中華隊能循"領航猿"模式增加歸化洋將嗎 - 籃球

想打這篇文很久了

昨天看亞洲盃16人名單出爐，很可悲的我們又沒歸化可以出賽

總的來說，籃協找洋將太被動，就算parker有屬意的人選，籃協還是不鳥

選了打過ABL、SBL的Jordan去跑歸化流程

也不是不難理解籃協的想法，總要親眼"驗貨"才放心

但在之前SBL只有七隊…甚至是五隊的情況下不切實際，人選太少

PLG的特殊規則讓我有了想法

能否以「第四節單洋將的節次，歸化可視為本土出賽」這個Q條例來當作通則

來當P+或T1的企業願意歸化洋將的誘因呢？

畢竟籃協只有一個，錢給的又摳得要死

企業畢竟比較比較大方，而且這樣對戰績也很有幫助

領航猿就是絕佳的例子

未來如果洋將不再3選2，而是改成2洋1規化，這樣是不是可行？

企業的預算也不會變的太大

讓洋將願意當歸化的誘因我也舉幾個

1.保證年薪而不是季薪

2.國際賽出勤採獎金制，由籃協給予，依賽事規模給定不同獎金（ex:奧運資格賽多2個月薪水，有名次更多）

3.退休後有教練約or球隊其他管理階層

雖然不知道這樣找來的洋將會不會有認同感（畢竟用錢吸引來的）

但有總比沒有好吧？？

籃協那月薪3~5萬鎂喊這麼久，結果選了Jordan

真的不想再看盈駿或之後的傑龍那輩把青春浪費在國際賽場上了…

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