從實習生到總經理，伍佩琴就是那個最合適的人選 - 棒球

伍佩琴說，如果她做得不夠好，不能為球團帶來進步，那這一切關於性別或是關於族裔的
討論都沒有意義，她想當的從來就不是一位最成功的亞裔女性總經理，而是一位最成功的
總經理，就這麼簡單。


作者：文生大叔

原文連結：https://www.sportsv.net/articles/79036


這個星期美國職棒發生了一件大事，邁阿密馬林魚隊宣布，正式聘任大聯盟棒球事務資深
副總裁伍佩琴(Kim Ng)為下一任總經理；伍佩琴將與執行長基特(Derek Jeter)合作，一
起推動馬林魚隊下一階段的進化。

熟悉美國職棒的球迷都知道，總經理等同臺灣職棒球隊的領隊，是所有棒球事務的總管；
伍佩琴不只成為美國職棒的第一位女性總經理，她也會是全美四大職業運動領域裡第一位
被提升到這個職位的女性。

也許你會認為，在當今女性意識抬頭的政治風向之下，伍佩琴只是剛好在對的時間被挑上
，就順勢被放在這個位置，但這樣的想法實在大錯特錯，因為放眼目前檯面上下的職棒高
階經理人，沒有人比她更夠資格。

一直以來，伍佩琴總是語氣和緩但態度堅定，而她對棒球各領域的專業知識與能力，足以
讓任何沒有準備好的同業汗顏；聘任伍佩琴不是為了迎合政治風向，也不是因為有誰想在
歷史留名，這單純只是因為以她的能力和資歷，若能得到足夠的資源，絕對能讓馬林魚隊
成為一支更好的季後賽勁旅。

換個方式說吧！想像一位在美國職棒具有三十年資歷的高階主管，他在紐約洋基隊擔任過
四年副總經理、在洛杉磯道奇隊擔任過九年副總經理、然後接著他轉往大聯盟紐約總部擔
任棒球事務資深副總裁，至今也已九年。

他對合約審核、球探事務、球員培育都有深入涉獵，業界普遍對他的專業能力有極高評價
，過去幾年除了美國本土的各項事務之外，他也積極投入美國職棒的國際推廣；更難能可
貴的是，三十年來這人沒有沾上過任何一點爭議事件，連一點負面評價都沒有，聘用一位
這樣棒球人來擔任球隊總經理，誰會有意見？

然而具備這樣完整資歷的人卻是位華裔女性，所以伍佩琴在成為馬林魚隊總經理之前，走
過了一段艱難無比的道路；美國人從不諱言棒球是一個「老男孩俱樂部」，幾乎所有的高
階職位也多由資深白人男性不斷回收擔任，然而總要仔細審視過伍佩琴的總經理之路，我
們才能理解這個Old Boys Network有多荒謬。

伍佩琴自1998年起擔任紐約洋基隊的副總經理，到2005年時她已累積了八年的實務經驗，
手上還掛著三枚世界大賽的冠軍戒指；她認為自己準備好了，決定應徵洛杉磯道奇隊出缺
的總經理職位，結果道奇隊選擇了舊金山巨人隊的副總經理柯列堤(Ned Colletti)。

2008年她應徵西雅圖水手隊的總經理職位，水手隊選擇了密爾瓦基釀酒人隊的總經理特助
祖蘭奇克(Jack Zduriencik)。

2011年她應徵洛杉磯天使隊的總經理職位，天使隊選擇了前亞利桑那響尾蛇隊的代總經理
迪波多(Jerry Dipoto)。

2014年她應徵聖地牙哥教士隊的總經理職位，教士隊選擇了德州遊騎兵隊的副總經理普瑞
勒(A. J. Preller)；有趣的是，2002年當普瑞勒剛剛開始在道奇隊展開他的職棒生涯，
還在棒球事務部擔任小專員的時候，伍佩琴已經是球隊的副總經理，他的頂頭上司。

