日本足球啟示錄：中日起跑線上較量 差距漸行漸遠 - 足球

2007年06月15日 07時27分　體壇週報


本月初，筆者陪同北京八喜足球俱樂部前往東瀛訪問。八喜隊目前正在備戰明年的中乙聯
賽，此前他們曾兩次參加全國預備隊聯賽，在同級別球隊裏屬於全國前六水準。此次日本
之行，八喜代表團共考察了四家J聯賽俱樂部，期間還進行了6場交流比賽，其中兩個對手
來自J1聯賽的俱樂部預備隊，而另兩個則是J2梯隊，剩下還有一家體育運動專科學校和一
家日本私立中學高中隊。

六場比賽八喜俱樂部三勝三負，從成績上看，似乎中日雙方戰成平手；但從發展角度而言
，幾乎每一位接觸了日本足球基層的人士都在不斷發出感歎：與目前走入低谷的中國足球
相比，日本足球在經歷14年職業聯賽後，從上至下有了一個巨大飛躍，兩國足球的差距伴
隨著兩種截然不同的發展模式，漸行漸遠！


為此本報特地推出《日本足球啟示錄》系列報導專題，希望通過此次在日本期間的所見所
聞所感，能夠管中窺豹般地展現中日足球發展的真實現狀。
目前日本註冊青少年球員有100萬之巨，而2005年在中國足協登記註冊的青少年球員僅為3
萬人。

看看日本足球青少年培養的真實現狀，這是筆者隨八喜俱樂部飛赴東瀛的首要任務，通過
10天的接觸和求證，我完全可以下這樣一個結論，中國足球的落後已不簡簡單單是職業俱
樂部或國家隊層面上的事情，而是整體落後10到20年。一個最簡單的資料，日本目前註冊
青少年球員有100萬之巨，而2005年在中國足協登記註冊的青少年球員僅僅是3萬人，而中
國青少年人口為2.5億。


義大利足球人口與總人口的比例為1／12,法國為1／15,荷蘭為1／4。而在中國北京，這個
數字僅為1／1500；上海更少，為1／2000。以全國後備力量人才輩出的遼寧省為例，2005
年在遼寧省足協註冊的球員只有721人，而5年前則是2000多人。反觀日本，東京市足協秘
書長小泉修在接受本報採訪時表示，東京市青少年球員註冊人數在2006年是8萬人，而他
們目標是達到20萬人。而在日本，東京並不是足球開展得最好的地區，遠不如大阪以及北
海道。


日本青少年足球註冊人口100萬人的資料，並不是出自日本足協的官方檔，而是筆者通過
在幾家職業俱樂部、大學和中學的訪問所得。八喜俱樂部在日本的第三個對手，是位於神
戶市的■川第二高校（高中），該校共有學生800人，但學校各級足球隊的總人數卻達到
104人（僅計算男子球隊，該校是男女混合的普通私立中學）。其中初中部球員20人，高
中部三支常規球隊合計共84人。


而第五個對手是東京市周邊的柏太陽神俱樂部（J1聯賽前四名）的梯隊，其梯隊總教練芳
賀在接受採訪時透露，正常情況下，柏太陽神俱樂部梯隊有1000名球員之多，俱樂部從小
學階段開始招生，並隨著年齡層次而逐漸遞減球員數量。在訪問過程中，我們經常會向日
本足球專業人士問到同一個問題：日本青少年足球人口究竟有多少？註冊青少年球員究竟
有多少？而他們的回答幾乎雷同：沒有一個準確的足球人口資料，但青少年球員註冊數至
少有100萬人。


2005年，中國對外公佈的總人口數是13.0756億人，同期日本人口總數為1.2776億。雖然
在我們眼中日本只是一個彈丸小國，而且人口歷年呈現負增長趨勢，但他們的足球人口卻
在伴隨著日本足球的日益強大而膨脹，目前日本的第一運動依然是棒球，但所有人都不得
不承認，日本足球在未來完全可以和棒球分庭抗禮。而從上述資料簡單分析，我們就不難
發現"為什麼中國13億人口卻找不出11個好球員！"


