日本籃球大躍進！歸化與混血背後，是長達 - 籃球

日本籃球大躍進！歸化與混血背後，是長達二十年的全面改造計畫

2021/08/08 籃球 作者：Danny TW

日本女籃在今年奧運勇奪銀牌，男籃雖在小組三連敗淘汰卻後勢可期。日本繼棒球、足球
之後，連相較小眾的籃球都能發展至此等水準，不禁讓人好奇他們究竟做對了什麼。剛好
透過文章找到了日本籃協 JBA (Japan Basketball Association) 的網站，一看震驚，原
來日本籃協在二十年前就展開了名為「JABBA 變革21」的一系列計畫（圖一）。而在二十
年後的今天看來，已經小有成果。

https://reurl.cc/a9YpkG

（圖一）日本籃協的二十年計畫 來源：JBA

JABBA 變革21的三本柱概念，認為國家隊、基層選手、教練三方面是相輔相成的，不可偏
廢。看起來很像廢話，但以此為核心展開的規劃非常詳細。例如 LTAD (Long Term
Athlete Development) 理論，他們不斷強調基層訓練應該以發展為主而非勝負為主，具
體方法包括15歲以下只能用人盯人防守，目的是從小培育選手基礎能力，不因取勝而揠苗
助長。

以發展球員為主而非取勝為主，對於教練是很大的考驗，因此網站很大篇幅都在協助教練
，資料極為詳盡，除了 JBA 整體方針說明、各項訓練教材，甚至有學校部活訓練表範例
（圖二）。我可以想像如果我是基層教練，這些資料對我一定很有幫助。而從各種資料更
新時間來看，這個計畫不斷在前進，而不是喊完口號就放著了。不過我想教練的環節，真
正的難題在於如何讓教練的聘僱者也同意籃協的方針，這方面日本似乎想以青年隊來解決
，不知道成效如何。

https://reurl.cc/j8EXk2

（圖二）中學部活指導手冊的其中一部分 來源：JBA

網站除了有JBA總會的年報、財報，甚至連各都道府縣分會的資料都有。花得雖然多，但
賺得也多，2020–21年度收入甚至有38億日圓。我看了一下過去五年財報，即使赤字也不
會太誇張；礙於公開資料不足，暫時不確定營收來源為何、未來五年十年是否可以持續（
2018–19的財報營收有細項，國際競技事業營收佔61%，如果這項收入是因為當年日本舉
辦了國際賽事，未來未必能複製），但至少現階段自給自足沒有問題。

隨著20年差不多要走完，在2016又有一個叫做「JBS 2016」的針對2030年的新計劃，細節
在這篇就先不展開了，但行事風格看起來依然紮實， JBA 會將目標 / 計畫的考核也po上
網（圖三）。

https://reurl.cc/lRWEov

（圖三）JBS2016 計畫的部分年度考核表 來源：JBA

競技運動要得到成果，球員天份當然是很大的關鍵，但完善的體系可以最大限度讓這些天
份開花。看到別的國家耕耘有成，也很希望看到台灣開花的那天。期待近年的職籃風潮可
以有好結果，讓台灣籃球環境更健全。


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