小牛失利禍首非Rondo 糟糕老闆憑什麼引 - NBA

小牛失利禍首非Rondo 糟糕老闆憑什麼引援Aldridge


擲骰子遊戲這次擲出的是個0

4年裡這3次首輪出局，前兩次，小牛是沒有什麼藉口的。

第一次是2012年，Cuban拆散了冠軍陣容，小牛能擠進季後賽已是僥倖，被最終的西區冠
軍雷霆橫掃，這是眾望所歸。第二次是去年，苦戰七場輸給馬刺，稱得上雖敗猶榮。


今年，達拉斯媒體和球迷說了，他們輸給火箭，而且5場就出局，不怪別人，也不怪傷病
，要怪就怪那個叫Rondo的9號。

他們的論據是：第一，你看看沒有Rondo的最後兩場，小牛打得多棒。如果不做那筆倒霉
的交易，小牛陣中再有Nelson、Wright和Crowder，還真不一定誰贏呢；第二，小牛拒絕
發給Rondo季後賽獎金，可見Rondo人緣有多差。


所以到了小牛賽季總結日，記者們問的最多的問題就是：交易來Rondo，你們後悔嗎？


他們得到的答案，都是NO。幾則有代表性的引言—Nelson：“如果我們還能選擇一次，我
們還是會再做一遍同樣的事情。那筆交易顯然不是沒有風險的，但它值得我們去冒險。只
是後來事態的發展超乎我們的預期。” Nowitzki：“如果可以得到Rondo這樣的球員，我
覺得任何時候都應該去爭取。Cuban和Nelson總是希望把球隊變得更好。有時候他們所做
的會有好的效果，有時候則像是賭博。”

Cuban做的大交易，很多次都是賭博，骰子擲出，聽天由命。運氣好的，兩個骰子出手，
擲個9點甚至11點，換來Chandler和Kidd，那就賺翻；運氣不好，比如當初弄來Dampier，
就是擲出了個3點5點。這次換來Rondo，只能說運氣太差，骰子掉地上了，就是個0。

那麼，小牛是非賭不可嗎？這個答案是YES。小牛球迷可能不愛聽，但我得說，不管有沒
有Rondo，小牛都贏不了火箭，兩支球隊的天賦根本不在一個水平線上，如果沒有Rondo，
他們的天賦差距會更大。

事情是這樣的：我們都知道，天賦和化學反應很多時候是兩碼事。換來Rondo之前的小牛
，化學反應當然更妙，以Nelson為主控，鋒線和內線有Wright和Crowder這兩個替補，小
牛沒準能把火箭拖進第6場，甚至再打次搶七，再雖敗猶榮一回，但過關的可能性實在太
小。換來了Rondo，化學反應是個未知數，但同樣是打火箭，小牛就有了獲勝晉級的可能
性，贏得了贏不了還不知道，但至少可能性大了不少。雖然也有被暴虐的可能而且最終成
了現實，但就是為了更大的贏得一個系列賽的可能性，小牛就必須做出改變。


回想當初，小牛之所以換來Rondo，一方面是因為他身上的巨星光環，另一方面也恰恰是
因為小牛後場存在巨大的問題。Nelson和Ellis的組合防守能力太差，整個小牛的籃板和
防守也都是他們的軟肋。理論上，Rondo是解決以上問題的最佳人選。

不過真沒想到，Rondo帶來的化學反應比我們當初預計的最差結果還要差，甚至差到了兩
看相厭彼此毀滅的程度，小牛慘敗出局，Rondo行情大跌，這到底怪誰呢？怪卡萊爾太固
執？怪Rondo太倔強？在我看來，真正應該承擔責任的人是：Cuban。


失敗學範例Cuban的哲學總是不及格

到了羅列細數Cuban一系列錯誤的時間了，說起來還真有些不忍。畢竟Cuban這樣的老闆實
在難得，他對球隊的投入，無論是金錢方面的還是情感方面的，都無人能及。2011年小牛
奪冠時，我曾說Cuban是整個NBA最好的老闆沒有之一，但看看他奪冠之後的這些運作，
“最佳老闆”這個稱呼，得加個問號了。

近年來，Cuban一直以最懂球的老闆自居，他是MIT籃球高峰論壇的座上賓，很多新晉老闆
初來乍到，也都要接受Cuban的教育。但小牛之所以連年失敗，很大程度上正是因為Cuban
犯了太多基礎的建隊哲學方面的錯誤，這些錯誤，簡直可以被當做NBA的失敗學範例了。

NBA建隊基礎哲學一：要保持球隊的延續和穩定。2011年拆散冠軍隊，必將成為Cuban小牛
老闆生涯的最大污點，此事已被批判太多次，Cuban自己也認了錯，就不再多說。但在那
之後，Cuban其實還在不斷重複自己的錯誤，他總是想在自由球員市場上釣來大魚，代價
就是小牛每個賽季都要更換大量的球員，球隊的延續和穩定根本無從談起。

從2011年開始，每個賽季，小牛陣中都有少則7位多至10位合約即將到期的球員。從積極
的角度看，這些球員手握到期合約，表現欲強，而且能保證球隊在接下來的夏天保持不錯
的薪資彈性；但消極的因素也不少，他們會打得相對自我，為了新合約爭搶出手機會，缺
少對球隊的情感投入和奉獻精神，在隊內形成僱傭兵文化。別說旁人，就連Terry在他合
約的最後一年都說“我是在為聯盟的30支球隊打球”。


