溫格受盡辱罵實藏冤屈 韜光養晦何罪之有 - 阿森納兵工廠足球俱樂部 Arsenal Football Club

網易體育5月1日報導：


一場主場的1-0，不但令阿森納避免了尷尬的主場四連平，更避免了單賽季被曼聯三殺的窘
境。而這場胜利對溫格而言，這也讓那些質疑他的聲音稍稍減弱。溫格近來的遭遇並不奇
怪，昔日49場不敗的英超霸主，如今少不更事的年輕後生，如此反差難免令槍手球迷有憑
欄弔古的衝動。 3個月前四線爭冠，3個月後四大皆空，巨大的失落感更讓球迷怒火中燒。
在此情況下，一直以倔強老頭形像出現在公眾面前的溫格無疑成為罪人，但這裡的關鍵問
題是，溫格，何罪之有？

成績：躋身三甲已屬不易

后防線是阿森納最為人詬病的環節，但你能指望4個總耗資不足270萬英鎊的門將能有多麼
穩定的發揮，一條總耗資不足2500萬的后防6人組（不包括長期缺戰的費爾馬倫）能像昔日
“后防五老”那般堅固？為了拼湊這支由26人組成青年軍，溫格在轉會市場上花費了近
9200萬英鎊，平均每人耗資354萬英鎊，這一數字僅相當於弗格森球隊的40.9%，雖然曼聯
在近些年頗為拮据，但他們的主力球員可個個身價不菲。所以當我們詢問為什麼溫格又讓
本特納打邊鋒，為什麼他又要派上羅西基和德尼爾森這類問題時，我們應該體會體會溫格
巧婦難為無米之炊的積鬱。溫格只是善於發掘千里馬的伯樂，而不是點石成金的煉金術
士。所以阿森納在主場以1-0阻擊曼聯，無疑也算得上是一場“以少勝多”的經典戰。

一分錢一分貨，在這個1歲半就和職業球隊簽合同的時代，在這個動輒5000萬的時代，溫格
幾乎是在夾縫中用最小的代價架構了一支歐洲頂級豪門。這一點，穆里尼奧難以做到，弗
格森難以做到，甚至就連以青訓聞名的瓜迪奧拉，目前也難以做到－－看看伊布、比利亞
和馬斯切拉諾花了巴塞羅那多少錢，看看瓜帥麾下有多少球員不是里杰卡爾德時代培養出
來的。所以當你看到克里希在後場險些送給歐文點球時，你應該這樣安慰自己：沒辦法，
這就是25萬英鎊的貨。

有些人總是想當然地對溫格的戰術和用人提出強烈抨擊，並對阿森納關鍵時刻掉鍊子口誅
筆伐，但正如溫格所言：“難道你以為我在足球圈工作了20多年，卻不知道該對球員說什
麼嗎？”的確，溫格也知道不能讓球員關鍵時刻掉鍊子，但球員經驗不足的同時還需承受
輿論巨大的壓力，而溫格畢竟不是頂級心理大師。事實上，阿森納本賽季也並沒有想像中
地那麼高開低走，前34輪比賽他們奪得了64個積分，其中前17輪32分，後17輪32分，阿森
納一直在勻速前進著。阿森納在聯賽中給人後勁不足的感覺，也只能怪曼聯和切爾西太善
於後程發力了。

溫格：吝嗇鬼還是替死鬼？

按照上文的邏輯，阿森納要想擺脫六年無冠的窘境，最好的出路無疑便是砸錢了，而這恰
恰又牽扯出溫格另一條罪狀：吝嗇。但溫格到底是沒錢花還是有錢不願花，這個問題我們
可以追溯到2年前。在2009年5月，阿森納董事會各派為拉攏球迷、緩解與球迷之間的矛盾
，對外宣稱俱樂部有非常龐大的轉會費供溫格使用，這立即引得溫格發飆：“難道我真蠢
到口袋裡有1個億，還只會放在銀行里生利息不敢花嗎？”溫格當然知道奪冠離不開資金，
2002年和2004年阿森納奪得球隊最近的兩座英超獎杯，那是溫格花錢最多的兩個賽季。

自那次發飆以後，雖然媒體和槍手名宿會時而就此對溫格大張撻伐，但阿森納高層卻再不
敢招惹溫格。近年來，兩者一直在唱雙簧，阿森納時不時透露俱樂部財政非常健康，而溫
格則叫囂著自己的球隊很年輕，不需要大額支票引援。所以，自然所有的矛頭都對準了溫
格。而當球迷抨擊溫格時，高層也時不時會有人來予以保護。就如主席希爾-伍德4月份對
AST（阿森納球迷信託基金）說得那樣：“我們會100%支持溫格，我完全無法相信他會對這
些傻子寫的這份愚蠢的聲明（抨擊溫格6年無冠）做出回應。”

事實上，溫格對阿森納目前的狀況也頗有微詞，他在一次發布會上就埋怨過：“那些新聞
寫的只是他們在互聯網上看到的5%。還有其他95%的沒寫出來。”他因為歐冠決賽票價過高
而怒斥歐足聯，卻從未對歐洲最貴的酋長球場季票抱怨過。俱樂部過於嚴苛的薪金制度和
對30歲以上球員的合同製度，也令溫格非常鬱悶，根據ESPN4月份的最新統計，阿森納球員
人均工資僅為巴塞羅那的60.15%，甚至還不如聯賽排名第6的利物浦。不過對這所有的一切
，溫格沒有像貝尼特斯和穆里尼奧那樣口無遮攔。其中原因，或許是因為他愛阿森納愛得
太深，或許是因為他向來就是個喜歡攬責任的傢伙，正如基翁所言：“我記得有一次我們
訓練得不太好，其他教練這時候一般都會呵斥球員，然而溫格告訴我是他的錯，因為課程
不合理。”愛得太深，便願意替對方承擔所有的罪責，在足球領域，這何嘗不是一個美麗
的童話故事。

