原文恕刪
以前看小Z整個就超愛全日本
那時候是三澤等人的超級威猛時代
很喜歡全日本這種扎扎實實的摔角
當然只是看比賽的人也不大會知道內部運作(廢話)
我不知道我轉貼部分內容會不會有版權問題
因為好像是某神人翻譯以後才在網路上流傳
有版權問題我就把他刪除吧
===================以下為三澤社長自傳節錄====================
在這個時期『喜歡上全日本』的觀眾，後來人數竟然就這麼『固定住』了
，１０年前的觀眾是這些人、１０年後觀眾的成長幅度卻相當的有限、而
且會場裡頭的『氣氛』感覺也有隨著時間而『凝固』的跡象，而這也就是
為什麼我在當上全日本社長之後………隨即要發動一連串『改革』的原因。
１９９９年１月３１日，全日本的最大支柱．馬場先生過世了………當時
的那種衝擊感，至今我仍然難以言喻………。而在另一方面，馬場先生的
過世也等同於我的『辛勞與苦難日子』的開始。首先、當然就是公司希望
我擔任全日本社長一事了，由於我本身從來沒有經營過公司的經驗，因此
我這邊自然是婉轉的加以拒絕………
到了後來、即使是到了１９９９年５月、也就是在我接任全日本社長確定
的那一天………嗯嗯嗯……我不講各位可能不知道，確實早在這個階段，
我跟元子夫人之間的糾紛就已經鬧到『不是我離開全日本、就是元子夫人
辭職』的地步了。
只不過………在考量到其他選手、以及公司社員們的權益跟生計的情況之
下、當時的時空背景實在是不允許『我自己一個人離開』，因此、最後在
『對馬場先生的恩義』、『對全日本的熱愛』、以及『對選手們的責任』
等等的因素考慮之後，最後我還是勉為其難的接下了社長的職務。
儘管如此………但是『現實』依然是『現實』，因為緊接而來的全日本業
務遂行………坦白說真的比我原先所預想的還要困難百倍千倍以上…………
以前我單純在當摔角手的時候，公司的經營跟金錢的流向根本就不需要我
來關心……講難聽一點也『根本輪不到你來關心』的。雖然在天龍先生他
們退團之後，公司就把一些重要的選手也納入董事會的體制之內，但是在
這１０年當中，所謂的『董事會』其實也只召開過１～２次而已。
再講得白一點、在馬場先生生前的時代，所有的一切都是馬場先生說了算
，大家只要按照馬場先生講的去作就行了，在這種情況之下，董事會當然
就沒有經常召開的必要。
但是馬場先生過世之後，事情當然就不能再這樣搞了。在我的要求之下，
全日本在每次系列賽結束之後都一定會召開董事會、並且針對公司的『營
運狀況』跟『政策方針』來作個討論。
然而………經過幾次董事會會議之後，我才赫然發現－－－所謂的『全日
本摔角』這家公司……它的主要收益竟然只有『興行大會的門票收入』而
已。那麼、包括選手們的周邊商品販賣、摔角本業以外的演藝活動、演講
會、甚至電玩遊戲的契約等等的收入………這些錢到底都跑到那裡去了呢？
………答案是元子夫人所持有的４家全日本子公司。由於這部份的金錢流
向我完全無法掌握，因此我隨即向董事會提出『派遣監查委員調查子公司
的經營狀況』的請求。身為一個社長，我總不能連旗下子公司的經營、運
作、盈虧什麼的都不知道吧？ 但是我的請求卻被元子夫人打了回票……
…總而言之，不管我說什麼、或者想作什麼，元子夫人她就是反對。當然
我們兩人之間的關係也愈來愈緊張。看到這裡，或許有人會說：
『那你就乾脆不要忤逆元子夫人、不管元子夫人說什麼
、你就回答「元子夫人說的是啊～～～」、這樣不就沒問題了嗎？』
但問題是……這樣的角色在董事會的董事裡頭其實已經有不少人
搶先了。（苦笑）
好吧，經營方面插不上手，那我專心於『興行大會內容的改革』
總可以了吧？ 但是元子夫人就連比賽的事情她也要管，像是大
會的比賽卡司名單、元子夫人要先過目，我想把全日本選手的入
場方式改華麗一點、元子夫人就說『華麗的入場一點也不像全日本』………
嗯嗯嗯……雖然元子夫人想讓全日本『跟馬場先生生前一樣』的
那種心情我是可以理解啦……但是『完全一樣』對於全日本未來
