Celtics' success traced, in part, to the fortunes of a b - 波士頓塞爾提克 Boston Celtics
By Faithe
at 2008-06-02T13:52
at 2008-06-02T13:52
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感人的外電,發生在今年的塞爾蒂克,和老闆Wyc背後的故事......
http://sports.espn.go.com/nba/columns/story?id=3399631
Celtics' success traced, in part, to the fortunes of a blind son
By Greg GarberESPN.com
Campbell坐在廚房的流理台上,攻擊一盤義大利麵和花椰菜。他啜飲一瓶粉紅色的維他
命水, Power-C(火龍果口味),身為一個只有15歲的小孩,他善盡社交之誼,詢問訪
客最喜歡的口味。
「嗯。」訪客說,想要殺點時間:「紅色的。」
這不是個好答案,因為有好幾個理由,但是Campbell沒有退卻。
「成分是什麼?」他問說。
「藍莓,還有,嗯……」
「石榴。」Campbell充滿勝利地說:「那是三重X,三重抗氧化劑。」
是的,事實上,答案正是如此- XXX。這對任何人都是一個夠好的答案,但是,這裡有
個問題:Campbell Grousbeck看不見。那他是怎麼「知道」的?
「Campbell是個非常聰明的小孩子。」他的父親微笑著說。
蘋果顯然沒有掉到太遠的樹下。Campbell的父親,Wycliffe "Wyc" Grousbeck,是波士
頓塞爾蒂克的執行長。在2002年,他帶領一批當地投資者買下了球團。
距離這個聯盟歷史最輝煌的球隊上次贏得冠軍,已經是22個球季之前的事了。今年,塞
爾蒂克有機會奪回第17面冠軍錦旗,主要就是因為 Wyc和他的合夥人積極,不白花錢的
領導。Wyc 發現自己買下這支球隊的原因,很奇妙地,可以直接追溯回Campbell的盲眼
。所以,當你看著Kevin Garnett在籃下跳躍,把對手的投籃搧出場外,還有Paul Pierce
和Ray Allen轟炸對手時,記住這件事:
這些能夠發生,都是因為一位窩心,削瘦的男孩,而他完全看不到這些畫面。
「我們可能會在加州,我的高爾夫球可能會打的更好,但是今晚,我可能不會準備好要
參加季後賽。」Wyc幾個禮拜之前說:「要不是Campbell,我們就不會在這兒。」
Wyc的妻子,Corinne說:「要不是Campbell,我們不會來到這裡。我的意思是說,這是
跟隨你的小孩的真實例子。我們跟隨他橫越了美國。」
Wyc Grousbeck在麻州Weston長大,波士頓西邊的郊區。他的父親 Irving一年要帶他的
小孩去Fenway Park和Boston Graden好幾次,這些經驗讓他和職業運動球隊有了穩定的
連結。
Irving和別人共同創辦了Continental Cablevision公司。在1963年,他和合夥人Amos
Hostetter以115億賣掉公司。Wyc在Dedham附近一家預校Noble & Greenough唸書,稍晚
,他就讀於普林斯頓大學,在那得到歷史學位。在密西根大學得到法律學位和史丹佛商
學院MBA後,他在矽谷當了四年的創投律師。他娶了Corinne,他在密西根遇到的女孩,
他們和3歲的Kelsey住在灣區,而Campbell在1992年出生。
「每件事看起來都將上軌道。」Corinne 說:「我們會住在加州,從此過著幸福快樂的
日子。」
但是很快地,他們發現Campbell不像其他小孩。他對視覺刺激沒有反應。他們帶他去眼
科專家,終於發現他得了賴伯氏先天性黑蒙 (LCA),這是一種遺傳性視網膜退化的疾病
,患者一出生就會失去視力。
「這給你很大的打擊。」Corinne 說:「大部分的感覺是替他感到悲傷,還有很多難過
的部分是,很多期待沒辦法達到。」
在Grousbeck家庭終於擺脫了難以置信的情緒後,他們積極地面對問題。Wyc研究可能使
Campbell視力恢復的科學和科技。Corrine 去當地圖書館仔細研究成堆的資料。她找到
的每樣東西都指向麻州Watertown的Perkins盲人學校。
這所學校在 179年前創立,因為成功地在19世紀教育海倫凱勒而出名。今天,38畝大的
校園坐落在查爾斯河邊,散發出像是一所長春藤學校的迷人和愉悅。
