為台灣籃球革命 陳建州:原地踏步就是退步 - 籃球

原標題: (標題太長放不下，故有修改一些)
為台灣籃球掀起革命！P. LEAGUE+ 執行長－陳建州：「原地踏步，就是退步。」
By Nancy.Chen
2022年11月23日


到現場看籃球賽這休閒活動曾經一度不如其它體育真事般熱門，但這情形在這兩年可是出
現了很巨大的變化，身為台灣籃球迷，好像總算也能以一種理所當然的心情享受來自「觀
看職籃賽」的平凡幸福。



借重演藝圈經驗將台灣籃球娛樂化

2020年7月，陳建州宣布要創建全新籃球職業聯盟P.LEAGUE+（以下簡稱PLG），為台灣籃
球掀起革命。從元年的「是時候了」，第二年的「有點意思」，到今年的「Oh My PLG」
，無論是進場觀賽人數，還是網路上的討論度，PLG如同一注活水，僅用短短兩季的時間
，就讓台灣的職籃風氣活絡起來。


「要說這兩年的最大收穫，就是讓大家又重新愛上籃球。」籃球員出身的他，陳建州比誰
都清楚過去20年台灣籃球所欠缺的正是職業聯盟的存在，而這些年在演藝圈打滾的經歷，
也讓他明白台灣籃球不僅是要職業化，還要娛樂化：「我認為職業化跟娛樂化是密不可分
的，但過去20年台灣運動圈似乎對這點很排斥，大家普遍會認為運動員就是管好比賽就好
，永遠以成績為優先，沒有贏就什麼都不是，甚至輸了還會有種對不起社會大眾的感覺，
這對運動環境不是一件好事，也讓運動員背負很多壓力。」


這也是為什麼陳建州會想透過創建PLG打破過去多年的傳統框架，讓球迷的焦點不再只有
比賽勝負，而是進一步沉浸在觀賽的娛樂氛圍，享受職業籃球真正的美妙之處：「聯盟和
各球團對於每項環節都很在乎，包括售票、進場體驗、中場表演、周邊商品、甚至是社群
經營，為的就是想讓球迷觀賽之餘也能獲得娛樂。」


隨著獲得更多球迷關注，球員們自然試圖用最好的表現回饋球迷：「以前大多數球員到了
暑假就是會放鬆耍廢，現在他們反而會多利用時間投資自己，像是找個人訓練師加強鍛鍊
，過去這種情況真的很少見。」陳建州露出滿意笑容，除了讓球迷重新愛上了台灣籃球，
也樂見球員更在乎比賽。



籃球產業化，將影響力蔓延至場外！

從零開始，加上此前沒有合適的模式可以參考，陳建州心裡明白，創建聯盟的所有一切都
並不容易，但身為掌舵人的他不見任何退縮； 從元年的趕鴨子上架，臨時湊滿四隊、歷
經48場例行賽、總冠軍賽還因疫情被迫提前裁定作收。


到了第二年，四隊變成六隊、場次增加至90場、並在疫情控管得宜的情況下打完整個季後
賽及總冠軍賽。如今新賽季來臨，例行賽場次更確定要增加至120場。對陳建州來說，他
很清楚這樣的提升是必要的：「我們絕對不會原地踏步，因為這樣就等於是退步。」


如果説PLG元年賽季線上最高同時收看人數6.3萬已經足以讓你感到驚豔，那麼第二季總冠
軍賽第五戰，除了現場滿座的觀眾，超過16萬人同時在線見證臺北富邦勇士順利封王的那
一刻，恐怕是此前任誰都沒想過台灣籃球能達到的盛況。「第一年其實我們就已經覺得很
不錯了，沒想到第二年有了近三倍的成長，很高興能獲得大家的肯定。」


聊完數據，陳建州也提到他對於聯盟「產業化」的願景，「現在我們有六支球隊，一支球
隊初估能增加的就業機會是50個，六支球隊就有300個。」陳建州侃侃而談，顯然他已經
不再把PLG視為純粹的職業聯盟，而是相信它的影響力能延伸到場外，形成一個PLG生態圈
。


