世運場館營運 戴遐齡大挑戰 - 足球

葉基／台北報導
　對學科專長是運動行銷、運動管理的體委會新任主委戴遐齡而言，挹注45億元興建
，位於國訓中心對面的高雄世運會主場館未來應如何妥善運用，以避免淪為蚊子館，無異
是未來表現空間最大，最有挑戰性的議題。

　戴遐齡在昨天上任後第1次記者會上確認，高雄世運主場館是體委會的，將與學者
研究如何在世運結束後維持場館使用率。

　「高雄世運結束後真正的問題才剛開始 ，」戴遐齡說：「根據運動設施處給我的
資料，體委會以預算所整建的運動場館從無任何場館淪為蚊子館，高雄世運主場館未來是
否委外經營還得再研究。」

　首任體委會主委、立委趙麗雲日前指出，今年體委會預算58億，62%用在硬體建設
是政策錯誤。按體委會組織條例第8條的內容，砸錢蓋體委會自屬的運動場館再以委外方
式經營，並非體委會11年前成立的宗旨。

　體委會95至97年度補助世運經費約45億元，相當大比例用在興建主場館。前主委楊
忠和規劃世運主場館做為台體南部校區運動館，但此一計劃距離落實還有一段時間與變數
。該如何維持世運主場館的營運，避免淪為蚊子館的確是一大難題。

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