※ [本文轉錄自 Baseball 看板 #1IOst7mI ]
作者: suzhou (☂☁☁☁☂) 看板: Baseball
標題: Re: [新聞] 兄弟象轉賣 是危機更是轉機
時間: Sun Oct 20 13:44:35 2013
※ 引述《walife (哇來福)》之銘言：
: 【特約作家Ramos】
: 來看鄰近的韓國吧！韓國職棒9支球隊當中，除了耐克森英雄是中小企業，其他8支球隊包
: 括三星、LG、SK、起亞、樂天、斗山、韓華、NC等，全都是超級大企業。目前韓職沒有任
: 何一支球隊是賺錢的，每一支球隊平均每年虧損在2億至4億新台幣之譜，唯有大企業才能
: 承受這樣的虧損，而這些虧損金額對於這幾個超級大企業來說，只能算九牛一毛罷了，卻
: 能賺到企業形象以及知名度，對他們來說，是一筆相當划算的商業行為。
: 中職要壯大，唯有像韓職一樣，那就是開放大企業進場，建立中小企業退場機制，要知道
: ，幾年前韓國職棒話已經說得很明白，那就是「要玩職棒，除非你是大企業，否則免談。
: 」造就目前韓職榮景。
: OS：覺得這篇寫得不錯~ 主要是以韓職經驗來比較。
Nexen英雄隊
球團老闆是韓裔美籍 經營百年控股公司，主要是投資美韓兩地房產經紀等業務
但資本額連韓國百大都排不上
可以說是一個中小企業
然而2008年接手球隊之後，他靠著前兩年瘋狂賣球員變現金
來支付給KBO的120億購隊資金分期付款
到了2010年 他找的贊助商跟冠名商從原本50家，暴增到110家以上
而那年，他球隊的總支出160億韓幣，但靠著林林總總贊助跟票房，賺了150億韓幣
也就是說，他那年已經只賠10億韓幣 換算台幣不到三千萬！！
2013年，球隊打進季後賽，票房跟轉播權利金，還有贊助商總是，都創新高
這年，外界預估，他球隊創造了25億韓幣的利潤（約七千萬台幣）
反而，其他大企業經營的球隊，因為不像英雄隊大量開放贊助跟補丁
英雄隊外野全壘打牆上面的廣告看板高達74面！ 蠶室球場僅12面
像是LG這種大球團，球員薪水也高，場租也貴，又愛買FA，一年虧損就高達台幣三億多
誰說小資不能把職棒經營的好？
豆爺告訴我們，只要會玩魔球，錢花在養成，花在正確的交易
照樣可以創造運動經濟！
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作者: suzhou (☂☁☁☁☂) 看板: Baseball
標題: Re: [新聞] 兄弟象轉賣 是危機更是轉機
時間: Sun Oct 20 13:44:35 2013
※ 引述《walife (哇來福)》之銘言：
: 【特約作家Ramos】
: 來看鄰近的韓國吧！韓國職棒9支球隊當中，除了耐克森英雄是中小企業，其他8支球隊包
: 括三星、LG、SK、起亞、樂天、斗山、韓華、NC等，全都是超級大企業。目前韓職沒有任
: 何一支球隊是賺錢的，每一支球隊平均每年虧損在2億至4億新台幣之譜，唯有大企業才能
: 承受這樣的虧損，而這些虧損金額對於這幾個超級大企業來說，只能算九牛一毛罷了，卻
: 能賺到企業形象以及知名度，對他們來說，是一筆相當划算的商業行為。
: 中職要壯大，唯有像韓職一樣，那就是開放大企業進場，建立中小企業退場機制，要知道
: ，幾年前韓國職棒話已經說得很明白，那就是「要玩職棒，除非你是大企業，否則免談。
: 」造就目前韓職榮景。
: OS：覺得這篇寫得不錯~ 主要是以韓職經驗來比較。
Nexen英雄隊
球團老闆是韓裔美籍 經營百年控股公司，主要是投資美韓兩地房產經紀等業務
但資本額連韓國百大都排不上
可以說是一個中小企業
然而2008年接手球隊之後，他靠著前兩年瘋狂賣球員變現金
來支付給KBO的120億購隊資金分期付款
到了2010年 他找的贊助商跟冠名商從原本50家，暴增到110家以上
而那年，他球隊的總支出160億韓幣，但靠著林林總總贊助跟票房，賺了150億韓幣
也就是說，他那年已經只賠10億韓幣 換算台幣不到三千萬！！
2013年，球隊打進季後賽，票房跟轉播權利金，還有贊助商總是，都創新高
這年，外界預估，他球隊創造了25億韓幣的利潤（約七千萬台幣）
反而，其他大企業經營的球隊，因為不像英雄隊大量開放贊助跟補丁
英雄隊外野全壘打牆上面的廣告看板高達74面！ 蠶室球場僅12面
像是LG這種大球團，球員薪水也高，場租也貴，又愛買FA，一年虧損就高達台幣三億多
誰說小資不能把職棒經營的好？
豆爺告訴我們，只要會玩魔球，錢花在養成，花在正確的交易
照樣可以創造運動經濟！
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