當Wyc和Corrine造訪時,他們對學生的獨立性留下深刻印象,學生能有自信地拿著柺杖
走去上課,還有很低的學生教師人數比例。他們幾乎立刻知道,這就是他們兩歲的小孩
該來的地方。他們在那的第一個早晨,就知道該打電話找個房地產仲介了。
「就是有點放大膽點。」Corrine 說:「我們幾乎跟每個人建議我們作的,轉了一百八
十度背道而馳。我們只是不停想著,這就是我們該做的。」
「在我們來這時,Wyc 還沒找到工作,我們也不知道要住在哪裡。我們冒了很高的風險
,舉家橫越美國遷徙3,000英里。」
Campbell Grousbeck在1995年進入Perkins盲人學校。Wyc在Highland資本找到工作,那
是一家在波士頓城外的創投,專長在於醫藥科技公司的初創期。市場很友善,這種行業
正蓬勃發展。Wyc成為這家公司的合夥人,手裡握有18億美元的資金。
早些年,他和父親曾經想要買下奧克蘭運動家隊和舊金山巨人隊。現在,在2002年冬天
,波士頓塞爾蒂克很顯然成為目標。Wyc打電話給一個朋友,Bain Capital的Steve
Pagliuca,提議他們一起買下球隊,那時球隊在Gaston家庭的經營下搖搖欲墜。在2002
年12月,Wyc、他的父親和Pagliuca成為塞爾蒂克的新老闆。
在記者會前,Wyc和Pagliuca在球隊訓練中心和球員及教練見面。當Wyc要進入休息室時
,有件事大大地震撼了他。
「我想要找個洗手台,結果大概到我胸部這麼高,水龍頭在更高處,我還要想辦法找到
鏡子。」他回憶說:「我說:『我來到巨人國了,我到底作了什麼?』」
「在一開始的感覺是:『來把這件事作好吧,這可不是別的球隊。這是塞爾蒂克。』」
2003年,在塞爾蒂克從季後賽中被淘汰前,Wyc和Pagliuca拜訪了前明星後衛Danny Ainge
。
「他們想要叫我回來塞爾蒂克工作,而我被Wyc和他家庭的故事深深感動。」Ainge說:
「知道這個家庭來自加州北部,知道這是他們想要定居下來的地方-而他們來波士頓只
有一個理由,就是Perkins盲人學校。他們想要盡可能給予Campbell最好的教育。」
「我對此留下深刻的印象,我將來的老闆有人生有個好的觀點,和一顆好心腸。」
Ainge成為總管,Doc Rivers 在2005年到來擔任教練。然而,重返榮耀的路卻不是一蹴
可幾。2006年到2007年球季,一開始是Red Auerbach以89歲過世,塞爾蒂克的戰績24勝
58敗。這是聯盟倒數第二的戰績,還打出隊史紀錄的18連敗。
在2007年6月28日,這種文化開始改變。在Wyc和他的合夥人鼓勵下,Ainge 把塞爾第克
的第五順位籤加上兩位球員,送到西雅圖超音速隊換來全明星後衛 Ray Allen,和之後
會變成Glen “Big Baby” Davis的選秀籤。在7月31日,波士頓交易來10次全明星前鋒
Kevin Garnett 。這是聯盟歷史上最大的單一球員交易,也改變了塞爾蒂克的面貌。稍
後,James Posey、Sam Cassell和Eddie House等替補也加入陣營。
塞爾蒂克的薪資總額大約是7500萬美元,使他們大約超過薪資上限 700萬元。也就是他
們在季後要繳交等量的豪華稅。
「我在這群經營團隊裡學習到一件事,那就是他們鼓勵我去花錢。」Ainge 說:「我能
告訴你的就是 Steve、Wyc和Irv,他們都是很有競爭力的。我認為市場裡都是競爭。愛
國者隊贏得超級盃,紅襪隊贏得世界冠軍。我們喜歡紅襪隊和愛國者隊替這座城市定下
標準,就像是塞爾蒂克在六十、七十和八十年代定下標準一樣。」
在Garnett、Allen和Pierce領導下,塞爾蒂克在2007年到2008年球季打出66勝16敗的戰
績,成為聯盟的大頭條。這是聯盟歷史裡戰績在一年內進步最多的紀錄。Garnett 得到
年度最佳防守球員,Ainge得到最佳總管。
「我們從不希望回頭看,然後說:『如果我們多做點什麼。』」Wyc 說:「我們這年已
經超出自己的期待了,但是還沒超過我們的希望。我們希望來個有始有終。」
塞爾蒂克綠色,是所有運動裡最有名的,立即可以辨認出的顏色之一,但是這是Campbell
Grousbeck沒辦法理解的東西。
「Campbell或他的同學,他們會說:『喔,綠色,當然了。那就是草地的顏色。』」Wyc
說:「但是他們不是真的了解。他不是真的理解。他了解很多我們不了解的事-聽覺、
嗅覺和觸覺-但是顏色真的超出他的想像力。」
Campbell的生活像是怎樣呢?
