會選擇用這篇發文，是因為認同作者提出來的論點，好文不該被淹沒，想接下去討論「參加ABL又是正確的選擇嗎？」
1. 一個國家可以有幾支隊伍？
如果是1-2支。夢想家已經存在的前提下，假設能加入的只有富邦，想像一下，剩下的璞園(被迫)留下來參加CBL，無競爭力的壓著台銀金酒打；另一邊富邦ABL只打26場、三個外援打全場的比賽，這樣的發展對台灣的球員球技有幫助嗎？整體的籃球風氣有提升嗎？
縱使富邦主場做起來（當然靠財力跟動員也一定做的起來），但另一個聯盟則死氣沉沉的走向滅亡 ，後SBL時期存活下來的只有一支球隊，這樣真的是好事嗎？
2. 一個球隊真正練到幾名球員？
提出這個問題，不是要討論比賽精彩度，而是台灣籃球「未來的培育」，ABL制度跟戰績取向下考量，場上一定是三名洋將，看過夢想家比賽一定心知肚明，本土就李學林跟陳世念穩定上場傳球，其他都跑個幾分鐘串場，任何一個人都知道，籃球需要實戰經驗的累積，這對未來球員的發展幫助有限，更遑論新進球員了，26場的狀態下可想而知。
3. 夢想家真的是主場賺錢的榜樣？
平心而論媒體過度吹捧的成份居多。第一年開幕、球迷的嚐鮮、當地的結合、邀請藝人，這些都不可否認，是創新成功的舉動，但滿場也只有頭兩週（且很大部分是公關票），今年很明顯已經出現疲態展露台灣運動產業的通況，看電視都知道頂多1000-2000人（含公關進場），我們來不專業粗略估一下:
【收入： 1800萬左右】
＊票價
高一點都以$400計算
$400＊2000人＊13場=1040萬。
＊轉播金
以去年wintv2168萬7隊計算
平均一隊算300萬。
＊廣告贊助
抓大項目看，SBL聽說一塊看板10-30萬，還有球員站台或是其他回饋露出，假設招商帶來500萬收入。
【支出：6000萬起跳】
＊球員薪水
田壘600萬、李、陳假設一人200萬、三位外援假設合計才1000萬，加上剩下本土球員800萬，合計起來就要2800萬。
（對，還不含教練團、防護員…）
＊行銷花費
進場好幾個攤位活動、粉絲團贈獎、邀請藝人、燈光設備、商品開發庫存、設計費施工費影片費、行銷宣傳，每場至少200萬，13場也要2600萬。
（對，還不含行銷人員薪水）
＊差旅費
客場比賽呢？機票有ABL贊助商，但吃住什麼的，動不動就是20人起跳，一季下來可能近百?
＊場館租金＆維護費
顧名思義，就是「租金」還有一些水電鋪地板修籃框，當然相信這部分彰化縣已經從優處理
另外還有聯盟裁判、紀錄台等等花費…
－－－－
那麼，缺口很大為什麼夢想家可以營運兩年？
理由很簡單，背後有政府＆籃協補助與大力支持
有人知道「夢想家的榮譽領隊」是誰嗎？
為了彰化地區的發展，估計千萬跑不掉吧
籃球發展可怕的是被當時的政治綁架，又沒多少媒體可以跳出來批判，然後球員、球團不斷
SBL沒有不行，沒主場也不是最重要的，協會主事者的態度跟台灣政治問題，才是籃球發展?
※ 引述《kenny1300175 (蘇湖)》之銘言：
: 巨嬰化的中華職籃 趁還沒開始就結束掉它吧
: by 陳子軒
: 03 Jun, 2019
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1. 一個國家可以有幾支隊伍？
如果是1-2支。夢想家已經存在的前提下，假設能加入的只有富邦，想像一下，剩下的璞園(被迫)留下來參加CBL，無競爭力的壓著台銀金酒打；另一邊富邦ABL只打26場、三個外援打全場的比賽，這樣的發展對台灣的球員球技有幫助嗎？整體的籃球風氣有提升嗎？
縱使富邦主場做起來（當然靠財力跟動員也一定做的起來），但另一個聯盟則死氣沉沉的走向滅亡 ，後SBL時期存活下來的只有一支球隊，這樣真的是好事嗎？
2. 一個球隊真正練到幾名球員？
提出這個問題，不是要討論比賽精彩度，而是台灣籃球「未來的培育」，ABL制度跟戰績取向下考量，場上一定是三名洋將，看過夢想家比賽一定心知肚明，本土就李學林跟陳世念穩定上場傳球，其他都跑個幾分鐘串場，任何一個人都知道，籃球需要實戰經驗的累積，這對未來球員的發展幫助有限，更遑論新進球員了，26場的狀態下可想而知。
3. 夢想家真的是主場賺錢的榜樣？
平心而論媒體過度吹捧的成份居多。第一年開幕、球迷的嚐鮮、當地的結合、邀請藝人，這些都不可否認，是創新成功的舉動，但滿場也只有頭兩週（且很大部分是公關票），今年很明顯已經出現疲態展露台灣運動產業的通況，看電視都知道頂多1000-2000人（含公關進場），我們來不專業粗略估一下:
【收入： 1800萬左右】
＊票價
高一點都以$400計算
$400＊2000人＊13場=1040萬。
＊轉播金
以去年wintv2168萬7隊計算
平均一隊算300萬。
＊廣告贊助
抓大項目看，SBL聽說一塊看板10-30萬，還有球員站台或是其他回饋露出，假設招商帶來500萬收入。
【支出：6000萬起跳】
＊球員薪水
田壘600萬、李、陳假設一人200萬、三位外援假設合計才1000萬，加上剩下本土球員800萬，合計起來就要2800萬。
（對，還不含教練團、防護員…）
＊行銷花費
進場好幾個攤位活動、粉絲團贈獎、邀請藝人、燈光設備、商品開發庫存、設計費施工費影片費、行銷宣傳，每場至少200萬，13場也要2600萬。
（對，還不含行銷人員薪水）
＊差旅費
客場比賽呢？機票有ABL贊助商，但吃住什麼的，動不動就是20人起跳，一季下來可能近百?
＊場館租金＆維護費
顧名思義，就是「租金」還有一些水電鋪地板修籃框，當然相信這部分彰化縣已經從優處理
另外還有聯盟裁判、紀錄台等等花費…
－－－－
那麼，缺口很大為什麼夢想家可以營運兩年？
理由很簡單，背後有政府＆籃協補助與大力支持
有人知道「夢想家的榮譽領隊」是誰嗎？
為了彰化地區的發展，估計千萬跑不掉吧
籃球發展可怕的是被當時的政治綁架，又沒多少媒體可以跳出來批判，然後球員、球團不斷
SBL沒有不行，沒主場也不是最重要的，協會主事者的態度跟台灣政治問題，才是籃球發展?
※ 引述《kenny1300175 (蘇湖)》之銘言：
: 巨嬰化的中華職籃 趁還沒開始就結束掉它吧
: by 陳子軒
: 03 Jun, 2019
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