hbl哪裡來的產值？球學何凱成醒醒吧？ - 籃球

: 這圖是我做的，那圖上寫的就是「場均」，不是「天均」
: 自然是用場數當分母。
: 看您的意思是今天打了三場比賽，
: 賣出了3000張票
: 所以不會只有1000人觀賽。
: 但我的重點是「票房」，
: 就算買票的3000人，3場全看了，
: 你的收入就是那3000張的收入。
: 如果隊伍要分，不會管你當下有幾個觀眾，就是從總票房去分。
: 我當天只辦一場，和辦三場，都只要一張票，那麼所買的票意義一樣嗎？
: 所以那個2282還是939這個數字，你的意義是什麼？想研究什麼？可能要先確認好。
: 每一季都換成一樣的方式去除，得到的線形會不同嗎？可能會吧！但趨勢不會變！
: 我認為要讓臺灣籃球起來，就是要認真看待問題，
: 很多問題根本是每一年都在鬼打牆的轉，
: 市場啦、行銷啦、籃協啦，但幾十年過去了，還是一樣，這也太可惜了
原作者出來了!其實2282跟939這個數字!主要還是某位大大的場均900的理論
加上單日三場最多就是3000張票! 2場3000張票
這兩個平均的數字怎麼會合理?
因此我才主張用日均或天均來算!才能合理的反映出當時的人氣
當然就收入的角度用場均是合理的!畢竟就只能收到這麼多錢
就當時的人氣來說，是否場場清場收入會更多現在也不可考!
但也能了解當時的白館能夠每天平均7成5滿!現在為什麼做不到?
如果說沒有市場當時怎麼有辦法做到‧
你過去做的到現在做不到當然就會是網友們可以攻擊的重點
也就是聯盟的制度讓球團根本不會因為球迷而有所努力經營
現在富邦願意以球迷為出發點去行銷，得到的人氣完全不同!
如果富邦明年所辦的比賽繼續打!相信人氣一樣不減而SBL繼續進加護病房!


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