盟的職棒門外漢
誰？三好貴士是哪位？會有這樣的反應一點都不令人意外。畢竟三好過去的選手資歷一點都
不顯赫。從小就對大聯盟充滿憧憬的他，高中畢業後隻身前往美國，在美國短期大學及獨立
聯盟都曾經出賽過。但是別說是大聯盟了，就連小聯盟也和他無緣。27歲就從現役引退，回
到日本便從事英語會話教室的管理及經營方面的工作。
然而，三好心中對於棒球的心意卻一直難以忘卻。在31歲那年(2009年)毅然決然地辭去工作
，到亞歷桑納參加入團測試會。原本沒有打算成為棒球指導者的他，在這裡遇上了現役累積
414轟的強打名將Darrell Evans，對三好的棒球姿態有著好印象的Evans，在當時給了三好
一紙選手兼教練的錄取通知。
這也是，職棒門外漢三好貴士，正式邁向棒球指導者所跨出的第一步。
「雖然我沒有能力成為選手，但勤作筆記、查覺問題並適時地提出疑問，我想這或是我能夠
成為教練的契機吧…一開始作為Evans的助理教練，我就像是個實習生一樣，雖然我沒有實
際的金錢收入，但我卻能跟在這麼厲害的棒球人下，學到這麼多寶貴的經驗。」
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Darrell Evans可以說是帶領三好貴士進入指導者世界的關鍵人物。
異鄉打拚的落差感，用熱情博得信賴！
一個人離鄉背井來到美國打拚，明明是一點成績也沒有的日本人，卻還想要指導球員。三好
在一開始也明顯感受到週遭常有一些若有似無的排擠或是冷眼相待。舉例來說，做為教練，
卻必須睡在選手宿舍中的客廳，然後因為選手晚上太吵，最後只好睡在大概只有一張榻榻米
大小的鍋爐室裡；另外在春訓時，在進行教練團的自我介紹時，在介紹完的瞬間被人喊作「
喂，翻譯」，這種「我們是不會認同你的喔」的感覺也經常存在。
不過，三好對棒球的真摯態度，卻讓所有與他共事的人慢慢放下心中的成見。
「比誰都早進到球場，比誰都晚離開球場。只要有球員想要打擊練習，我隨時都可以幫他餵
球，大家不想做的事，就由我來做。如此一來，由我主動向選手進行溝通，積極地和選手對
話，自然而然地就可以在隊上取得大家的信賴。」
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獨立聯盟的常勝教頭，締造單一球季最多勝紀錄
時間流逝，在獨立聯盟奮鬥多年，也累積了不少經驗的三好貴士，總算在2015年迎來首度當
上總教練的機會。
2015年季中正式成為Sonoma Stompers總教練的三好，在隔年幫助球隊拿到聯盟冠軍，並在
2017年刷新了球隊所屬的太平洋協會聯盟史上單季最多勝紀錄(52勝26敗，勝率.667)，更連
續2年獲得年度最佳總教練的肯定。就任總教練短短不到三年的時間，就一舉拿下122勝78敗
，勝率.610的傲人戰績。
https://imgur.com/J4tc7bE
作為指導者，三好為了創造出能夠贏球的環境。他總是試圖在球員能夠認同的前提下進行溝
通。因為身處在獨立聯盟，隊上大多是比較缺乏經驗的球員，三好總是願意放下教練的身段
，用同樣的視線和隊員說明，統計數據告訴我必須要在這時候把你換下來休息，根據資料顯
示現在我得換代打上去取代你。
「我們是獨立聯盟有史以來第一支導入棒球統計學的球隊，如何透過數據統計，協助我做出
更好的決策，這讓我從中學習到很多。」
在獨立聯盟開始展露頭角的三好，也慢慢地獲得一些和大聯盟相關人士認識的機會。在聽到
這些前輩的談話後，對於他們口中描繪的世界，三好顯得躍躍欲試。他知道他接下來想要挑
戰的是，大聯盟的舞台。
打死不退的毛遂自薦，終獲雙城隊肯定
大聯盟每年的春訓階段，就是三好為自己毛遂自薦的最佳時機。他不斷地在各隊的春訓基地
來回奔波，挨家挨戶地到球團辦公室投遞履歷、即使被拒絕了，就改用其他方法，一次不行
，那就重新再來一次！
「在投遞履歷的時期，怎麼寄才會被讀取，怎麼寫才能充份展現出我的優勢和特長，我不斷
地思考著這些小細節。到了通常是教練人事異動的9到10月，這也是遞送履歷的好機會。後