「如果有人告訴我,我將會失去我的視力,我可能不會想離開床上。」Corrine 說:「
我認為它是很大的打擊。我意思是,每次我們都會從事一項練習,告訴我們拿著一根白
色柺杖橫跨校園是什麼感覺-很難徹底明白他現在的情況,我幾乎走不到那裡-因為這
就是他現在的感覺。」
當Campbell坐在馬背上時,他第一次在Perkins盲人學校開口說話。根據他父親說,
Campbell說:「跑快一點。」但是有時候,Corrine說,每天的勝利是很少的。
「他今年學會綁鞋帶。」她說:「試試看眼睛閉著綁你自己的鞋帶。他才15歲了,我不
能更快樂了。」
Campbell還參加學校的合唱團和參加各式各樣的運動。
「他是Perkins的田徑校隊。他是Perkins的摔角校隊。他在游泳隊。他是個參加三項運
動的運動員。也許有天他可以擔任NBA的裁判。」Wyc說,然後大笑。
很明顯地,他以前就用過這個梗。嚴肅的一面,他強調,Perkins 教導學生獨立的無價。
「我從跟盲人相處學習到,他們想要自己嘗試和面對所有的挑戰。」他說:「他面對的
挑戰之一是,每個人都如此想要幫他。視力受損的人們,當他們長大時,他們真正在找
尋的是獨立。」
Wyc和Corrine努力要替Perkins募集資金。Corrine是2008年Perkins Gala的共同主席,
這項活動募集了創紀錄的1,200萬元,會用在學校的校園和世界各地。
在2006年,Wyc和芝加哥小熊隊一壘手 Derek Lee合作,後者的女兒Jada也有LCA。他們
將成果命名為計畫3000,因為全美大約有 3,000人罹患這種疾病。他們的目標:替每個
受到影響的人作基因測試。最終,他們希望能辨認出 LCA的基因,進而製造出療法。大
約已經發現了12個LCA基因。基因改造療法的治療試驗已經在狗身上成功了。
Campbell偶爾會參加塞爾蒂克的比賽。在18,000以上座位全滿的波士頓花園是很嚇人的
,所以Campbell會戴著消除噪音的耳機。有時候你可以發現他在休息室裡,和他父親及
Ainge在一起,他們會以大螢幕觀看比賽。
Campbell看不見Pierce、Garnett和Allen,但是他和他們見過面,而且可以說出他們髮
型的詳細樣子,因為他曾用自己的手指觸摸過。Campbell知道他們的聲音和個性。利用
一些模型,他的雙親解釋給他聽比賽的動態。當他坐在場邊時,他喜歡把腳放在場上。
「當球員在跑動時,他可以感覺到震動。」Corrine 說:「我認為他比我們更早感覺到
球員的動作。我很驚訝,光是聽到球的聲音他可以知道這麼多。他可以聽到球進的聲音
。他會說:『喔,那是一顆進球。』」
Campbell也許命中注定要就讀於 Perkins學校,帶領他的家庭回到波士頓,復興一支驕
傲的球隊。
Wyc的母親Sukey在她孫子出生前好幾年,曾經在 Perkins學校擔任過義工。她在家庭參
觀校園時替他們照顧小嬰兒。
「我的確認為,否極就會泰來。」Sukey說:「而且我真的認為 Campbell是我們家庭的
禮物。我認為塞爾蒂克和Perkins的連結是件美麗的事,在所有的意外之美中。」
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http://sports.espn.go.com/nba/columns/story?id=3399631
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Campbell坐在廚房的流理台上,攻擊一盤義大利麵和花椰菜。他啜飲一瓶粉紅色的維他
命水, Power-C(火龍果口味),身為一個只有15歲的小孩,他善盡社交之誼,詢問訪
客最喜歡的口味。
「嗯。」訪客說,想要殺點時間:「紅色的。」
這不是個好答案,因為有好幾個理由,但是Campbell沒有退卻。
「成分是什麼?」他問說。
「藍莓,還有,嗯……」
「石榴。」Campbell充滿勝利地說:「那是三重X,三重抗氧化劑。」
是的,事實上,答案正是如此- XXX。這對任何人都是一個夠好的答案,但是,這裡有
個問題:Campbell Grousbeck看不見。那他是怎麼「知道」的?
