希爾.馬林:我們預計在三年內將收入翻番 - 馬競,馬德里競技體育俱樂部 Club Atlético de Madrid

執行董事談論俱樂部的現狀和未來

馬德里競技俱樂部位列德勤世界足球俱樂部財富榜第十五位，這意味著什麼？

西班牙的經濟危機已經持續了很長一段時間，但俱樂部一直在穩步成長著。我們的國家經
歷了現代歷史中最嚴重的金融危機時期，馬德里競技則在困境中不斷的向前：九場決賽，
七座冠軍獎盃，七萬五千名註冊會員，四萬五千名季票會員，近九百個官方球迷組織以及
在社交網路總共超過一千兩百萬的粉絲。經濟危機中誕生了許多新的機會，而馬德里競技
很好的抓住了屬於我們的機會。

俱樂部的收入翻了一番，從七千五百萬歐元上升到了一億五千萬歐元。但最重要的是，在
這個過程中，我們忠實的維護了自己的價值觀：在社會層面，我們完成了俱樂部的各項任
務；在競技層面，我們則向世人證明了，價值觀高於金錢觀也可成就一流球隊。

我們預計在接下來的三年時間裡將俱樂部的收入翻番，而我們也必須爭取做到這一點。這
樣馬競才能繼續躋身於世界前十六俱樂部的行列中。

德勤的報告也特別強調了馬德里競技俱樂部在社交網路上的成功……

是的。在歐洲二十家最重要的俱樂部當中，我們在社交網路上的成長是最迅速的。上賽季
，我們Facebook上的粉絲增長了512%。這證明了俱樂部的發展策略成功的延伸到了各個領
域。粉絲數量的猛增是因為球迷覺得我們的球隊有足夠的吸引力，並且能讓他們開心。另
一方面，我們在社交網路上所做的一切能夠讓球迷有很高的認同和歸屬感。Facebook上超
過一千萬的粉絲，推特上超過一百五十萬的追隨者，以及七萬五千名註冊會員，如此龐大
的粉絲數量是我們的歷史上前無古人的資料。

與此同時，球隊在賽場上也保持著一流的競爭力……

確實如此。這是俱樂部管理層的穩定、主教練和球員辛勤勞動、以及對未來計畫周全的結
果。我們的短期投資是為了讓球隊保持現在的水準，而長期投資則視為了保證球隊光明的
未來。迭戈-西蒙尼的工作是這一切的根本，他不僅幫助球隊取得了出色的成績，更鞏固
了馬德里競技的價值觀，並以此讓我們變得更加強大和與眾不同。

馬競學院也是我們的重中之重。我們青訓培養體系的發展、馬競品牌在國際市場影響力的
提高，以及新球場的建設，這是俱樂部正在進行的三個最激動人心的項目。

去年，加爾各答競技俱樂部在我們的幫助下誕生了，並且一舉奪得印度超級聯賽的冠軍。
這讓馬競品牌在一個極其重要的市場中的影響力迅速得到了提升。

要想球隊保持現在高水準的競爭力，我們還必須讓各大國際贊助商品牌充分的信任我們。
而要想達到這樣的目標，我們就必須成為歐冠十六強的常客。這會提升俱樂部的收入，進
一步加強球隊的戰鬥力，並且讓馬競在世界範圍內迅速成長，讓馬競品牌更加國際化。

在俱樂部未來的規劃中，馬競學院有著怎樣重要的分量呢？

我們準備在馬德里自治區再開設三家馬競學院，具體的談判已經到了收尾的階段。這會讓
我們現有的一千八百位學員擴大為四千名。這不僅僅是一個體育項目，更是一個社會項目
，會與俱樂部並肩成長。

與此同時，在2015年，我們會與四個國家簽下重要的青訓協議：土耳其，印度，中國和美
國。馬德里競技將開設八座足球學院，培養近五千名學員。這些未來的馬競學院將和已經
投入使用的墨西哥馬競學院一起，讓俱樂部的品牌進一步擴張，讓馬競這個大家庭不斷的
擴大。

暴力是足球運動中一個讓人擔心的話題。

這是整個社會中都讓人擔心的話題。然而大規模體育活動中的匿名性質，往往成了暴力活
動的溫床。

通過各家俱樂部、西班牙足協以及政府的共同努力，以及各球場中高科技設備的運用，現
在犯罪分子已經很難保證匿名或不被發現了。再加上相關法律條款的約束，球場中的暴力
行為得到了大力的控制。

馬德里競技也對此有過明確公開的表態：凡是被執法部門確認身份的暴力分子，以及被俱
樂部認定行為有悖於馬競球迷準則的人，都會受到永久驅逐。我們的球迷準則是：為球隊
加油，支持球隊，並與家人和朋友一起享受足球比賽帶來的樂趣。

您對西班牙足協和西班牙足球產業的整體現狀有何看法？

西班牙足球產業正在做出改變，向更好的方向發展。

西班牙足協對各俱樂部經濟上的控制，使得俱樂部申請破產的程式不再像以前一樣容易。
而這也使得我們的足球和足球運營者的形象一落千丈。

接下來的三個賽季，各個俱樂部與管理部門之間的債務將基本全部取消。

足球場內外的暴力行為也是急需解決的問題。隨著各方面法律措施以及懲罰政策的不斷完
善，我們堅信足球暴力必將被根除。

我們的足球產業中另一個需要討論的問題，就是如何讓西甲聯賽這個品牌更加強大、更有
競爭力並更加公平。為了達到這樣的目的，我們需要做的事情之一就是調整現有的電視轉
播權分配政策，調整開球時間以便本國和外國球迷都能更方便的觀看比賽。

