一朗到底是否真的能為球隊帶來額外收入 - 美國職棒

三年前的數據是，日本人一年到西雅圖有八萬人次，
我不知道其中有多少人是衝著一朗去的，要透過機場問卷，
或分析人數隨季節波動的狀況才有可能知道。
要我瞎猜的話我會猜有一半是會去看水手比賽的，
其中可能含有一般遊客與商務人士，雖不是衝著一朗去西雅圖，
但去的時間對了的話就會順便進場。

水兵主場我去過三次，
現場目測以及看轉播時照到觀眾席的目測，
亞洲臉孔佔球迷人數約5%或略少。
07年水兵年度總入場人數約270萬，
5%略少就是約四到五萬，跟上頭的瞎猜結果差不多。

雖然以上兩段用了些實際數字，但推論過程其實不夠科學，
但兩段都得到差不多的結果，多少讓我們知道一點概況。
如果它們都錯得離譜，結論很難會如此一致。

水兵主場票價除包廂外，在7到70美金之間，
現場看到的，大團的日本年輕人傾向於坐外野便宜的位置，
大量散戶買內野較貴的位置卻也不會手軟，
所以以平均票價35來算，
全年五萬個進場的日本人，就150萬美元的直接門票收入，
其中很可能有人不只看一場，加成200萬不算離譜，
門票以外，球場內外的各種消費搞不好比門票還多，
一場比賽下來，吃的喝的加一加很可能超過每人20美金，
商品店內的消費更可怕，
這些人一輩子可能只到西雅圖一次，
跟當地美國球迷不同，他們到商品店買東西的話，
要買都是一次買足的，
不像住美國的，前年買T-shirt，去年買帽子，今年買球衣，
那些消費能力遠在我之上的日本人，
一次去店內買個100到200美金，都不稀奇。
就算不是每個會進場的都會到商品店消費，
5萬個總進場人次，在商品店中衝不出200萬美元的消費嗎？
（平均每人40元，只夠買頂帽子加半個T-shirt，這算是保守估計了）
與門票收入加一加的話，若告訴我光日本人一年就貢獻給水兵超過500萬美金，
我完全不會嚇一跳。

附帶一提，這些人貢獻給西雅圖市的吃、住、觀光費用，
更會是數倍於直接進水兵口袋的錢，總值極可能近億美金。
只看住宿好了，我光是挑最便宜的爛旅館住，
一日住宿費就已超過一張最貴的球票，
日本人當然是住更貴的觀光旅館，住宿日數也當然超過看球場數。
這些觀光收入雖然不是直接進入水兵口袋，
但會與當地觀光形成重要的聯鎖特色，促進觀光業與職棒的共榮，
水兵也會在與觀光業的聯合促銷活動中間接受益，
只是這部份的產值難以從表面上的數據估算而已。

美國人比較傾向於因戰績而進場，
但日本人的進場模式與消費模式完全與美國人不同，
他們才不管水兵輸多慘咧，
這是差異所在。


--

孩子, 看到那蒼藍的小點了嗎？

那是我們的家......

--