2018年她先後應徵巨人隊和紐約大都會隊的總經理職位，巨人隊選擇了前道奇隊總經理薩
伊迪(Farhan Zaidi)，大都會隊則選擇了前經紀人范維格南(Brodie Van Wagenen)。

這些在她之前登上總經理之位的專業人士都是男性，而且除了巴基斯坦裔的薩伊迪之外，
其他全都是我們一般認知中所謂的「白人」； 他們有些職位與伍佩琴相當，資歷卻遠遠
不足，有些則是資歷和經驗都完全比不上。

即使是現在大聯盟的三十位總經理當中，最少也有一半以上拿不出像伍佩琴這樣豐富多元
、面面俱到的棒球資歷。

從第一次在道奇隊應徵時，她就被認為是一位足以勝任球隊總經理的人選，即使後來一次
又一次落選，她也一再被認為遲早有一天會成為美國職棒的第一位女性總經理，但是沒人
想過這「遲早有一天」卻讓她等了十五年。

伍佩琴出生於印第安那州的印第安納波里斯市，但是從小在紐約長大，在就讀名校芝加哥
大學期間，她在女壘校隊擔任游擊手，並對運動產業充滿興趣；在獲得公共政策學位之後
，伍佩琴進入芝加哥白襪隊擔任實習生，原本以為自己會投入球隊的行銷業務，結果雇用
她的棒球事務主任伊凡斯(Dan Evans)卻一把將她推進了棒球事務部，不到幾年她就升任
為棒球事務副主任，負責審核球員合約及薪資仲裁案件。

從那時起，身為美國職棒少有的女性主管，伍佩琴就開始不斷創造歷史。

1995年她以26歲之齡代表白襪隊參與投手費南德茲(Alex Fernandez)的薪資仲裁案，成為
史上第一位女性，也是最年輕的球團代表；她在仲裁案中獲勝，為白襪隊省下65萬美元的
薪資，但更重要的是她擊敗了頂尖經紀人波拉斯(Scott Boras)，這也是波拉斯在仲裁案
中少有的一次敗仗。

三年後她被大聯盟豪門洋基隊總經理凱許曼(Brian Cashman)延攬入隊，成為大聯盟最年
輕的副總經理；後續四年剛好是洋基隊的全盛時期，伍佩琴協助凱許曼簽下或交易球員、
建構農場系統、並加強國際交流，她也在那段期間與名人堂總教練托瑞(Joe Torre)和明
星游擊手基特結緣，為她後續的職業生涯奠下基礎。

2002年伍佩琴在前主管伊凡斯的力邀之下，加入道奇隊擔任伊凡斯的副總經理，她的第一
件任務就是簽下剛剛透過入札制度加盟的日本職棒明星左投石井一久；接下來她協助伊凡
斯進行了多項交易整頓道奇隊，同時也大幅改善了原本在全聯盟排第28名的小聯盟系統，
讓道奇隊在2004年拿下八年來第一次的國家聯盟西區冠軍。

伍佩琴的父親是廣東人，母親則是泰國華僑，身為大聯盟唯一的華裔女性副總經理，她從
不避諱自己的華裔身分，但也從不把她的特殊身份做為偷懶的藉口；從春訓熱身賽開始，
她每天都會出現在比賽現場，她常常與球探們一起坐在本壘後方，但更多時候她會找一個
安靜的角落，自己一個人看完比賽，再到休息室去找總教練開會。

她對道奇隊陣中的亞洲球員和亞裔職員也特別照顧，當陳金鋒被「建議」改練一壘手時，
伍佩琴是會議中唯一一位站在陳金鋒這邊，對這項決定表示反對的高級主管；她認為絕大
多數的野手更改防守位置都是由內往外，以期減少接觸到球的機會，從外野移回內野反而
會為選手製造更多壓力。