「Campbell是個非常聰明的小孩子。」他的父親微笑著說。
蘋果顯然沒有掉到太遠的樹下。Campbell的父親,Wycliffe "Wyc" Grousbeck,是波士
頓塞爾蒂克的執行長。在2002年,他帶領一批當地投資者買下了球團。
距離這個聯盟歷史最輝煌的球隊上次贏得冠軍,已經是22個球季之前的事了。今年,塞
爾蒂克有機會奪回第17面冠軍錦旗,主要就是因為 Wyc和他的合夥人積極,不白花錢的
領導。Wyc 發現自己買下這支球隊的原因,很奇妙地,可以直接追溯回Campbell的盲眼
。所以,當你看著Kevin Garnett在籃下跳躍,把對手的投籃搧出場外,還有Paul Pierce
和Ray Allen轟炸對手時,記住這件事:
這些能夠發生,都是因為一位窩心,削瘦的男孩,而他完全看不到這些畫面。
「我們可能會在加州,我的高爾夫球可能會打的更好,但是今晚,我可能不會準備好要
參加季後賽。」Wyc幾個禮拜之前說:「要不是Campbell,我們就不會在這兒。」
Wyc的妻子,Corinne說:「要不是Campbell,我們不會來到這裡。我的意思是說,這是
跟隨你的小孩的真實例子。我們跟隨他橫越了美國。」
Wyc Grousbeck在麻州Weston長大,波士頓西邊的郊區。他的父親 Irving一年要帶他的
小孩去Fenway Park和Boston Graden好幾次,這些經驗讓他和職業運動球隊有了穩定的
連結。
Irving和別人共同創辦了Continental Cablevision公司。在1963年,他和合夥人Amos
Hostetter以115億賣掉公司。Wyc在Dedham附近一家預校Noble & Greenough唸書,稍晚
,他就讀於普林斯頓大學,在那得到歷史學位。在密西根大學得到法律學位和史丹佛商
學院MBA後,他在矽谷當了四年的創投律師。他娶了Corinne,他在密西根遇到的女孩,
他們和3歲的Kelsey住在灣區,而Campbell在1992年出生。
「每件事看起來都將上軌道。」Corinne 說:「我們會住在加州,從此過著幸福快樂的
日子。」
但是很快地,他們發現Campbell不像其他小孩。他對視覺刺激沒有反應。他們帶他去眼
科專家,終於發現他得了賴伯氏先天性黑蒙 (LCA),這是一種遺傳性視網膜退化的疾病
,患者一出生就會失去視力。
「這給你很大的打擊。」Corinne 說:「大部分的感覺是替他感到悲傷,還有很多難過
的部分是,很多期待沒辦法達到。」
在Grousbeck家庭終於擺脫了難以置信的情緒後,他們積極地面對問題。Wyc研究可能使
Campbell視力恢復的科學和科技。Corrine 去當地圖書館仔細研究成堆的資料。她找到
的每樣東西都指向麻州Watertown的Perkins盲人學校。
這所學校在 179年前創立,因為成功地在19世紀教育海倫凱勒而出名。今天,38畝大的
校園坐落在查爾斯河邊,散發出像是一所長春藤學校的迷人和愉悅。
當Wyc和Corrine造訪時,他們對學生的獨立性留下深刻印象,學生能有自信地拿著柺杖
走去上課,還有很低的學生教師人數比例。他們幾乎立刻知道,這就是他們兩歲的小孩
該來的地方。他們在那的第一個早晨,就知道該打電話找個房地產仲介了。
「就是有點放大膽點。」Corrine 說:「我們幾乎跟每個人建議我們作的,轉了一百八
十度背道而馳。我們只是不停想著,這就是我們該做的。」
「在我們來這時,Wyc 還沒找到工作,我們也不知道要住在哪裡。我們冒了很高的風險
,舉家橫越美國遷徙3,000英里。」
Campbell Grousbeck在1995年進入Perkins盲人學校。Wyc在Highland資本找到工作,那