NBA建隊基礎哲學二：要讓更衣室裡的每個人互相喜歡。小牛在這些僱傭兵身上沒少吃虧
，比如2011-12賽季的Odom，比如2012-13賽季的先發後場Collison和Mayo，正是那一年小
牛缺席了季後賽，其實Rondo也可以進入這個範疇，他也是合約年，他同樣要為30支球隊
打球。


小牛不給某位球員發季後賽獎金這事，也不是因Rondo首創，2012年，小牛球員就曾投票
，剝奪了Odom的獎金。這是兩回事，既說明Rondo和Odom有各自的性格缺陷，也反映了小
牛在選人時缺少對球員性格的關注。近年來，幾乎每支冠軍球隊都把“我們彼此喜歡”當
做本隊成功的重要原因。2011年的小牛也有極佳的更衣室氛圍，但最近幾年的小牛，多次
爆發更衣室危機，歸根結底，這是老闆和管理層的問題。


NBA建隊基礎哲學三：要通過選秀讓球隊保持活力。小牛大概是過去10年全聯盟最不重視
選秀、選秀效果最差的球隊。他們的建隊哲學是試圖通過簽約大牌球員和交易提升本隊的
戰力，選秀在他們看來並不重要，但看看他們在西區的競爭對手吧：

勇士的Curry、Thompson、Green、Barnes，快艇有Griffin和DeAndre Jordan，拓荒者的
Aldridge和Lillard，灰熊的Gasol、Conley，馬刺有Leonard，鵜鶘有Davis，雷霆的二少
外加Ibaka……所有球隊都把自己選來的年輕球員當做建隊的基礎，就連火箭也還有
Terrence Jones和Motiejunas。在這方面，Cuban顯得很孤獨。


前路坎坷Aldridge DeAndre Jordan憑什麼來？

如今，被火箭淘汰，小牛可以回家釣魚了，也又到了Cuban的釣大魚時間。

和過去幾年類似，小牛仍有大批待處理的自由球員，具體說是9位，其中包括季後賽後兩
場除外Nowitzki的四位先發。

Cuban的釣大魚策略最讓人不爽的一點就是，球員幾乎毫無安全感可言。Chandler是小牛
的奪冠功臣，當地球迷的最愛，這個賽季打得也不錯，季後賽場均10+10，繼續扮演籃下
守護神；Ellis是球隊的進攻第一選擇，季後賽更是大爆發場均砍26分，被淘汰的那場，
他被撞傷膝蓋，卻還堅持上場而且拼著小命去造Harden的進攻犯規。但即便是他倆，也無
法得到任何承諾和保障。特別是Chandler，他的去留，完全取決於Cuban能不能釣到
Jordan。

Jordan和Aldridge，是小牛今夏自由球員市場上瞄準的兩條大魚。其中Aldridge被達拉斯
媒體稱為小牛復興的關鍵人物，他的關鍵程度相當於過去幾年的Deron、Howard和Bosh。
對於得到Aldridge，小牛信心十足，這種信心程度，也相當於過去幾年的Deron、Howard
和Bosh。

小牛有信心得到Aldridge，一是因為Aldridge似乎放出了離開波特蘭的信號，至少他沒承
諾留在拓荒者；二是因為Aldridge是本地明星，他是在達拉斯上的高中，大學時效力的是
得克薩斯大學。O'Neal 在TNT的直播中表示，他認為小牛得到Aldridge的可能性很大，也
正是為了招攬Aldridge，Nowitzki說他不介意下賽季讓出先發、改打第六人。

不得不贊一句Nowitzki：他大概是NBA歷史上最忠誠、沒有“自我”的超級明星，為了球
隊放棄大把美元不容易，放棄自己的首發和核心地位更難，這Nowitzki兩點都做到了。

但問題是Aldridge真的會來嗎？一個即將年滿37歲、卻還是本隊最重要進攻武器的“
第六人”能讓他看到冠軍希望?簽Aldridge，小牛肯定要給頂薪，這意味著他們必須放棄
Chandler和Ellis中的一個，沒有Chandler，誰幫Aldridge和Nowitzki保護籃框？沒有
Ellis，誰和Aldridge去打擋拆？

Aldridge憑什麼來？只因為他在達拉斯念了高中？Bosh也是在達拉斯念的高中，他為啥沒
來？拓荒者能給Aldridge更多的錢、更高的地位，他留在那裡很容易就能成為隊史第一人
，打破球隊的各項紀錄。如果為了冠軍，Aldridge也不會來小牛，馬刺顯然是更好的選擇
：就算三巨頭又老了一歲，但馬刺還有Leonard，還有一套更好的體系，而且聖安東尼奧
離他老家也不遠。同在得州的火箭似乎也不錯，和魔登組成新的三巨頭，這很吸引人，而
且所有人都相信莫雷能騰出薪資空間。


Jordan也一樣，他有太多的選擇：加盟湖人、去紐約，但更大的可能還是留在快艇，繼續
和Paul、Griffin玩空接，還能得到更好的合約。

一而再，再而三，小牛壯烈犧牲，這是因為一而再，再而三，他們幼稚而執拗地認為自己
能釣到大魚。Parsons說，休賽期他將把身份切換到總經理模式，和自由球員們交談，把
小
牛推銷給他們。但最終的結局很可能是，小牛再次以溢價合同簽下一位二流明星，就像他
們去年簽下Parsons本人

http://sports.qq.com/a/20150501/014399.htm

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