正如阿森納名宿佩蒂特所說：“阿森納需要能帶領球員獲勝的球員，更要一名更大的領袖
，溫格需要引進2到3名球員。”的確，溫格沒有找到一位合適的領袖的確是他的過錯，但
找到一位兼具領袖氣質和超強實力的球員遠非說說那麼簡單，一則這樣的人物可謂屈指可
數，二則是這樣的重量級球員不一定看得上6年無冠的阿森納。溫格既無足夠的轉會費讓俱
樂部放心放人，也沒有足夠高的薪水讓球員鐵定加盟。更何況這樣的球員，對任何球隊來
說都是夢寐以求的。

阿森納：韜光養晦博未來

2011年2月底，阿森納公佈了2010年11月30日之前半年的財政收入，阿森納稅後虧損了
250萬英鎊，主席希爾-伍德說道：“在目前的經濟環境下，這是一個不錯的表現，我們也
預期會出現這樣的情況，我們仍在按照我們的長期計劃運營球隊。”在酋長球場貸款還未
還清的狀況下，阿森納勒緊褲帶的日子還將持續。阿森納並非沒錢，俱樂部的現金儲備高
達1.104億英鎊，只是他們的經營理念相比而言更加謹慎。畢竟相比於曼城、切爾西和熱刺
，酋長球場可沒有那麼給力的老闆。

事實上，在目前極其危險的足球經濟大環境下，諸如利物浦、曼聯這樣的豪門也不敢大肆
揮舞鈔票，若非托雷斯折現5000萬英鎊，亨利也不敢在冬季轉會窗給KOP如此豐厚的見面禮
，在達格利什治下，安菲爾德也進一步大力發展青訓。而即便是英超霸主曼聯，花錢也不
如以往那般自如，好不容易C羅換來8000萬英鎊，弗格森也只能乖乖交公。

阿森納背負著酋長球場高達2.6億英鎊的貸款，海布里房產項目1.3億的貸款也曾令阿森納
高層大傷腦筋。不過好在海布里的房子賣得不錯，如今阿森納還貸之路越走越輕鬆。溫格
無疑是阿森納這一長期戰略的最重要棋子，更是阿森納高層敢於推出新球場計劃的最重要
原因，他在轉會市場上的精打細算以及在聯賽、歐冠的不錯戰績，使得阿森納能獲得不菲
的收入，而球隊漂亮的打法也總能保證酋長球場擁有不低的上座率，2009-10賽季，酋長球
場的上座率便居歐洲五大聯賽第7名。

格雷澤對曼聯的盤剝使曼聯處於極大的風險之中，這已經引起了諸多曼聯球迷的抗議；而
切爾西和曼城的老闆如果對球隊撒手不管，那也將是毀滅性的打擊。在這樣一個瘋狂的年
代，阿森納依舊能保持理智的經營作風，正是對球迷的負責。因為假若槍手也跟風砸錢，
一旦無法成功，也只能弄得個前功盡棄。這反映出阿森納董事會對球隊的熱愛，也反映出
阿森納長遠的眼光。如果英超的盛世泡沫在以後的數年內破滅（這很有可能發生），遭受
損失最小的，無疑便是財政最健康的阿森納。

值得一提的是，俱樂部如此負責而長遠的戰略，和俱樂部高層的組成有不小的關係，主席
希爾-伍德、股東巴斯韋爾-史密斯和剛剛逝世的原股東丹尼-費茲曼都是阿森納的忠實球迷
，而大名鼎鼎的羅斯柴爾德銀行則是俱樂部的財政顧問，從這一方面來說，阿森納高層希
望球隊能像羅斯柴爾德家族那樣數百年間經久不衰，而不是成為一家輝煌了數年光景而迅
速沉淪的球會。只是不知道剛剛成為阿森納最大股東的美國富商科倫克，會不會蕭規曹
隨。

從歷史的角度來看，大興土木之後，阿森納目前只是處於休養生息階段，昔時西漢王朝尚
能對匈奴的蠶食鯨吞忍氣吞聲，阿森納球迷為何不能忍受這區區6年的無冠歲月？與球隊的百
年榮辱相比，這6年又何足掛齒。這樣的阿森納，值得球迷與之同舟共濟，因為他並非無雄
心無壯志，只是韜光養晦著眼未來。就連加里-內維爾也承認：“他們走著一條正確的道路
，擁有一座巨大的球場，並保持著偉大的傳統，你不得不對他肅然起敬……他們無法找到
比溫格更好的教練，英超需要更多像阿森納這樣的球隊！”

我們不妨再看看100多年前狄更斯的那句話：那是最美好的時代，那是最糟糕的時代；那是
智慧的年頭，那是愚昧的年頭；那是信仰的時期，那是懷疑的時期；那是光明的季節，那
是黑暗的季節；那是希望的春天，那是失望的冬天；我們全都在直奔天堂，我們全都在直
奔相反的方向……在這個話語權氾濫而又缺乏理性的時代，溫格的睿智往往被解讀為頑固
，他的沉默也被臆測為心虛，或許若干年後，當一切都塵埃落定，所有的槍手球迷都會用
感激的語氣評價這位為阿森納鞠躬盡瘁的老頭。




來源：網易體育 作者/譯者：途蘇 2011年05月02日

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Messi: I didn't remember sending anyone...

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