※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1DF-GF_P ]
作者: WANGCHIEN (常常喜樂凡事謝恩) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 生病請假？3成上班族坦承是裝的
時間: Wed Jan 26 17:06:20 2011
生病請假？3成上班族坦承是裝的
更新日期:2011/01/26 16:15 文／許玲華
職場上，捫心自問誰沒裝病請假過？明明是工作日卻不克上班，若無正當理由，就得臨時
、臨場編個超完美藉口，想以「假」亂真不穿幫，務必演到細節處！
一項由英國人力招募網站CareerBuilder完成的投票結果顯示，6,800位受訪的雇員中，有
29％坦承曾經在身體健康無恙的狀況下請過病假，爛理由則包括「捐太多血」、「算命說
今天不宜外出」、「汽水從冰箱掉出來砸傷腳趾」等。
英國《每日郵報》（Daily Mail）也指出，2,400位美國雇主所聽過的最荒謬請假原因，
竟不乏「手指卡在保齡球」、「牛闖進家裡」等令人哭笑不得的說詞；其中有16％的雇主
曾因員工請假的原因「太欠缺合理性」而將之開除。
由此可知，「假生病真翹班」需要一整套技巧，包括好演技、好台詞、好計畫，才不致影
響年度考核。為此，有專家提出三點提示，並建議各人不妨從中選擇，發展出最適合自己
且具可信度的請假事由。
一、會傳染，令旁人驚恐：以透過空氣、口沫傳播為佳，讓上司有感於若不准許你的請假
，待在辦公室將危及他個人的寶貴性命。但是，也無需過於嚴重，以免日後猛然起疑你後
來為何沒有死。
二、病名響，但不易了解：像噬肉菌就給人一種官方正統卻又駭人聽聞的感覺，輕微感染
如化膿性扁桃腺炎，初期症狀也是喉嚨痛、發燒，伴隨一點噁心。為免惡化迅速且死亡率
高，當然要多休息。
三、講感覺，醫生難識破：為取得醫生證明以利請假手續，不得不走趟醫院時，以主觀感
覺（如背痛、肩頸痛、頭痛）而非實際症狀（如咳嗽、流鼻水）來表達不適，既能逃過醫
師看診、儀器檢查關卡，還能換來一句多休息，簡直就是尚方寶劍。
此外，專家還說，盡可能在一早就透過電話，而非電子郵件或手機簡訊，親口向主管請假
，過程盡量簡單扼要並致上歉意，切忌扯多漏洞百出；不需要假咳嗽、假啞聲或坐在馬桶
上講電話以示拉肚子那套；最後記得，無論是真生病或假生病，越常在星期一與星期五請
假，絕對越容易啟人疑竇。
請病假是門藝術，上司信不信、有多信，成敗全在細節裡、反映盡在考績中。
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110126/116/2lhfj.html
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作者: WANGCHIEN (常常喜樂凡事謝恩) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 生病請假？3成上班族坦承是裝的
時間: Wed Jan 26 17:06:20 2011
生病請假？3成上班族坦承是裝的
更新日期:2011/01/26 16:15 文／許玲華
職場上，捫心自問誰沒裝病請假過？明明是工作日卻不克上班，若無正當理由，就得臨時
、臨場編個超完美藉口，想以「假」亂真不穿幫，務必演到細節處！
一項由英國人力招募網站CareerBuilder完成的投票結果顯示，6,800位受訪的雇員中，有
29％坦承曾經在身體健康無恙的狀況下請過病假，爛理由則包括「捐太多血」、「算命說
今天不宜外出」、「汽水從冰箱掉出來砸傷腳趾」等。
英國《每日郵報》（Daily Mail）也指出，2,400位美國雇主所聽過的最荒謬請假原因，
竟不乏「手指卡在保齡球」、「牛闖進家裡」等令人哭笑不得的說詞；其中有16％的雇主
曾因員工請假的原因「太欠缺合理性」而將之開除。
由此可知，「假生病真翹班」需要一整套技巧，包括好演技、好台詞、好計畫，才不致影
響年度考核。為此，有專家提出三點提示，並建議各人不妨從中選擇，發展出最適合自己
且具可信度的請假事由。
一、會傳染，令旁人驚恐：以透過空氣、口沫傳播為佳，讓上司有感於若不准許你的請假
，待在辦公室將危及他個人的寶貴性命。但是，也無需過於嚴重，以免日後猛然起疑你後
來為何沒有死。
二、病名響，但不易了解：像噬肉菌就給人一種官方正統卻又駭人聽聞的感覺，輕微感染
如化膿性扁桃腺炎，初期症狀也是喉嚨痛、發燒，伴隨一點噁心。為免惡化迅速且死亡率
高，當然要多休息。
三、講感覺，醫生難識破：為取得醫生證明以利請假手續，不得不走趟醫院時，以主觀感
覺（如背痛、肩頸痛、頭痛）而非實際症狀（如咳嗽、流鼻水）來表達不適，既能逃過醫
師看診、儀器檢查關卡，還能換來一句多休息，簡直就是尚方寶劍。
此外，專家還說，盡可能在一早就透過電話，而非電子郵件或手機簡訊，親口向主管請假
，過程盡量簡單扼要並致上歉意，切忌扯多漏洞百出；不需要假咳嗽、假啞聲或坐在馬桶
上講電話以示拉肚子那套；最後記得，無論是真生病或假生病，越常在星期一與星期五請
假，絕對越容易啟人疑竇。
請病假是門藝術，上司信不信、有多信，成敗全在細節裡、反映盡在考績中。
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110126/116/2lhfj.html
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