TVL展望 - 排球
By Bethany
at 2023-03-28T11:19
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TVL 18年 隨著冠軍戰熱血結束 落幕
以下有幾點需要增進
1.聯賽很多選手是在學生(研究所、大學、高中)
2.場館大小舒適程度
3.季後賽制度
4.粉絲加油團佔位
第一點是首要議題。我覺得不需要作到SBL 與 UBA完全脫鉤這程度,但需要試著降低比例
。降低的方式不是各別隊伍降低在學選手比例,而是增隊,增加職業的隊伍!讓TVL有全
職業的隊伍、有在學比例較低、有在學比例高 三種不同類型。男排現況也是如此,有台
電,有連莊和太陽神,有臺產、美津濃、Conti,我覺得可以再增兩支職業隊。
這兩支隊伍最好是大企業,最好是有經營其他運動項目,舉例就是中信和富邦。兩者其實
都有在關注排球,開球嘉賓、轉播單位有在合作。看到這裡可能會對於大企業加入有很多
疑慮。先說大企業加入,不要買球隊,要自組球隊,現今每個隊伍都在《系統》中有其價
值。接著聽我娓娓道來
現況是太多畢業就轉換跑道,留人就得增加職缺增加待遇。像中信、富邦這種有經營運動
賽事的大企業,不只薪資還可以提供商業合作的機會,並讓更多沒接觸過排球聯賽的人參
與,擴大球迷基數。先談增隊球員不足如何處理,增加外援、往高中端找潛力新秀、找回
當打之年退役的球員。我理想中符合台灣狀況好的系統,學生隊是青訓,中產的隊伍作銜
接,大企業的職業隊。
亮眼的球員畢業後自然會與職業隊簽約。沒被選中的球員不代表不好、或沒有潛力只是相
對較差,很多這種球員畢業後就沒有打球,增隊後這些球員可以去中產球隊延續打球,也
許不是全職,得兼職,但能延續球員生涯,也許能有所突破。中產球隊比賽場上不一定會
輸職業隊,配合的好,甚至某幾季冠軍是中產球隊。
好系統,球員能夠從自由市場轉隊到中產隊、職業隊,職業隊可能有更多參與國際俱樂部
賽事的機會,能夠讓球員有更多曝光率,輸出選手旅外。旅外後,球員生涯末期能夠回到
學生隊,作為一個選手兼大學長,慢慢轉換成教練跑道。以上說的情況,現今就有這樣案
例,要更加擴大機會。台灣職棒大企業才玩得起,期許排球能夠有大中小型,球隊特色會
不同,有獨特的樂趣。
說了男排這麼久,還沒提到女排,女排增隊我想到就是國泰,國泰有女籃、女羽,雖然我
沒看過國泰有跟排球相關的消息,但如同前面所說的大企業的加入會帶來的好處,而國泰
能夠有所學習反而去思考國泰女籃要如何經營,教學相長。男排8隊,女排6隊,期望TVL
20年就能夠看到!
場館我覺得跟隊伍一樣,可以在大中小各場館輪流舉辦,大的比如職籃體育館、中的比如
其他縣市的體育館、小的比如大專院校體育館。這幾季TVL也是有使用職籃的體育館,但
經營規模就不會像真正職籃規模。到時候真的組建球隊,職業隊的主場賽事就是高規格,
*有劃位!在中小型體育館還是有其價值,讓其他縣市的民眾能夠在當地看排球比賽,我
們也可以到當地觀光,到其他學校看看。
我覺得很重要的一件事,要作出差異化的體驗,職棒職籃全主場,TVL巡迴半主場,職棒
一二軍分流,TVL讓職業隊和學生隊同個賽事!也許會讓人覺得半吊子!好萊塢好看,寶
萊塢也很好看!
這季季後賽制度,被人詬病1對4,2對5,3對6,可以再思考如何更好。我想稱讚的點是第
二輪的單循環賽,TVL可以把這個季後賽模式固定下來,發展成特色,台灣的職棒、職籃
不會這樣玩。
再提佔位,到時候有職籃經營的場館就劃位。非職籃等級要劃位不容易,排協賽前就要公
告,有場地的位子配置圖,位子上貼貼紙或圍起來,思考要更細膩,不要造成衝突。
其他種種大家可以討論
台灣排球有能力起飛,為何大企業願意加入,因為可以創造盈餘,大企業願意加入,整體
水準會提高!台灣要創造更多《雜食性》的運動迷,才能撐起各項運動賽事!!