J聯賽梯隊建制一般為五級，豪門俱樂部後備球員人數有時超過1000人。
柏太陽神是位列日本J聯賽前四強的豪門俱樂部，2002年時該隊曾有5名球員亮相世界杯賽
場--洪明甫、柳相鐵和黃善洪是韓國隊的中堅，另外還給巴西和日本國家隊輸送了兩名國
腳。這家俱樂部的後備力量建制相對完善，除一線隊參加J聯賽外，另有常備的五級梯隊
。其中預備隊有兩個檔次，主力隊承擔給一線隊輸送球員的任務，另外還要經常參加全國
同級別預備隊聯賽，而替補隊則主要是90-91年齡段的年輕球員，他們的主要任務參加全
國"U"級別聯賽。往下則是高中隊、初中隊、小學隊各一支，常備人數均為36人。


在日本職業俱樂部建制中，常備球隊其實只有一線隊和預備隊，其他梯隊都是由學生組成
，他們平時在學校上課，每天下午放學後到俱樂部接受一至兩小時專業訓練。進入俱樂部
預備隊需要進行層層選拔，首先要成為俱樂部梯隊成員，才能逐級往前，直到進入預備隊
甚至是一線隊。柏太陽神俱樂部所說的後備人數1000人其實還只是一個保守資料，他們有
權利在全國範圍內進行選拔。當然，在正常情況下，俱樂部後備人才庫就是周邊開展足球
運動比較普及和水準較高的中小學。


八喜俱樂部抵達日本後，第一個拜訪的對象是大阪塞雷佐俱樂部。這家俱樂部曾經在J聯
賽風雲一時，但不幸於去年降入J2。雖然球隊降級，但俱樂部後備人才培養並沒有受到絲
毫影響，他們的建制和柏太陽神幾乎完全一致。目前俱樂部梯隊人數在130名左右，塞雷
佐每年都會舉行一次年輕球員的選拔賽，淘汰率基本在1：150左右。也就說150名參加選
拔少年中，只有1位能進入梯隊。


在日本，一旦某名學生成為俱樂部梯隊人選，那麼他將自動失去代表學校參加比賽的資格
。在這一點上，日本足協控制得非常嚴格，無論你是什麼年齡還是什麼水準，都只允許有
一個身份。是代表俱樂部還是代表學校，完全遵照學生意願，當然這取決於該學生是否具
有參加日本職業聯賽的遠大理想。


日本孩子一個月的踢球費用僅為330元人民幣，而在中國，足校每人每年的花費大概是2萬
人民幣。日本職業俱樂部平時不負擔球員的生活與學習，他們的職責是教這些孩子踢球，
俱樂部每一名領取工資的職業教練，都有義務"在一年當中教會一萬個孩子踢球"。
這是日本足協的一個硬性規定，該指標也是決定一名教練員級別升遷的重要參考資料之一
。而對職業俱樂部而言，把自己的教練派到中小學當"義務工"，也便於培養和擴大當地的
足球人口，並為俱樂部培養忠實粉絲群體打下初級基礎。


目前中國足球青少年培養的一個誤區是，"喜歡踢球的孩子踢不起，而有條件的孩子又不
喜歡踢球！"貧富差距的分化以及足球的高消費化在某種程度上制約了中國足球人口的擴
大。沒有龐大的足球人口做支撐，當然就無從談起提高足球水準了。


以八喜俱樂部為例，該球隊中的多數球員來自原大連恒豐足球俱樂部，當年孩子們為學足
球都是花費不菲，每人每年的費用大約人民幣2萬元左右。目前球隊主力每個月大概能有
500元左右的生活補貼，而這筆錢主要來自俱樂部投資方美國八喜霜淇淋公司的贊助。
而在日本，俱樂部並不承擔後備球員的日常生活開銷。進入梯隊的孩子，不但不能從俱樂
部領取工資，反而還要給俱樂部上繳培訓費，但這筆錢幾乎可以忽略不計--每月約5000日
元，大約相當於人民幣330元。而日本的工薪階層的平均月收入是38萬日元（相當於人民
幣2.5萬元左右）。從這個角度而言，日本孩子只要想踢球，門檻低得簡直難以置信。