是一家在波士頓城外的創投,專長在於醫藥科技公司的初創期。市場很友善,這種行業
正蓬勃發展。Wyc成為這家公司的合夥人,手裡握有18億美元的資金。
早些年,他和父親曾經想要買下奧克蘭運動家隊和舊金山巨人隊。現在,在2002年冬天
,波士頓塞爾蒂克很顯然成為目標。Wyc打電話給一個朋友,Bain Capital的Steve
Pagliuca,提議他們一起買下球隊,那時球隊在Gaston家庭的經營下搖搖欲墜。在2002
年12月,Wyc、他的父親和Pagliuca成為塞爾蒂克的新老闆。
在記者會前,Wyc和Pagliuca在球隊訓練中心和球員及教練見面。當Wyc要進入休息室時
,有件事大大地震撼了他。
「我想要找個洗手台,結果大概到我胸部這麼高,水龍頭在更高處,我還要想辦法找到
鏡子。」他回憶說:「我說:『我來到巨人國了,我到底作了什麼?』」
「在一開始的感覺是:『來把這件事作好吧,這可不是別的球隊。這是塞爾蒂克。』」
2003年,在塞爾蒂克從季後賽中被淘汰前,Wyc和Pagliuca拜訪了前明星後衛Danny Ainge
。
「他們想要叫我回來塞爾蒂克工作,而我被Wyc和他家庭的故事深深感動。」Ainge說:
「知道這個家庭來自加州北部,知道這是他們想要定居下來的地方-而他們來波士頓只
有一個理由,就是Perkins盲人學校。他們想要盡可能給予Campbell最好的教育。」
「我對此留下深刻的印象,我將來的老闆有人生有個好的觀點,和一顆好心腸。」
Ainge成為總管,Doc Rivers 在2005年到來擔任教練。然而,重返榮耀的路卻不是一蹴
可幾。2006年到2007年球季,一開始是Red Auerbach以89歲過世,塞爾蒂克的戰績24勝
58敗。這是聯盟倒數第二的戰績,還打出隊史紀錄的18連敗。
在2007年6月28日,這種文化開始改變。在Wyc和他的合夥人鼓勵下,Ainge 把塞爾第克
的第五順位籤加上兩位球員,送到西雅圖超音速隊換來全明星後衛 Ray Allen,和之後
會變成Glen “Big Baby” Davis的選秀籤。在7月31日,波士頓交易來10次全明星前鋒
Kevin Garnett 。這是聯盟歷史上最大的單一球員交易,也改變了塞爾蒂克的面貌。稍
後,James Posey、Sam Cassell和Eddie House等替補也加入陣營。
塞爾蒂克的薪資總額大約是7500萬美元,使他們大約超過薪資上限 700萬元。也就是他
們在季後要繳交等量的豪華稅。
「我在這群經營團隊裡學習到一件事,那就是他們鼓勵我去花錢。」Ainge 說:「我能
告訴你的就是 Steve、Wyc和Irv,他們都是很有競爭力的。我認為市場裡都是競爭。愛
國者隊贏得超級盃,紅襪隊贏得世界冠軍。我們喜歡紅襪隊和愛國者隊替這座城市定下
標準,就像是塞爾蒂克在六十、七十和八十年代定下標準一樣。」
在Garnett、Allen和Pierce領導下,塞爾蒂克在2007年到2008年球季打出66勝16敗的戰
績,成為聯盟的大頭條。這是聯盟歷史裡戰績在一年內進步最多的紀錄。Garnett 得到
年度最佳防守球員,Ainge得到最佳總管。
「我們從不希望回頭看,然後說:『如果我們多做點什麼。』」Wyc 說:「我們這年已
經超出自己的期待了,但是還沒超過我們的希望。我們希望來個有始有終。」
塞爾蒂克綠色,是所有運動裡最有名的,立即可以辨認出的顏色之一,但是這是Campbell
Grousbeck沒辦法理解的東西。
「Campbell或他的同學,他們會說:『喔,綠色,當然了。那就是草地的顏色。』」Wyc
說:「但是他們不是真的了解。他不是真的理解。他了解很多我們不了解的事-聽覺、
嗅覺和觸覺-但是顏色真的超出他的想像力。」
Campbell的生活像是怎樣呢?