比賽時邊觀賽邊滑網友留言

談到PLG之所以能受到外界肯定有做到哪些關鍵，陳建州一如既往地表現謙遜，「我也不
敢說我們聯盟有多麽受歡迎，但我一直都在強調，我們是會『傾聽球迷』的聯盟。」在陳
建州心中，聯盟名稱的「P」有不少延伸意義，其中最主要的含義即是「People（球迷）
」。「我時常都會提醒聯盟以及各個球團，不要忘記PLG是從哪裡來，是從民眾來，沒有
民眾就絕對不會有PLG。球迷的聲音必須要傾聽，當然一定沒辦法100%面面俱到，但就是
要積極去面對。」


從PLG創建元年至今，每場比賽，你幾乎都會看見陳建州坐在場邊拿著平板，一邊觀賽一
邊瀏覽網友留言的畫面。也正因不想辜負球迷，這兩年來無論遇到多少困難，他都會以執
行長身分第一時間親力而為：「聯盟就像是第七隊的角色，身為執行長這兩年我必須時常
得跟各個單位溝通，無論是聯盟、球團、政府還是球迷，對任何事情都要很敏銳，遇到問
題也要妥善處理。」這也是陳建州這些年在娛樂圈歷經大大小小的風雨後所得出的體悟。



讓籃球成為打破藩籬的凝聚力

問到「這兩年讓你感到最有成就感的地方？」陳建州思索了一會才回答，「帶給大家的影
響不只是籃球吧。」在台灣，或許我們可能很容易會因某些政治立場不同與家人關係撕裂
，尤其每逢選舉大年更是如此，陳建州心裡也明白，不過這次他想透過籃球打破各種對立
的藩籬，「無論你抱持什麼樣的政治立場，當進場觀賽的那兩、三個小時期間，大家都會
為了自己支持的球隊團結加油，聊的話題也都是球賽，這也是我為何會想增加場次的原因
，把運動填滿生活，成為全家人的共同話題。」陳建州覺得PLG好比能癒合傷口的藥膏，
「傷口或許還是很深，但擦久了，終究會有讓它一直保持癒合的一天。」



下一步：把PLG打造成亞洲最佳聯盟

如果說讓台灣球迷重新愛上籃球是第一步，對陳建州來說，創建PLG最大目標仍是希望台
灣籃球能獲得世界的認可：「可能大家會講說PLG就只是本土聯賽，但其實我一直都有更
長遠的計劃，我們要立足台灣、放眼亞洲。」在培養球員實力方面，PLG第四節的「單洋
將制」即是希望本土球員在打國際賽時關鍵時刻能獨當一面，擁有承接比賽勝負的勇氣；
以品牌形象力而言，從設立英語轉播服務，到後續與日本B.LEAGUE、東超聯賽EASL等單位
合作交流，都不難看見PLG想國際化的決心，這也一直是陳建州當初創建聯盟的最大願景
。


「這兩年因為疫情關係，有很多計畫暫時沒辦法執行。」雖然有些可惜，但這並不影響陳
建州的決心，他清楚自己未來的每一步規劃，「很多事物要願意走出去，世界才會走進來
，尤其對台灣籃球來說更是如此，可能在國內打得很好，但到了國際市場上卻沒人認識你
。接下來的計劃，就是想讓我們PLG的各個球團成為亞洲勁旅，讓亞洲其他國家知道我們
的球隊，我想這也是最好的體育外交。」


投入一件事情，有時就要有一往無前的精神，才有機會在看似虛無飄渺的世界裡，找到通
往心中理想的成功道路。即便這兩年收穫不少，陳建州並未自滿，來到第三年，他們仍然
會以探險者的姿態，不斷嘗試，「新賽季我們會加入更多元的事物，比如女性球評之類的
，當然裁判方面也會更加優化。」陳建州透露自己對於新賽季的期許。


「遇到批評就勇於面對並改進，反正我們本來就是從零開始，沒什麼好怕的。」至於未來
最終的長期目標？陳建州的回答絲毫沒有任何猶豫，「就是成為亞洲最具指標性的職籃聯
盟吧！」





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