SBL走在鋼索上 LYS - 籃球

by 李亦伸


SBL超籃金酒籃球隊今年賽季4勝24敗，兩周前確定無緣季後賽後進入徹底重建，釋出球員
可能多達10人。


金酒在二月底就寄出存證信函，要求球員「不得抗議違約」，主動採取法律動作，試圖順
利完成釋出和解約動作。


合約保障球員權益，也保護球團企業權利，這是相對的，也是職業運動和現代運動基礎。
但台灣兩大主流運動中職和SBL都是「球團聯盟」，不是「球員聯盟」，中職打了26年，
即使有球員工會，在基本上中職還是一個「老闆聯盟」，球員在法律、合約、仲裁、申訴
中，往往處於不利一方，很難跟企業對抗。


我們常開玩笑，NBA是「球星聯盟」，不是「教練聯盟」，但實際上NBA是個「商業聯盟」
。不過NBA重視合約精神和專業，保障雙方權益，市場成熟，機制嚴謹，這是台灣現有運
動文化、職業文化仍不能比的深度。


以前CBA中華職籃時代，即使球員還有一年、兩年合約，但球團企業說不要你，你就得走
，還無處申訴，也很難申訴。老闆要你走人，你就得走人，個人很難對大企業對抗打官司
，就算有球員工會，訴諸輿論，我們在合約精神和專業態度這條路上，還有很長的路要走
和學習。


台灣這樣的運動文化也不全然是球團企業的問題，球員的自我要求和專業態度，同樣也要
受到檢視，當球員在球場上對球迷口出惡言，行為嚴重脫序，影響球團形象，在球場外不
夠敬業專業時，球團一樣得面對這樣的困境，做出必要決策。


但基本上SBL仍是「球團聯盟」，球隊企業說了算數，這次金酒提前寄出存證信函，可能
引起更多重視，金酒如何在合約基礎和精神上，順利完成球員釋出或解約動作，達成重建
球隊目的，更多人都在看。


相較之下，球員是弱勢的，自然會引起更多同情和關注。


當球團和球員的合約問題出現對立和認知落差，需要有仲裁協商時，中華籃協和體育署是
民間、官方主管機關，可能是唯二可能出面協商的單位。


金酒重建工作需要時間和魄力，但如果球員還有合約問題卡在那裡，這一次可能沒有那麼
容易可以輕易解決。


SBL季後賽在即，總冠軍系列賽高潮可期，台灣籃球也早就走到必須做出改變和改革的時
機，職業化是國際籃球趨勢，即使不玩職業，SBL現在這種「路邊攤」式的玩法和機制、
組織結構也得全般改變，未來才有轉機。


我希望球員權益能被關注，也期待球團企業願意永續經營，投資籃球，創造更大市場，投
入真正專業敬業的理念，大家也要給予最有力支持。


金酒進入重建，看樣子麻煩和需要解決的問題還很多很多。台灣籃球加油，SBL加油。



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