「如果有人告訴我,我將會失去我的視力,我可能不會想離開床上。」Corrine 說:「
我認為它是很大的打擊。我意思是,每次我們都會從事一項練習,告訴我們拿著一根白
色柺杖橫跨校園是什麼感覺-很難徹底明白他現在的情況,我幾乎走不到那裡-因為這
就是他現在的感覺。」
當Campbell坐在馬背上時,他第一次在Perkins盲人學校開口說話。根據他父親說,
Campbell說:「跑快一點。」但是有時候,Corrine說,每天的勝利是很少的。
「他今年學會綁鞋帶。」她說:「試試看眼睛閉著綁你自己的鞋帶。他才15歲了,我不
能更快樂了。」
Campbell還參加學校的合唱團和參加各式各樣的運動。
「他是Perkins的田徑校隊。他是Perkins的摔角校隊。他在游泳隊。他是個參加三項運
動的運動員。也許有天他可以擔任NBA的裁判。」Wyc說,然後大笑。
很明顯地,他以前就用過這個梗。嚴肅的一面,他強調,Perkins 教導學生獨立的無價。
「我從跟盲人相處學習到,他們想要自己嘗試和面對所有的挑戰。」他說:「他面對的
挑戰之一是,每個人都如此想要幫他。視力受損的人們,當他們長大時,他們真正在找
尋的是獨立。」
Wyc和Corrine努力要替Perkins募集資金。Corrine是2008年Perkins Gala的共同主席,
這項活動募集了創紀錄的1,200萬元,會用在學校的校園和世界各地。
在2006年,Wyc和芝加哥小熊隊一壘手 Derek Lee合作,後者的女兒Jada也有LCA。他們
將成果命名為計畫3000,因為全美大約有 3,000人罹患這種疾病。他們的目標:替每個
受到影響的人作基因測試。最終,他們希望能辨認出 LCA的基因,進而製造出療法。大
約已經發現了12個LCA基因。基因改造療法的治療試驗已經在狗身上成功了。
Campbell偶爾會參加塞爾蒂克的比賽。在18,000以上座位全滿的波士頓花園是很嚇人的
,所以Campbell會戴著消除噪音的耳機。有時候你可以發現他在休息室裡,和他父親及
Ainge在一起,他們會以大螢幕觀看比賽。
Campbell看不見Pierce、Garnett和Allen,但是他和他們見過面,而且可以說出他們髮
型的詳細樣子,因為他曾用自己的手指觸摸過。Campbell知道他們的聲音和個性。利用
一些模型,他的雙親解釋給他聽比賽的動態。當他坐在場邊時,他喜歡把腳放在場上。
「當球員在跑動時,他可以感覺到震動。」Corrine 說:「我認為他比我們更早感覺到
球員的動作。我很驚訝,光是聽到球的聲音他可以知道這麼多。他可以聽到球進的聲音
。他會說:『喔,那是一顆進球。』」
Campbell也許命中注定要就讀於 Perkins學校,帶領他的家庭回到波士頓,復興一支驕
傲的球隊。
Wyc的母親Sukey在她孫子出生前好幾年,曾經在 Perkins學校擔任過義工。她在家庭參
觀校園時替他們照顧小嬰兒。
「我的確認為,否極就會泰來。」Sukey說:「而且我真的認為 Campbell是我們家庭的
禮物。我認為塞爾蒂克和Perkins的連結是件美麗的事,在所有的意外之美中。」
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