※ 引述《b122771 (四川缽缽雞)》之銘言:
: 對這問題,我曾建議應該正名改成 ...
: 沒錢的球迷 或 沒閒的球迷
: 像星期天我去天母
: 花費明細︰
: 1.騎歐托拜到球場的油錢 $40
: 2.牛丼飯 $99
: 3.球票 $450
: 4.冰淇淋 $40
: ------------
: 總$︰629
是台灣棒球賽的CP值低落啊!
跟沒錢、沒閒,沒有關係
台灣的收入門票比
因為薪資堪比20年前薪資水平,居低不下
當一般民眾月薪2萬3,看一場球成本500~800,比賽精采度又比看電影還差
在有限的娛樂預算下,看電影CP值比看棒球CP值還高
要如何吸引消費者進場看球?
看電影,片商為了吸睛,2個小時高潮不斷
電影票:180~450,點心飲料50~150,成本230~600
高潮消費值(成本/時間):115~300元/每小時
(越低,代表CP值越高)
看棒球,遇到投手戰、中場休息時間,雖然球賽打3~4小時,但真正精采加起來不到1小時
門票:350~450,點心飲料150~350,成本500~800
高潮消費值(成本/時間):500~800元/每小時
(越低,代表CP值越高)
看電影還有冷氣吹
而且絕對不會因為遇到下雨,電影院跟消費者說:
抱歉,今天下雨,電影院場地濕滑無法放映
當看電影的爽度(CP值),是看棒球賽的2倍~3倍
消費者當然不會選看球賽
想增加台灣棒球入場觀眾數
建議朝『棒球賽-網咖化』發展
門票價格減為1/3
=內野熱區150
外野 50
球場的飲料飲食店、周邊商品店
店租改成抽成制
商家的營業收入,30%被抽成出來
30%中的15%給主場球團
15%給球場營運維護單位
將看一場球賽的成本,降低到100~300元
(門票50+飲料50 or 門票150+飲料飲食150)
高潮消費值(成本/時間):100~300元/每小時
(越低,代表CP值越高)
同樣是利用下班或休假時間出來娛樂
當看球賽的CP值,還能略高於看電影的CP值時
100~300元/每小時(看棒球) > 115~300元/每小時(看電影)
才是吸引消費者樂於進場的關鍵!
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: 對這問題,我曾建議應該正名改成 ...
: 沒錢的球迷 或 沒閒的球迷
: 像星期天我去天母
: 花費明細︰
: 1.騎歐托拜到球場的油錢 $40
: 2.牛丼飯 $99
: 3.球票 $450
: 4.冰淇淋 $40
: ------------
: 總$︰629
是台灣棒球賽的CP值低落啊!
跟沒錢、沒閒,沒有關係
台灣的收入門票比
因為薪資堪比20年前薪資水平,居低不下
當一般民眾月薪2萬3,看一場球成本500~800,比賽精采度又比看電影還差
在有限的娛樂預算下,看電影CP值比看棒球CP值還高
要如何吸引消費者進場看球?
看電影,片商為了吸睛,2個小時高潮不斷
電影票:180~450,點心飲料50~150,成本230~600
高潮消費值(成本/時間):115~300元/每小時
(越低,代表CP值越高)
看棒球,遇到投手戰、中場休息時間,雖然球賽打3~4小時,但真正精采加起來不到1小時
門票:350~450,點心飲料150~350,成本500~800
高潮消費值(成本/時間):500~800元/每小時
(越低,代表CP值越高)
看電影還有冷氣吹
而且絕對不會因為遇到下雨,電影院跟消費者說:
抱歉,今天下雨,電影院場地濕滑無法放映
當看電影的爽度(CP值),是看棒球賽的2倍~3倍
消費者當然不會選看球賽
想增加台灣棒球入場觀眾數
建議朝『棒球賽-網咖化』發展
門票價格減為1/3
=內野熱區150
外野 50
球場的飲料飲食店、周邊商品店
店租改成抽成制
商家的營業收入,30%被抽成出來
30%中的15%給主場球團
15%給球場營運維護單位
將看一場球賽的成本,降低到100~300元
(門票50+飲料50 or 門票150+飲料飲食150)
高潮消費值(成本/時間):100~300元/每小時
(越低,代表CP值越高)
同樣是利用下班或休假時間出來娛樂
當看球賽的CP值,還能略高於看電影的CP值時
100~300元/每小時(看棒球) > 115~300元/每小時(看電影)
才是吸引消費者樂於進場的關鍵!
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