5000日元交給俱樂部，但俱樂部也要因此為球員負擔很多其他費用，比如每天訓練後給孩
子準備一杯牛奶。以神戶■川第二高校為例，學校每年在一名球員身上的花費是40萬日元
，相當於人民幣2.7萬元左右，這筆錢並不是由學生家長額外負擔，他們每年給學校正常
繳納的學雜費中，已包含學生參加業餘體育俱樂部的費用和開銷。家長只需要承擔孩子出
去比賽時的差旅費用和吃住開銷即可。


日本在二戰後為加強國民素質，採取了很多積極措施，比如為促進孩子參與體育鍛煉，日
本教育部門硬性規定，每一名學生在學校學習期間，必須參加至少一到兩個業餘體育俱樂
部（在目前日本中小學當中，參加棒球和足球俱樂部的人數最高）。八喜俱樂部在■川第
二高中比賽時，球場更衣室旁就是一個劍道館，十幾個學生在裏面"殺聲震天"，而球場周
邊的棒球場、網球場也是人滿為患。


在這個非常普通的下午，學校參加體育鍛煉或其他興趣小組的人數超過400，而該校學生
總人數也不過800而已。■川第二高中的足球一隊獲得了2006年日本U18聯賽冠軍，其主教
練黑田因成績突出，被當地勝利船俱樂部"高薪聘請"成為職業俱樂部梯隊總教練。


日本足球"一貫制"放在國家隊層面就是從上到下推行442，從U13國少開始，所有國字型大
小球隊都採用442陣型。


與中國國內提起中國足協時充滿不屑的態度完全不同，在日本期間，筆者聽到所有關於日
本足協的話都是"美言和讚譽"，特別是三年前在日本開始強力推行的"足球一貫制"，更是
得到了基層教練員和日本足球界的廣泛認可。


所謂"足球一貫制"，就是在日本全國境內推行統一的足球訓練教學大綱。從小學6-9歲開
始，日本足協分別制定了相對完善和適合各個年齡階段青少年生理和心理特徵的訓練計畫
，然後往上是U11、U13、U15、U18。不管是職業還是業餘，任何一名教練都必須遵照統一
的教學大綱制定並完成訓練內容。柏太陽神俱樂部梯隊總教練芳賀介紹說："日本足球運
動員受先天身體素質的限制，所以從孩子接觸足球的那一刻開始，我們就重點強調技術的
重要性。日本足球的綱領是--充分發揮我們對足球的整體優勢和控傳能力。"


履正社FC的總教練高祖和弘曾在上世紀九十年代初去巴西留學，並在回國後成為日本第一
代職業球員。1993年J聯賽開始後，高祖和弘與三浦知良、拉莫斯等人一起，成為聯賽風
雲人物。退役後，高祖成為一名基層教練。在介紹"一貫制"時，他表示："我對日本足球
的發展體會很深，當年我們打不過中國，現在已完成超越，日本足協最正確的一點就是從
一開始就有一個遠大方針（"百年夢想"計畫），足協並沒有從職業聯賽最初制定'一貫制'
，而是在三年前開始推行。因為通過十年發展，整個足球界已有了準確共識，此時出臺'
一貫制'很快便得到快速執行。"


"要想更好地推行'一貫制'，培養青少年教練員比培養一兩個尖子球員更加有效。日本足
協在培養青年隊員之前，先把教練的培訓作為重點，讓他們統一學習訓練大綱，然後到基
層去做基礎工作。這是一個漫長的過程，但正因為有連貫性和一致性，日本青少年球員都
打下了非常好的技術基礎，為他們未來發展創造了條件。"


"一貫制"放在國家隊層面就是從上到下推行442打法，從U13國少開始，所有國字型大小球
隊都採用442陣型。除了最高層次的J聯賽有個別球隊採取其他陣型外，整個日本從小學到
俱樂部梯隊，清一色純正統一的442。本次八喜俱樂部參加的6場交流比賽，所有對手都如
是。


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