工藤的用兵哲學? - 洋聯 福岡軟銀鷹隊

工藤公康總是會讓我聯想到紅襪前總教練John Farrell，

都是投手出身，帶兵第一年都拿下總冠軍。

但紅襪那一年靠的是馬拉松爆炸案激勵士氣，軟銀則是靠冠軍班底吃老本。

除此之外，兩個人都很平庸。

我發現工藤在投手調度與打線安排上分別有兩個深信不已的用人哲學，

講深信不已就是他不會因此檢討該哲學的合理性。

首先，在投手調度上，就是"好用天天用"!

沙發鐵是最明顯的例子，我記得他曾經有過一周連續五場登板救援的紀錄，

連續三、四場更是屢見不鮮。

沙發鐵與岩崎翔本季的報銷跟"好用天天用"脫離不了關係，工藤卻沒有因此檢討，

所以我才說這是深信不已的信念。

就拿今天這場比賽來說，根本是一個禮拜前對樂天三連戰最後一場比賽的翻版，

投手同樣是中田賢一。

那場比賽在3:2領先的情況下，工藤選擇讓投球數才剛破百的中田吃了5.2局就退場。

然後讓前兩天都上場的勝利組牛棚提早接手。結果就是Moinelo失手被追平，

接著九局下被對方說再見。

比賽中很明顯Moinelo的球都壓不下來，說明連日出賽的疲勞。非戰之罪!

今天這場比賽同樣在中田投了92球的情況下，五局就把他換下來，

然後又讓前兩天連續出賽吃下大量局數的勝利組牛棚提前上班。

結果就是嘉弥真跟加治屋相繼失手，然後兵敗如山倒。

顯示上個禮拜賽後工藤並未從這個角度對調度何以失利做出檢討，以至於重蹈覆轍。

其實這兩場比賽在比分接近又牛棚吃緊的情況下，

讓投球數在控制範圍的中田再吃個一兩局，會是比較合理的選擇。

至少等到分數被追平再換下來，都不遲。

我只能說工藤對"好用天天用"的哲學簡直到了走火入魔的程度!















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