的發展是不好的呀。
好吧，這個我也讓步了，這樣總行了吧？ 後來我在９月份的日
本武道館大會舉辦了『開放摔角迷投票的五大單打試合』比賽，
雖然這次大會搏得了摔角迷與報章媒體的一致好評，但是元子夫
人她就是不喜歡。甚至我以『全日本社長的權限』直接把全日本
選手契約當中的『出場費以單一場次計算』（有打比賽才有錢拿）
改成『年間保證試合數』（年收入保證）………這點也引來元子
夫人的不高興。
我想請問各位，換成是你的話，你會怎麼作？ 我甚至敢這樣講
－－要是換成別人來當社長、然後讓他遇到像我這樣的狀況的話
，我敢跟各位保證、對方在３個月之內一定會被氣到『胃穿孔』。
剛開始的時候，其實我這邊是希望能作到馬場先生的『一周忌』
之後再離開的，但是隨著上述狀況的不斷持續，我的忍耐度真的
已經達到了極限，最後我只好在今年（２０００年）５月２８日
宣布辭去全日本社長的職務、當然６月１３日的董事會我也婉拒
了全日本所提供的董事席位，實質上這已經算是『全日本退團』了。
到這個階段為止………這一切都只是我跟全日本之間的『糾紛』
，換句話說是我『個人的問題』，跟其他選手們完全無關。只是
就最後的結果來看………因為有很多選手跟公司社員自發性的、
出於自願的要跟隨我，因此我才下定決心要旗揚『ＮＯＡＨ 』這
個新團體。
嗯嗯嗯………就好像馬場先生給人一種『這個人是可以跟隨的』
的感覺一樣，如今我也成為了別人願意『相信』與『跟隨』的對
象………那種感覺是很窩心、很感念的。對一個男人而言，若是
你能夠作到別人願意相信你、跟隨你的話，我覺得倒也不枉費自
己來這世上走一遭了。
==============以上是節錄的====================================
也有提到為什麼要脫團(?!)
我的網誌有把網路上有的蒐集一下
想看就...自己猜吧...我有分類
提示是帳號(太明顯)
下臺一鞠躬
--
~我不是好人!!!(>.^y~~)
<囧>
Ｂ
||
你說說看啊
--
以前看小Z整個就超愛全日本
那時候是三澤等人的超級威猛時代
很喜歡全日本這種扎扎實實的摔角
當然只是看比賽的人也不大會知道內部運作(廢話)
我不知道我轉貼部分內容會不會有版權問題
因為好像是某神人翻譯以後才在網路上流傳
有版權問題我就把他刪除吧
===================以下為三澤社長自傳節錄====================
在這個時期『喜歡上全日本』的觀眾，後來人數竟然就這麼『固定住』了
，１０年前的觀眾是這些人、１０年後觀眾的成長幅度卻相當的有限、而
且會場裡頭的『氣氛』感覺也有隨著時間而『凝固』的跡象，而這也就是
為什麼我在當上全日本社長之後………隨即要發動一連串『改革』的原因。
１９９９年１月３１日，全日本的最大支柱．馬場先生過世了………當時
的那種衝擊感，至今我仍然難以言喻………。而在另一方面，馬場先生的
過世也等同於我的『辛勞與苦難日子』的開始。首先、當然就是公司希望
我擔任全日本社長一事了，由於我本身從來沒有經營過公司的經驗，因此
我這邊自然是婉轉的加以拒絕………
到了後來、即使是到了１９９９年５月、也就是在我接任全日本社長確定
的那一天………嗯嗯嗯……我不講各位可能不知道，確實早在這個階段，
我跟元子夫人之間的糾紛就已經鬧到『不是我離開全日本、就是元子夫人
辭職』的地步了。
只不過………在考量到其他選手、以及公司社員們的權益跟生計的情況之
下、當時的時空背景實在是不允許『我自己一個人離開』，因此、最後在
『對馬場先生的恩義』、『對全日本的熱愛』、以及『對選手們的責任』
等等的因素考慮之後，最後我還是勉為其難的接下了社長的職務。
儘管如此………但是『現實』依然是『現實』，因為緊接而來的全日本業
務遂行………坦白說真的比我原先所預想的還要困難百倍千倍以上…………
以前我單純在當摔角手的時候，公司的經營跟金錢的流向根本就不需要我
來關心……講難聽一點也『根本輪不到你來關心』的。雖然在天龍先生他