西班牙政府承諾出臺新的體育法案。您對此有何看法？

在過去的2014年，政府已經在多個不同的場合多次承諾調整電視轉播權的分配政策，但最
後並沒有如期實現。我理解，運營商會給政府施加極大的壓力，以緊緊的控制住電視轉播
權。但是，保護球迷的整體利益，俱樂部的可行性，以及西甲聯賽的競爭力也是政府的義
務和責任。而且要想做到這一點其實非常容易，因為他們瞭解我們的需求。電視運營商需
要知道四個月之後他們是否還能經營轉播權，不管是西班牙當地的運營商還是國際運營商
都是如此；債權方需要知道俱樂部能否保證及時還債；球迷們需要知道他們的球隊是否會
成長，比賽時間的安排是否是為他們而著想，足球場內外是否一片和諧。總的來說，足球
產業需要政府邁出公平、必須、堅實的一步。這只是簡單的一步，而且不會有任何的、哪
怕是極小的風險，因為沒有人會反對的。

您如何看待外國資產的注入？

重點其實不是本國資產還是外國資產，而是有資產注入我們的足球，讓我們變得更加國際
化並且更有競爭力。西甲聯賽應該爭取上升到英超的水準，因為英超是在新興市場中發展
最快，而且對球迷最人性化的聯賽。

所有能提升我們的俱樂部和聯賽競爭力的外國資產都應該受到熱烈的歡迎。

馬德里競技在考察了許多提案之後，最終選擇了一個最能讓我們的俱樂部、我們的聯賽乃
至我們的國家受益的合作夥伴。這個合作夥伴不僅是經濟領域和企業界的領頭軍，也能是
娛樂業的巨頭。萬達集團的加入將加速我們在亞洲市場的成長。他們的資產注入不僅能讓
我們在經濟方面更加強大，也能讓我們的全球化之路走得更加順利。

我們需要怎樣改進才能達到英超的高度呢？

首先我們必須要平均分配電視轉播權，個別俱樂部和其他俱樂部之間不應該有如此巨大的
差異。我們的外國轉播收入需要和英超的外國轉播收入持平，比如亞洲市場。同時改善我
們的產品，提高我們的檔次和自信。

首先我們要衡量自己的經濟價值，然後以合理的價格出售。英超就對自己的產品非常自信
，並且盡可能的挖掘和開發。

從這個角度來講，西班牙足球甲級聯賽的“國際足球挑戰賽”項目就能夠幫助我們的聯賽
在國際市場產生更大的影響力。

俱樂部處於近十年來最好的時期嗎？

這是毫無疑問的。從競技的角度來講，我們已經成了歐冠的常客。而這也會對俱樂部經濟
的發展起到良好的推動作用。從社會的角度來說，我們已經打破了俱樂部球迷數量的記錄
。豐富的經驗，不斷的成長，管理層的穩定，資本的注入，馬競學院的擴展，全新的球場
，品牌的國際化發展，球隊的高效率，特別是球迷數量的增加，這都是我們期待美好未來
的理由。

說到未來，您如何看俱樂部接下來幾年的走勢？

俱樂部有一個很大的挑戰，那就是在兩年之內搬到新球場。這是一個激動人心的項目，會
幫助我們保持近幾個賽季在各方面都不斷上升的趨勢。這也會完全改變俱樂部全景，因為
我們會有一個現代化的球場，這個球場能夠從不同的角度幫助我們創收增收，堅固我們世
界一流球隊的地位，讓球迷更好的享受我們的足球，讓俱樂部提供更好的服務，也能為我
們的贊助商帶來更多的利潤。這會讓我們發生質的變化。現在這個項目佔用了我們大部分
的時間，而我們也非常樂意去為其付出更多，因為我們知道它會為俱樂部帶來許多好處。

您覺得馬德里競技可以為中國足球提供怎樣的幫助？

馬競學院是歐洲足球最重要的青訓營之一。這樣的培訓模式讓許多優秀的球員直接從青訓
學院走進了馬德里競技，或是去到了其他地區和國家的俱樂部效力。我們注重培養球員，
但更加重視教他們做人，讓他們成為高素質的全面型人才。我們堅持並且堅信這樣的理念
，並毫不猶豫的將它推廣到了世界各地。我們可以通過馬競學院的培訓模式和多年的教育
經驗，幫助提高中國青年足球運動員的水準與能力。

在馬德里競技的全球策略中，中國有怎樣的重要性？

在我們的全球策略中，中國是一個極其關鍵的市場。萬達集團資本的注入能夠達到一個強
大的推動作用。在中國各地開辦馬競學院、培養青年足球運動員的協議；在全中國超過兩
百個萬達廣場中開設馬競官方用品店；去中國進行季前熱身，讓當地的球迷零距離的接觸
偶像，這些都迅猛加速俱樂部品牌的擴張。不僅如此，馬德里競技與萬達集團也會通過社
交網路而更加緊密的聯繫起來。比如雙方與騰訊公司的共同合作就能夠幫助中國的馬競球
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