來我也知道球團有所謂小聯盟總監的存在，也懂得如何和他們取得聯繫。」
寄送履歷 → 等待通知，就算有機會面試，最後也未能錄取。不斷不斷地試行錯誤，三好的
意志卻從未消沉，他在球季中仍然與球探保持聯繫，並定期回報他在球季中擔任總教練的努
力與成果。
就在2017年底，希望網羅各界多樣性人材的明尼蘇達雙城隊，對於三好的行動力以及在獨立
聯盟執教的實績印象深刻，同時也對他特殊的經歷感到興趣，因此決定給三好一個機會，讓
他成為新人聯盟，伊麗莎白頓雙城隊的第4號教練。
大聯盟組織下的初體驗，光是每天的所見所聞就夠三好消化的了。像是近年來蔚為流行的守
備佈陣要怎麼評估、如何從大數據中萃取出更有效率的揮擊方式，或是捕手要怎麼接捕，才
能讓主審更容易判好球等等，三好除了指導球員，自己也不斷吸收到這些棒球細節的知識和
技術。
https://imgur.com/Q8iLllB
所謂的第4號教練，是協助總教練、打擊教練以及投手教練的支援角色。如果有比賽的時候
，也會擔任一壘或三壘指導教練的工作。
Baseball和野球，美日職棒觀念的差異
談到美日職棒的差異，三好認為最大的差別是在於「練習方法的不同」。相較日本的練習時
間比較長，美國則是在決定好的時間內，有效率地進行團隊練習。在其他時間則鼓勵球員針
對各自的課題進行練習或重訓。除此之外，比起練習，美國更強調透過多比賽來累積實戰經
驗。
另外像是日職春訓常見的投手在牛棚力投200球，展現出投手的氣勢這種光景，在美國是絕
對不會發生的。而大聯盟春訓首日的牛棚區，不管是球數還是使用時間都有規定，每個投手
大約只能使用7分鐘，最多20球。「投手的肩膀是消耗品」的這個觀念，在大聯盟是非常根
深蒂固的。
旅美至今的感想，有實力就能翻轉評價
對三好而言，每天都可以感受到的是穿上球衣的那一刻。在美國，能夠穿上球衣是很不容易
的一件事。雖然三好目前還待在雙城隊系統。但在合約中他是隨時都可以被炒魷魚的。在獨
立聯盟也是如此，只要沒有拿出戰力，不管是選手還是教練，都有可能隨時要你走人。
當一天忙完，回到家脫下球衣的時候。「啊，今天也能穿著球衣呢」像這樣保持著感謝，同
時希望明天也能繼續穿上球衣的心情，一天接著一天，三好這8年是這樣走過來的。
美國的有趣之處在於，只要你有實力，就能夠改變別人對你的評價。
在美國，就算沒有留下成績，不代表你就沒有機會被拔擢為指導者。選手生涯只到大學，從
未有過職棒經歷，在去年9月成為聖路易紅雀隊總教練的Mike Shildt就是最佳的範例。這對
於在小聯盟和日本職棒沒有任何經驗的三好來說，想要在大聯盟擔任總教練的目標，似乎也
不是那麼遙不可及。
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由左至右分別是伊麗莎白頓雙城隊教練Jeff Reed、三好貴士及總教練Ray Smith。
當三好被問到接下來的目標時，他是這麼說的：
「有機會當然想試試看，作為日本人的指導者進入大聯盟。沒有經歷過的事物全部都想要體
驗看看。不管是打擊教練還是投手教練，總教練還是大聯盟的教練團。我想要開創先例，雖
然日本是沒有以選手身份留下成績，就算你有指導能力也無法成為指導者的環境，但如果是
現階段的大聯盟，是有可能達成的。」
「進一步說的話，要是我自己接下來夠努力，或許那些無法在日本獲得評價的選手們，有朝
一日也能在美國活躍也說不一定。如果自己被否定，日本野球界也會被否定，身為日本指導
者，我不希望日本野球被認為只有這點程度。」
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參考資料：NumberWeb、週プレNEWS、wiki
圖片出處：三好貴士－Takashi Miyoshi https://www.facebook.com/TakaMiyoshi26/
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