一朗到底是否真的能為球隊帶來額外收入 - 美國職棒

感謝EPS大的分析,
我也想來提供一下我的經驗談
一朗是否能為水手帶來額外收入總是一個爭辯不休的話題
以我去年暑假專程到西雅圖看球的經驗來看看這個情況:

去年是水手近五年戰績最好的一年,甚至有機會拼進季後賽
所以去年暑假我去看的那幾場比賽,觀眾人數都3萬多人以上,甚至有滿場過
我印象最深刻的是其中有一場,我在2樓閒晃想說晚餐要吃什麼的時候
看到整團的日本高中生(穿著制服,約40~50人), 在聽著老師的講話
我實在想不透為什麼高中生可以全班一起來西雅圖看球,
難道是畢業旅行嗎?真是大手筆
球場裡的日本人也是相當多. 我去年是7月底去的, 亞洲人的比例目測大概有5%~7%
有一場在中外野, 坐在我旁邊是安靜的日本家庭,夫婦2人帶著2個小男孩.
4個人都帶著水手球帽,穿著一朗的T恤,我原本以為全家都是一朗迷,
不過他們就安安靜靜的坐著看完全場比賽, 小朋友也不吵, 偶爾交談幾句,
比起國內吵雜的看球環境, 讓人更覺得舒適許多.

進場看球的時候, 門口的驗票員看到你的亞洲臉孔,
比較友善的就會跟你講聲konijiwa.
相同的在看完比賽出場的時候, 也有幾次工作人員看到我們也是微笑著說sayonara
也許是西方人比較不會辨認亞洲人的國籍,
不過我想進場看球的日本人佔了亞洲球迷的絕大多數應該還是主要原因.

除此之外, 在西雅圖市區,
有一次在Red Robin買漢堡的時候, 女侍看到我們一副觀光客打扮,
就很熱情的跟我們說 " Are you coming here to see Ichiro? Go Ichiro!"
然後接下來也忘了跟我們點餐, 就開始喇賽一朗的表現多好...等等 XD

再來就是以週邊商品來看,
球場裡有很多球迷都是穿著球員的背號T或是球衣的.
我那幾場比賽目測以背號T或是球衣來講, Ichiro的比例約佔60~70%
外國小朋友身上只要是穿背號T幾乎都是Ichiro的.
其他球員的約30~40% , 包括Edgar , Buhner , Wilson, Griffey , Olerud, Boone..等等
噢, 如果你想知道的話, 沒有看到A-Rod的
現役水手球員的比較少, 有看過Johjima, Beltre , Sexson..等

水手官方商店裡的商品, 基本上只要是非球隊主體,(以球員為主)的,都一定有Ichiro
我印象中:
Ichiro 磁鐵 US$6
Ichiro 鑰匙圈 US$6
Ichiro 背號T US$20
Ichiro 搖頭公仔 US$18~35
Ichiro 懸掛式精裝相框 US$80
Ichiro 球員版球衣 US$220~230
(當時我比賽前去球場裡的商店幫朋友買一件, 結果還缺貨..., 店員跟我說他們要
現場縫名字和背號上去, 叫我第7局之後再去拿. 後來第8局的時候我去拿, 還看到
一位老奶奶在縫紉機前趕工, 旁邊堆了大概10幾件左右 XD 其實EPS大說得很對,
因為很多人一生中去西雅圖的機會不多, 所以以觀光客球迷的角度來說, 經濟能力許
可的話,能買多少就買多少)
Ichiro 親筆簽名球 US$500
(沒錯, 一顆是US$500元, 還是有人會買, 大多是日本人)


※ 引述《Epsilon (我是EPS)》之銘言：
: 三年前的數據是，日本人一年到西雅圖有八萬人次，
: 我不知道其中有多少人是衝著一朗去的，要透過機場問卷，
: 或分析人數隨季節波動的狀況才有可能知道。
: 要我瞎猜的話我會猜有一半是會去看水手比賽的，
: 其中可能含有一般遊客與商務人士，雖不是衝著一朗去西雅圖，
: 但去的時間對了的話就會順便進場。
: 水兵主場我去過三次，
: 現場目測以及看轉播時照到觀眾席的目測，
: 亞洲臉孔佔球迷人數約5%或略少。
: 07年水兵年度總入場人數約270萬，
: 5%略少就是約四到五萬，跟上頭的瞎猜結果差不多。
: 雖然以上兩段用了些實際數字，但推論過程其實不夠科學，
: 但兩段都得到差不多的結果，多少讓我們知道一點概況。
: 如果它們都錯得離譜，結論很難會如此一致。
: 水兵主場票價除包廂外，在7到70美金之間，
: 現場看到的，大團的日本年輕人傾向於坐外野便宜的位置，
: 大量散戶買內野較貴的位置卻也不會手軟，
: 所以以平均票價35來算，
: 全年五萬個進場的日本人，就150萬美元的直接門票收入，
: 其中很可能有人不只看一場，加成200萬不算離譜，
: 門票以外，球場內外的各種消費搞不好比門票還多，
: 一場比賽下來，吃的喝的加一加很可能超過每人20美金，
: 商品店內的消費更可怕，
: 這些人一輩子可能只到西雅圖一次，
: 跟當地美國球迷不同，他們到商品店買東西的話，
: 要買都是一次買足的，
: 不像住美國的，前年買T-shirt，去年買帽子，今年買球衣，
: 那些消費能力遠在我之上的日本人，
: 一次去店內買個100到200美金，都不稀奇。
: 就算不是每個會進場的都會到商品店消費，
: 5萬個總進場人次，在商品店中衝不出200萬美元的消費嗎？
: （平均每人40元，只夠買頂帽子加半個T-shirt，這算是保守估計了）
: 與門票收入加一加的話，若告訴我光日本人一年就貢獻給水兵超過500萬美金，
: 我完全不會嚇一跳。
: 附帶一提，這些人貢獻給西雅圖市的吃、住、觀光費用，
: 更會是數倍於直接進水兵口袋的錢，總值極可能近億美金。
: 只看住宿好了，我光是挑最便宜的爛旅館住，
: 一日住宿費就已超過一張最貴的球票，
: 日本人當然是住更貴的觀光旅館，住宿日數也當然超過看球場數。
: 這些觀光收入雖然不是直接進入水兵口袋，
: 但會與當地觀光形成重要的聯鎖特色，促進觀光業與職棒的共榮，
: 水兵也會在與觀光業的聯合促銷活動中間接受益，
: 只是這部份的產值難以從表面上的數據估算而已。
: 美國人比較傾向於因戰績而進場，
: 但日本人的進場模式與消費模式完全與美國人不同，
: 他們才不管水兵輸多慘咧，
: 這是差異所在。

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