們退團之後，公司就把一些重要的選手也納入董事會的體制之內，但是在
這１０年當中，所謂的『董事會』其實也只召開過１～２次而已。
再講得白一點、在馬場先生生前的時代，所有的一切都是馬場先生說了算
，大家只要按照馬場先生講的去作就行了，在這種情況之下，董事會當然
就沒有經常召開的必要。
但是馬場先生過世之後，事情當然就不能再這樣搞了。在我的要求之下，
全日本在每次系列賽結束之後都一定會召開董事會、並且針對公司的『營
運狀況』跟『政策方針』來作個討論。
然而………經過幾次董事會會議之後，我才赫然發現－－－所謂的『全日
本摔角』這家公司……它的主要收益竟然只有『興行大會的門票收入』而
已。那麼、包括選手們的周邊商品販賣、摔角本業以外的演藝活動、演講
會、甚至電玩遊戲的契約等等的收入………這些錢到底都跑到那裡去了呢？
………答案是元子夫人所持有的４家全日本子公司。由於這部份的金錢流
向我完全無法掌握，因此我隨即向董事會提出『派遣監查委員調查子公司
的經營狀況』的請求。身為一個社長，我總不能連旗下子公司的經營、運
作、盈虧什麼的都不知道吧？ 但是我的請求卻被元子夫人打了回票……
…總而言之，不管我說什麼、或者想作什麼，元子夫人她就是反對。當然
我們兩人之間的關係也愈來愈緊張。看到這裡，或許有人會說：
『那你就乾脆不要忤逆元子夫人、不管元子夫人說什麼
、你就回答「元子夫人說的是啊～～～」、這樣不就沒問題了嗎？』
但問題是……這樣的角色在董事會的董事裡頭其實已經有不少人
搶先了。（苦笑）
好吧，經營方面插不上手，那我專心於『興行大會內容的改革』
總可以了吧？ 但是元子夫人就連比賽的事情她也要管，像是大
會的比賽卡司名單、元子夫人要先過目，我想把全日本選手的入
場方式改華麗一點、元子夫人就說『華麗的入場一點也不像全日本』………
嗯嗯嗯……雖然元子夫人想讓全日本『跟馬場先生生前一樣』的
那種心情我是可以理解啦……但是『完全一樣』對於全日本未來
的發展是不好的呀。
好吧，這個我也讓步了，這樣總行了吧？ 後來我在９月份的日
本武道館大會舉辦了『開放摔角迷投票的五大單打試合』比賽，
雖然這次大會搏得了摔角迷與報章媒體的一致好評，但是元子夫
人她就是不喜歡。甚至我以『全日本社長的權限』直接把全日本
選手契約當中的『出場費以單一場次計算』（有打比賽才有錢拿）
改成『年間保證試合數』（年收入保證）………這點也引來元子
夫人的不高興。
我想請問各位，換成是你的話，你會怎麼作？ 我甚至敢這樣講
－－要是換成別人來當社長、然後讓他遇到像我這樣的狀況的話
，我敢跟各位保證、對方在３個月之內一定會被氣到『胃穿孔』。
剛開始的時候，其實我這邊是希望能作到馬場先生的『一周忌』
之後再離開的，但是隨著上述狀況的不斷持續，我的忍耐度真的
已經達到了極限，最後我只好在今年（２０００年）５月２８日
宣布辭去全日本社長的職務、當然６月１３日的董事會我也婉拒
了全日本所提供的董事席位，實質上這已經算是『全日本退團』了。
到這個階段為止………這一切都只是我跟全日本之間的『糾紛』
，換句話說是我『個人的問題』，跟其他選手們完全無關。只是
就最後的結果來看………因為有很多選手跟公司社員自發性的、
出於自願的要跟隨我，因此我才下定決心要旗揚『ＮＯＡＨ 』這
個新團體。
嗯嗯嗯………就好像馬場先生給人一種『這個人是可以跟隨的』
的感覺一樣，如今我也成為了別人願意『相信』與『跟隨』的對
象………那種感覺是很窩心、很感念的。對一個男人而言，若是
你能夠作到別人願意相信你、跟隨你的話，我覺得倒也不枉費自
己來這世上走一遭了。
==============以上是節錄的====================================
也有提到為什麼要脫團(?!)
我的網誌有把網路上有的蒐集一下
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