https://upload.cc/i1/2021/07/11/GB0YWF.jpg
https://upload.cc/i1/2021/07/11/LJovAw.jpg
https://upload.cc/i1/2021/07/11/ejp0BC.jpg
高雄海神領隊
侯嘉騏 (Michelle) 現為漢神百貨董事長,同時也是漢來飯店副董事長。從小赴美留學,
擁有哈佛大學應用計算系碩士、以及史丹佛大學生物工程博士學歷,與在美國東岸長大並
且在舊金山灣區就學的經歷,讓她很小就接觸 NBA,同時是波士頓塞爾蒂克隊和金州勇士
隊的球迷。已經在集團工作兩年的她,如今從球迷身份走進球團管理,Michelle 認為需
要導入更多專業思維。
她說:「職業運動首重如何建立屬於在地的商業模式,除了獲得城市球迷的認同,如何整
合像是漢神百貨、漢來飯店與漢來美食等集團資源,讓職業運動創造更多可能,是我們未
來努力的方向。」
她眼光放得很遠,但無論怎麼看,最重視的仍是高雄本身,「國揚集團的老本行建設業雖
然遍佈全台,但高雄是國揚的根。當年金融風暴,我父親跌了一跤,就是在高雄重新站起
來。我認為在球隊創立前期,或許很難馬上獲利,但我們集團有強大的服務業基礎,只要
將服務業的深厚經驗與娛樂結合,我相信一定能將球隊打造為產業平台,進而整合並創造
可行商業模式,把整個產業做大,才是回饋高雄最好的方式。」
海神隊球隊架構類似於近年 NBA 多隊以球隊總裁(Team President) 與總經理 (General
Manager) 的雙首長制,採用專業經理人制度,改變過去台灣職業運動常見老闆與領隊即
是球隊事務最高決策者的慣有模式,從專業化分工,導入專業管理思維。
https://www.instagram.com/p/CRLZWGhrtWu/
--



高雄海神領隊
侯嘉騏 (Michelle) 現為漢神百貨董事長,同時也是漢來飯店副董事長。從小赴美留學,
擁有哈佛大學應用計算系碩士、以及史丹佛大學生物工程博士學歷,與在美國東岸長大並
且在舊金山灣區就學的經歷,讓她很小就接觸 NBA,同時是波士頓塞爾蒂克隊和金州勇士
隊的球迷。已經在集團工作兩年的她,如今從球迷身份走進球團管理,Michelle 認為需
要導入更多專業思維。
她說:「職業運動首重如何建立屬於在地的商業模式,除了獲得城市球迷的認同,如何整
合像是漢神百貨、漢來飯店與漢來美食等集團資源,讓職業運動創造更多可能,是我們未
來努力的方向。」
她眼光放得很遠,但無論怎麼看,最重視的仍是高雄本身,「國揚集團的老本行建設業雖
然遍佈全台,但高雄是國揚的根。當年金融風暴,我父親跌了一跤,就是在高雄重新站起
來。我認為在球隊創立前期,或許很難馬上獲利,但我們集團有強大的服務業基礎,只要
將服務業的深厚經驗與娛樂結合,我相信一定能將球隊打造為產業平台,進而整合並創造
可行商業模式,把整個產業做大,才是回饋高雄最好的方式。」
海神隊球隊架構類似於近年 NBA 多隊以球隊總裁(Team President) 與總經理 (General
Manager) 的雙首長制,採用專業經理人制度,改變過去台灣職業運動常見老闆與領隊即
是球隊事務最高決策者的慣有模式,從專業化分工,導入專業管理思維。
https://www.instagram.com/p/CRLZWGhrtWu/
--
All Comments