明武格鬥的聲明 - 綜合格鬥 Mixed Martial Arts

明武總合格鬥大賽不得不回應給各位的一封信


這封信會在這個時間出現在這裡，不是為了譴責誰，也不是為了挑起任何
的爭端，只是為了呈現某些事情的真相，避免各位對「明武」產生不必要的誤
解發生，憂讒畏譏不得不然，大家多多擔待。


大學的時候，有一次上口語傳播課，課程中老師問大家一個問題：「真話
等於實話嗎？假話一定是謊話嗎？」接著他舉了一個例子：「老蔡是個好好先
生，看起來跟老婆恩愛異常，卻在幸福的外表下藏了一個不為人知的祕密，但
這個秘密無論是好事壞事，都不能由我的嘴說破，只能描述一段他的過程，讓
你們大家自己判斷老蔡的真面目，就是每當他老婆不在的晚上，他都會跟一個
女的在家，關上房門，脫去對方衣服，搓揉撫摸著對方的身體，從頭到腳，無
論是胸部還是哪裡，他都用他粗厚的老手不斷的搓揉著對方敏感而細嫩的肌膚
，對對方的身體愛不釋手，摸了又摸、揉了又揉，那怕對方受不了而大哭大叫
，他還是一面露出滿足的笑容一面堅決的持續著，無論對方如何反抗他都還是
依然故我，當然，他沒有發生性行為，他只有用手，這一點是可以證實的，而
這個習慣，一到他老婆在家時候，他就像變了個人，像完全沒有這回事的發生
，一點也沒神色異常或心虛。講到這，老蔡是不是真的是個大壞人啊，不然怎
麼好像完全沒有任何的心理負擔？」此時，大家一定早就識破這個腦殘且老派
的例子而知道真正的答案就是「老蔡必須在老婆不在家的時候幫還是嬰兒的女
兒洗澡」。

這是一個不怎樣的例子，但足以讓我們知道「真話不等於實話」。

這是一個不怎樣的例子，你我都猜得到答案，但，現實生活中你對真話都
會留意不產生粗心的誤解嗎？

這是一個不怎樣的例子,但有時過分主觀跟攏統的訴說會讓人產生南轅北轍
的理解

今天寫這封信是因為看了sam寫個大家的信，我認為裡面大部分都是「描述
事實的真話」，但或許他沒注意到，有些話這樣說很容易造成誤解，或產生偏
離事實的聯想，我相信這絕對不是他寫這封信的用意，所以，我引用原文如下
，並寫出我個人的想法，最後，我會把我知道的一些「足以幫助認知」的事實
提供大家對照：(藍字為原文)


各位一路支持明武的朋友大家好
我是SAM,
明武會館創辦人及明武格鬥賽舉辦人之一
很遺憾的跟大家報告
由於經營理念不合
我退出明武了
更遺憾的是我沒辦法繼續使用明武這個我創辦的名字
推廣台灣總合武術運動
促使台灣總合格鬥賽事職業化
為台灣的武術運動員開發出路及提供工作機會
為台灣國民打開國際視野
深耕台灣實力使台灣能與國際並駕齊驅甚至超越
這些是我一直以來的理想
雖然離開明武
但我仍然會繼續堅持下去
也希望一路支持我的朋友
能繼續給我鼓勵及支持
以下是TOUGH格鬥的最新活動
邀請各位共襄盛舉
一起為台灣武術運動盡一份心力


以上這段文字，我認為有極高的可能讓大家覺得公司對不起sam,迫使他必
須懷抱著遺憾離開,並蠻橫的竊佔他所有的東西,而我認為這不是事實。

以下是相關參考事實。


一、5月下旬，股東會，決議職務一年一論調，我由「明武總合格鬥大賽」
的承辦人改為「明武會館」管理者，sam相反改為「明武總合格鬥大賽」的執行
者，7月明武05結束後生效。

二、7月13，股東開會，會議中sam提議比賽走「高預算」的發展路線，但
未言明如何高法，約略表示要一百多萬，我跟蔡育田傾向「低預算型」，sam允
諾照多數意思先擬企畫書再行討論；明武05未結帳及善後部分由我繼續完成，
道館暫不交接。

三、7月17，sam來信索取比賽所有相關廠商聯絡電話，隔日全數給予。

四、7月20，sam來信，告知適當場地不好找，有相當挫折感且企畫書可能
無法如期完成。

五、7月21，股東開會，sam無預警表示「企畫書沒寫」且要「解散公司」
，我堅持不要，並問其原因，sam回答：「大家要的比賽型式不是他要的，所以
不想做」，我以「明武04非我所願，我一樣尊重股東多數決而執行」反駁，得
到「總之我就是沒辦法繼續」及「這是我個人問題，我就是沒辦法」之答案，
且sam表示：「不然就是我個人退出」。從頭也並未告知他要的比賽倒底是怎樣
的型式。

六、7月24，sam來信，告知他想將股份賣給我及蔡育田。


接下來的事，我不用說太多，這些應該已經夠避免大家產生誤解了，總而
言之，我到今天都不知道所謂「理念不合」是指甚麼部分？或是「理念」是甚
麼？比賽的「型式」又是怎樣？但我明確知道的是，公司中從沒有誰要誰「離
開」過，如果有，一切都是「自願決定」的，而我跟蔡育田猝不及防的只能接
受這個結果，或是解散公司。而面對這些,我的責任就是保護公司不要被誤解


「明武」這個名字，屬於公司而不屬於任何個人，本來真的可以一直擁有
「明武」，只要真的待在明武，而離開是自己的選擇，尊重自己的決定、尊重
自己的理想，就別再遺憾了吧！（公司近期內會將比賽更名，請大家踴躍提供
建議。）


熊秉誠

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