寫了太順,漏談女排太多。高中生打TVL,我覺得不是問題,問題整隊以高中生為主。許
菀芸當初加入超跑是個好例子,一個隊伍有幾個高中生幾個大專生幾個畢業的選手,這樣
會較均衡,遇到HVL、UVL賽事可以調配人力。也許會覺得女排選手不夠,不能增隊。UVL
女排隊伍其實不少,其中打過企排的不算多,實力有落差,但多在高強度賽事比賽,實力
會慢慢進步,我覺得是可以增加機會給她們。
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以下有幾點需要增進
1.聯賽很多選手是在學生(研究所、大學、高中)
2.場館大小舒適程度
3.季後賽制度
4.粉絲加油團佔位
第一點是首要議題。我覺得不需要作到SBL 與 UBA完全脫鉤這程度,但需要試著降低比例
。降低的方式不是各別隊伍降低在學選手比例,而是增隊,增加職業的隊伍!讓TVL有全
職業的隊伍、有在學比例較低、有在學比例高 三種不同類型。男排現況也是如此,有台
電,有連莊和太陽神,有臺產、美津濃、Conti,我覺得可以再增兩支職業隊。
這兩支隊伍最好是大企業,最好是有經營其他運動項目,舉例就是中信和富邦。兩者其實
都有在關注排球,開球嘉賓、轉播單位有在合作。看到這裡可能會對於大企業加入有很多
疑慮。先說大企業加入,不要買球隊,要自組球隊,現今每個隊伍都在《系統》中有其價
值。接著聽我娓娓道來
現況是太多畢業就轉換跑道,留人就得增加職缺增加待遇。像中信、富邦這種有經營運動
賽事的大企業,不只薪資還可以提供商業合作的機會,並讓更多沒接觸過排球聯賽的人參
與,擴大球迷基數。先談增隊球員不足如何處理,增加外援、往高中端找潛力新秀、找回
當打之年退役的球員。我理想中符合台灣狀況好的系統,學生隊是青訓,中產的隊伍作銜
接,大企業的職業隊。
亮眼的球員畢業後自然會與職業隊簽約。沒被選中的球員不代表不好、或沒有潛力只是相
對較差,很多這種球員畢業後就沒有打球,增隊後這些球員可以去中產球隊延續打球,也
許不是全職,得兼職,但能延續球員生涯,也許能有所突破。中產球隊比賽場上不一定會
輸職業隊,配合的好,甚至某幾季冠軍是中產球隊。
好系統,球員能夠從自由市場轉隊到中產隊、職業隊,職業隊可能有更多參與國際俱樂部
賽事的機會,能夠讓球員有更多曝光率,輸出選手旅外。旅外後,球員生涯末期能夠回到
學生隊,作為一個選手兼大學長,慢慢轉換成教練跑道。以上說的情況,現今就有這樣案
例,要更加擴大機會。台灣職棒大企業才玩得起,期許排球能夠有大中小型,球隊特色會
不同,有獨特的樂趣。
說了男排這麼久,還沒提到女排,女排增隊我想到就是國泰,國泰有女籃、女羽,雖然我
沒看過國泰有跟排球相關的消息,但如同前面所說的大企業的加入會帶來的好處,而國泰
能夠有所學習反而去思考國泰女籃要如何經營,教學相長。男排8隊,女排6隊,期望TVL
20年就能夠看到!
場館我覺得跟隊伍一樣,可以在大中小各場館輪流舉辦,大的比如職籃體育館、中的比如
其他縣市的體育館、小的比如大專院校體育館。這幾季TVL也是有使用職籃的體育館,但
經營規模就不會像真正職籃規模。到時候真的組建球隊,職業隊的主場賽事就是高規格,
*有劃位!在中小型體育館還是有其價值,讓其他縣市的民眾能夠在當地看排球比賽,我
們也可以到當地觀光,到其他學校看看。
我覺得很重要的一件事,要作出差異化的體驗,職棒職籃全主場,TVL巡迴半主場,職棒
一二軍分流,TVL讓職業隊和學生隊同個賽事!也許會讓人覺得半吊子!好萊塢好看,寶
萊塢也很好看!
這季季後賽制度,被人詬病1對4,2對5,3對6,可以再思考如何更好。我想稱讚的點是第
二輪的單循環賽,TVL可以把這個季後賽模式固定下來,發展成特色,台灣的職棒、職籃
不會這樣玩。
再提佔位,到時候有職籃經營的場館就劃位。非職籃等級要劃位不容易,排協賽前就要公
告,有場地的位子配置圖,位子上貼貼紙或圍起來,思考要更細膩,不要造成衝突。
其他種種大家可以討論
台灣排球有能力起飛,為何大企業願意加入,因為可以創造盈餘,大企業願意加入,整體
水準會提高!台灣要創造更多《雜食性》的運動迷,才能撐起各項運動賽事!!
寫了太順,漏談女排太多。高中生打TVL,我覺得不是問題,問題整隊以高中生為主。許
菀芸當初加入超跑是個好例子,一個隊伍有幾個高中生幾個大專生幾個畢業的選手,這樣
會較均衡,遇到HVL、UVL賽事可以調配人力。也許會覺得女排選手不夠,不能增隊。UVL
女排隊伍其實不少,其中打過企排的不算多,實力有落差,但多在高強度賽事比賽,實力
會慢慢進步,我覺得是可以增加機會給她們。
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