這幾天看大家的討論,再看看NIKE的作法...
其實我覺得,大家不需要花心思去想要怎麼抗議,也不用想說要怎NIKE周旋..
正如之前有人提過的,NIKE的行銷手法...
就一個商人而言,他所要考量的是成本,簡單的說,就是錢,現在NIKE仍這麼老神
在在,就是因為,現在的情況,所耗費的成本,仍在他們所能承受的範圍中,只要今
天1.這件事不會因訴諸法律而敗訴(重點是要敗訴),或者是2.業績與收入有很明顯
的下滑(重點也是要很明顯),那麼其實NIKE保持一貫的高姿態才是最好的做法,
對NIKE來說,只要主動把姿態降低了,所受到的要求必然更多,所以大家再怎麼罵
他們都不會痛的....就像有人說的...不出一個月,熱潮過了,NIKE仍會是最賺
錢的廠商,他們的商品一樣是貴的沒道理但還是有人買...
所以其實要讓NIKE正視這個問題,只有讓上面的兩種情況發生,才有可能....
而依我看,即便是訴諸法律,NIKE仍有一定的把握,因為網路上罵的人多歸多,
真的在訴諸法律時會站出來,甚至提出訴訟的人少之又少...所以真正有用的,
就是拒買....畢竟Reebok跟Adiddas甚至AND1都不比NIKE差,在有替代品的情
況下,要發動拒買比較簡單...而大家也不需要想說用拒買來爭取NIKE的道歉,
只要大家能夠讓NIKE的業績有極大的下滑,且不論NIKE是否道歉都不買NIKE的商品.
則當這情況真實的反應出來,NIKE自然會去懲處失職人員,因為他們必需向總公司
交待(別懷疑,總公司關心的也是業績而已),而如能長久下去,在懲處失職人員
仍無法挽回業績時,他們才有可能去思考是否商品的價格不當,以致競爭力不足等等.
如此一來,消費者才能成為受益者....
所以,如果真的不爽,就拒買吧...畢竟NIKE的東西在經濟學上本來就算奢侈品,
又不是柴米油鹽,不能沒有,所以要拒買其實很簡單....而在商言商,拒買也才是
讓NIKE認清消費者對NIKE看法的最好方法....所以大家不妨想想這個觀點..
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