台灣足球邁向職業化 準備好了嗎 - 足球

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By Audriana
at 2018-05-04T21:33

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台灣足球邁向職業化 準備好了嗎

台灣足球職業化專題1(中央社記者龍柏安台北1日電)

世界盃足球賽6月在俄羅斯登場,足球熱將再度席捲台灣,儘管台灣近年來排名有所提升,但實力和參與度仍和其他國家有
一大段距離,體育署喊出足球職業化立意良善,但過去許多目標都淪為口號,不免讓人想
要問,這次準備好了嗎?

2002年日本、南韓共同舉辦世界盃,掀起亞洲足球熱,時任總統陳水扁喊出「足球元年」
,但淪為空中樓閣,未見具體實績。直到去年開始,台灣在國際賽開始贏球,從2016年的
最低排名191名,到今年4月中旬上升到121名,創下史上新高,台灣足球運動終於有起死
回生跡象,也讓足球職業化呼聲再起。

15年前,台灣足壇首次喊出足球要「職業化」的聲浪,多年下來始終原地踏步,中華足協
理事長、同時也是甲組球隊航源FC老闆林湧成一句話點出問題癥結:「我們沒有家。」

究竟是沒有球員問題比較大,還是沒有場地才是主因,林湧成坦言:「球員我們不擔心,
台灣踢足球的人很多,滿地都是珍珠,只是沒有人去挖掘,場地問題才是球隊老闆無法克
服的難題。」

林湧成口中的場地問題,不是狹義地指比賽球場,而是可以當成訓練基地、甚至培養足球
人口與市場的一個「家」。

「要成立一支球隊,你最優先考量的點就是訓練場地在哪?」林湧成表示,擁有了比賽場
地、訓練基地,才能帶動其他的周邊效應。

知名球評李弘斌也直指,沒有場地是台灣足球邁向職業化的一道緊箍咒,「球場的造價金
額太高,就像中華職棒各隊也只有認養球場,如果沒有政府挹注資源建設,企業家不太可
能花錢自己蓋球場。」

目前全台符合國際規格的足球場,僅有台北田徑場與高雄的龍騰體育場,其他包括新莊體
育場、竹北第2田徑場、長庚大學足球場等世大運比賽場地,都有些許瑕疵,包括發電照
明設備、選手更衣室不足、缺乏觀眾看台等。

這些問題,體育署署長林德福也很清楚,因此在政院的前瞻計畫中有新台幣24億元經費,
未來將在全台6地興建或改善球場的硬體設施,在體育署藍圖中,初步職業足球隊的規模
,也就是設定在6隊。

「未來這些場地,不光是用來比賽、訓練,我希望它能變成區域的足球發展中心,甚至成
為一種經濟聚落。」林德福說明著腦海中的足球藍圖。

「職業足球聯賽採取屬地主義,台灣每個地區都有它獨特的一面。」林德福解釋,未來的
職業足球隊,將可結合區域特色和觀光特產,不論主、客隊出賽,還能藉機行銷當地農特
產,每到比賽日,能聚集人潮帶動周邊產業。

「如果不是比賽期間,場地可以活化,不僅可做為當地國、高中與大學的訓練場地,家長
帶著孩子去這些空地玩,看到球隊在訓練,就有可能看出興趣,進而家長帶著小朋友一起
看比賽,這些都是未來職業足球的幼苗和市場。」林德福說。

台灣男足目前世界排名是歷史新高的121名,不過林德福認為,要帶動台灣足球市場活絡
與動能,排名仍得繼續向上提升,他喊出6年內要台灣足球挺進世界前100名的目標,一方
面是能有個明確依據、目標可追尋,另外也要帶動國內基層隊伍數量,增加從事足球運動
的人口。

林德福透露,今年大專足球聯賽由原有的8隊規模,擴增至16隊,高中也增加至32隊,國
中則希望拓展至64隊,「就像金字塔一樣,越到頂層人會越少,但最下面必須要有足夠的
人數,才撐得起整個足球人口。」

對於政府的美意,林湧成舉雙手贊成,他認為一旦場地問題可以解決,職業足球發展路上
就少了一塊絆腳石,「有球場,球隊才能發展,未來包括社區公益、企業形象,我們都可
以來做。」

在場地問題沒有解決之前,林湧成透過與大學的建教合作,勉強克服訓練基地缺乏的問題
;不過他評估,台灣足球想要真正邁向職業化,恐怕還需要至少3年以上的時間。

對此林德福也承認,場地、硬體問題,至少需要3年才能搭建完畢,因此在這之前,會先
擴增基層球隊,一旦場地興建、整修完畢,球員就能無縫接軌搭上職業列車。他坦言:「
過去台灣足球職業化一直只是個口號,現在我們正在逐步讓它實現。」

航源FC隊長、現年22歲的徐宏銍說,真沒想過有一天台灣的足球也能職業化,「我從11歲
開始踢球,這一路上聽了不少人的冷言冷語,認為在台灣踢足球沒有發展,但是台灣的足
球員,多半都是憑著一股熱情與興趣,絕不是因有利可圖才踢,如果台灣的足球真能發展
成職業,我們當然很開心。」

同樣來自航源FC的黃士源坦承,今年即將畢業的他,曾想過畢業後就要高掛球鞋退休找工
作,目前因加盟了甲組球隊,讓他得以暫時延續自己熱愛的運動。

不過他認為,如果台灣未來足球真能職業化,薪資水平應要落在6萬左右,要不就是球員
退休,母隊能安排進入相關企業服務,提供球員退役後的工作保障,這樣對球員才會有誘
因。(編輯:黃瑞弘/張銘坤)1070501

http://www.cna.com.tw/news/aspt/201805010202-1.aspx

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