當時伍佩琴的意見並未受到採納，而這個實驗在一個球季之後也宣告失敗；陳金鋒向道奇
隊要求恢復以外野手為主的防守位置，但最後也因為合約到期而決定返回臺灣，在中華職
棒結束他的職業生涯。

因為自身經歷，伍佩琴了解少數族裔在美國職棒所遭遇到的困境，因此在主管道奇隊球員
發展部門期間，她會固定在春訓期間舉辦餐會，將球團內的亞裔成員齊聚一堂，除了建立
跨部門連結之外，也讓大家分享在不同業務領域的獨特經歷；道奇隊陣中從球員、翻譯、
防護員、到球探、行銷、公關、資訊工程、美術設計，都有亞裔成員，而每年一度的春訓
亞裔之夜就是大家最期待的活動之一。

和伍佩琴共事過的人大多用聰明、溫暖、堅定來形容她，她對自己的能力有足夠的自信，
從來不會為了證明自己，而整天把棒球話題掛在嘴邊；她和任何人都可以像老朋友一般聊
天，不管是和名人堂老教練討論棒球，還是和球場員工聊最近剛發現的新餐廳，都一樣。

相較於現代女性爭取平權時偏好的硬碰硬主動出擊，伍佩琴在遭遇困境時習慣以較為內斂
的方式面對；她並不把「少數族裔」和「女性」這兩個身分當成抄捷徑的通行證，相反的
，為了不讓人有任何質疑的空間，她反而更加努力充實自己，也更加注意自己的言行，因
為她知道這個環境只會用更高的標準來對待她。

伍佩琴曾經被誤會是石井一久的翻譯、也曾經被當成是想混進球場的瘋狂球迷、甚至連到
客場比賽時，都曾有球場的工作人員將她阻擋在球場之外；身為球隊的高級主管，她從不
拿頭銜來找人麻煩，也不威脅著說要投訴，她只是微笑著拿出證件交給對方，然後繼續她
的工作。

在2003年的大聯盟總經理會議期間，伍佩琴曾被一位資深球探以粗鄙的歧視言詞嘲諷，該
名球探甚至對著伍佩琴高聲模仿早期華裔移民帶有濃重腔調的英文發音，脫軌失序的言行
連在場的其他球探都看不下去，紛紛加以譴責制止。

但在事件發生當下，伍佩琴並沒有驚慌失措，也沒有在事後高聲抗議，或採取任何手段要
求道歉，她只是低調的將後續事宜全部交由球團處理，絲毫沒有受到影響；她認為在棒球
的世界裡，身為女性並沒有比較難，身為男性也未必就比較簡單，不同性別的遭遇只是體
驗不同而已，而每個人都要為自己的成績和言行負責。

伍佩琴說，如果她做得不夠好，不能為球團帶來進步，那這一切關於性別或是關於族裔的
討論都沒有意義，她想當的從來就不是一位最成功的亞裔女性總經理，而是一位最成功的
總經理，就這麼簡單。

回憶起與伍佩琴合作的那幾年，洋基隊總經理凱許曼說伍佩琴的貢獻是無可取代的；而從
洋基、到道奇、到聯盟辦公室，一直都與伍佩琴共事的名人堂總教練托瑞也說，「她在各
個棒球領域的知識都遠超過我，她既聰明又勇敢，而且是真的懂棒球。」

在伍佩琴的棒球之路上為她開起第一扇門的前道奇隊總經理伊凡斯說，「我雇用了她兩次
，並不是因為她是最符合資格的女性，而是因為她就是那位最符合資格的人選，如此而已
。」

馬林魚隊的棒球事務部還在進行重組，依目前的情況研判，接任總經理的伍佩琴未必擁有
棒球事務的最高決定權；執行長基特、棒球事務副總裁、以及球探部門都會有意見，而馬
林魚隊有限的資源，也會是球隊的一大弱點，這些都是伍佩琴必須面對的挑戰。

但是對伍佩琴來說，創造歷史是一件她再熟悉不過的事，這一切都只是個開始，而她就那
個最合適的人選。



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