SBL是職業聯盟，卻沒有職業心態 - 籃球

SBL是職業聯盟，卻沒有職業心態

m 陳志鴻 2015-04-09

SBL第12季在璞園奇蹟似地完成4連霸後風光落幕了，璞園母企業對球隊的支持與付出，這
是他們該得的，但璞園老闆的低調，卻讓球隊好像除了打球什麼都不必做，這突顯了事實
上SBL已經是職業聯盟，卻沒有職業心態，那就這樣吧！

　「職業」是個很有趣的字眼，什麼叫「職業」？一個能讓你謀生的工作就叫職業，全
SBL大概有一半的球員可以拿到六位數的月薪，如果不亂花，理財得當，打個10季要存個7
、8百萬不是問題，去看看外面的世界，很多小公司的總經理月薪還沒6位數！

　SBL票房收入真的不多，好歹每年也有1500萬以上，轉播權利金雖然現在每年每隊只剩3
百萬左右，比起SBL球隊每季最少兩千萬，最多還超過6千萬的支出，真的是算小錢，不過
一個球員薪水不低、對外賣票、收轉播權利金的聯盟，早就算職業的吧！

　常有人把SBL與NBA相比，認為NBA的投資，SBL永遠做不到，加上人口太少，腹地太小，
職籃在國內根本無法生存，但回頭想想，如果一定要像NBA一樣，才有資格成立職籃，那
全世界不就只剩NBA一個職籃？

　就拿離我們最近的菲律賓來說，他們是全亞洲最早成立職籃的國家，至今已超過60年，
PBA球員最高薪20年前就可以達到台幣50萬左右水準，雖然曾因亞洲金融風暴等因素下跌
到台幣30萬左右，但近年來已經恢復到原來的水準。

　無論當時的經濟好壞，PBA能夠生存下來，除了菲律賓人將籃球視為「國球」，最重要
還是把PBA當成事業來經營，為了配合電視轉播，為了吸引更多球迷進場，什麼都能變，
畢竟沒有商業來源是維持不下去的。

　原本「獨樂樂」的PBA，近年來為了提升球迷的關注度，反而積極參與國際賽事，儘可
能派出明星級球員參加國家隊，取代原有的菲律賓籃協，獲得國際奧會與國際籃總認證的
SBP(SMAHANG BASKETBOL NG PILIPINAS)，也找來歸化球員多希特(Marcus Douthit)幫助
菲律賓打進世界盃男籃錦標賽，隨後再歸化NBA球員布雷屈（Andrey Blatche），幫助菲
律賓在世界盃表現出色。

　SBP的幕後老闆，就是擁有PBA半數球隊，菲律賓第一大財團的生力集團（San Miguel
Corporation），他們是真的把菲律賓籃球當成事業來經營。　

　菲律賓全球聞名的拳王帕奎奧（Manny Pacquiao），與絕大多數的菲律賓人一樣也熱愛
籃球，不僅買了PBA球隊，在選秀會選了自己，還上場比賽，雖然對許多籃球衛道人士看
來真是場大鬧劇，但只要成功為PBA創造話題，吸引更多關注，「why not？」

　國際賽並不能為球員帶來直接的利益，除了少部份是應廠商要求增加曝光度或是抬高自
己身價，大部份都是為了榮譽，所以勝負當然擺第一，但像職業聯盟或是SBL這種「偽業
餘聯盟」，創造更大收益才是最重要的，只可惜SBL球隊把勝負看的比國際賽還重要。

　從創下SBL25連敗的紀錄，到現在完成SBL史上首次的4連霸，璞園母企業對球隊的支持
真的沒話說，照理說，一支具有這麼輝煌戰績的球隊，要經營球迷真的太簡單了，不過璞
園老闆真的太低調，低調到連球隊到鳳山打總冠軍賽，義大啦啦隊因戴維斯為球隊開球，
也到SBL客串演出，都遭到質問。

　固然國內球迷喜愛看殺得你死我活的割喉戰，但可以請大家想想，在電視機前看比賽跟
到現場看比賽有沒有不同，「為什麼我要到現場看例行賽？」

　沒有票房收入雖然是球團不積極開發球迷的最好藉口，但現在SBL球隊每年的花費其實
已經超越當時的中華職籃時代，就以現在璞園的前身宏國為例，當時宏國雖然每年支出最
多有到8千萬，不過扣掉收入後，其實花費不到五千萬，現在SBL球隊每年支出超過五千萬
的至少有3隊，收入連五百萬都不到。

　宏國當初不只完成3連霸，還是中華職籃最具人氣的球隊，全國的會員就超過兩萬人，
大街小巷都常會看到宏國的商品，當時宏國「象」與兄弟「象」、臺北圓山動物園的「大
象」林旺，算是全國知名度、人氣最高的三頭大象。

　球迷真的是需要經營的，因為林志傑離隊人氣消失的台啤，這幾年都積極進行校園推廣
活動，SBL現場DJ林志彥就認為，台啤到校園深受同學們愛戴，場面相當熱絡，固然台啤
人氣回升是因為劉錚等球星的加入，但校園活動真的功不可沒。

　雖然SBL算是中華民國籃球協會收入的最重要來源，但籃協不是只管SBL，還有其他賺不
了錢的工作得做，像裁判、紀錄台專職，甚至設行銷專員等得增加支出的工作，也不能怪
籃協不做，畢竟籃協收入來源有限，很多還是得靠政府幫忙。

　有SBL球隊今年取消了所有球迷的相關活動，大部份球隊雖都還有球迷活動，但只能算
聊備一格，這樣我們又怎能期待SBL球迷會變多？

　要SBL好、進步，球隊應該從自身做起，籃協、轉播單位、行銷單位做得好不好，做得
夠不夠，都不是球隊不積極的理由，當然SBL很難賺錢，事實上NBA與MLB很多球隊也是賠
錢，但球隊既然要花錢，就得花在刀口上，「要賠錢至少也得賠的風風光光吧！」

　要求已經賠錢做公益的球隊再多出錢也不厚道，但球隊你們錢真的花在刀口上了嗎？單
是球隊裏面就有一堆「冗員」，一季下來也得花球隊好幾百萬，為什麼不能節省下來，給
表現出色的球員多加點薪水，多做球迷活動，甚至請支一季花費不到五十萬的啦啦隊，
SBL是慈善機構嗎？

　會員不是只有SBL相關人士，籃協本身就有其結構性的問題，關鍵還是在球隊身上，當
初帶領NBA壯大的史騰也是在球團老闆同意下才能坐上總裁的位置，SBL球隊一樣可以有他
們的決策權，畢竟球是靠球隊跟球員打的，不是靠籃協。

　大錢有大錢的玩法，小錢有小錢的玩法，就像不是每間店都是高級餐廳，也有很多小吃
店顧客絡繹不絕，我們不求SBL像NBA一樣行銷全球，但期望球團拿出職業心態，團結一心
地把SBL變成「小而美」的聯盟，這算是苛求嗎？　

http://www.ltsports.com.tw/basketball/sbl-wsbl/110283-sbl

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