你好 我蛋粉
看大家吵最多的就是逃生跟租借費用
租借費用部分:
大雄說一年養蛋費用要6億 來源:https://goo.gl/P5Xvbw
以商人的尿性來說 我覺得這個數字可信度很高
一年50周的每周成本就是12百萬
以CPBL單隊單周五場比賽來說 每場成本240萬
單隊主場每年60場 60*240 = 1.44億 大約是現在認養球場的兩倍價格
這邊以LM來舉例 今年場均約6000人 (平日5000 六日場均10000)
如果不漲票價 用平均400來算 400*6000=240萬 剛好打平
但是考慮到台北-桃園交通費用、通勤時間、交通方便性
內野票價拉到700~1000 我都覺得比去桃園划算
而且考慮到平日進場的方便性跟車程 平日場均應該會上升不少
逃生問題部分:
因為這邊是棒球版 應該只需要討論看比賽遇到火災的逃生問題
這樣一想 當初台北市府的逃生模擬就有問題了
巨蛋座位數才4萬 代表觀眾最多也就4萬~5萬
當初應該是用演唱會的規格做模擬 總人數12萬人 且大部分觀眾在球場中間
導致地下層會有很多人火災8分鐘後還卡在逃生梯那邊
(如果國道客運跟市區公車一樣站滿人 又不巧在國道發生車禍
導致許多站著的乘客飛出車外 造成嚴重死傷 那我們該禁國道客運嗎??)
所以這個問題應該要限制以後不能開演唱會 直到解決火災逃生問題
而不是把整顆蛋卡在那邊
逃生模擬的另一個問題就是大家都在說的空氣牆問題
根據市府回應 這個牆的目的是希望發生災難時 逃生的人能夠等救援人員抵達
然後再依序疏散才安全
這個我摸著我的LP 我發誓我做不到 我肯定哪邊有空地就往哪邊跑
最後 最近看大巨蛋的外部玻璃似乎都快裝完了
這樣以後修改或拆除不是更浪費錢嗎?
--
看大家吵最多的就是逃生跟租借費用
租借費用部分:
大雄說一年養蛋費用要6億 來源:https://goo.gl/P5Xvbw
以商人的尿性來說 我覺得這個數字可信度很高
一年50周的每周成本就是12百萬
以CPBL單隊單周五場比賽來說 每場成本240萬
單隊主場每年60場 60*240 = 1.44億 大約是現在認養球場的兩倍價格
這邊以LM來舉例 今年場均約6000人 (平日5000 六日場均10000)
如果不漲票價 用平均400來算 400*6000=240萬 剛好打平
但是考慮到台北-桃園交通費用、通勤時間、交通方便性
內野票價拉到700~1000 我都覺得比去桃園划算
而且考慮到平日進場的方便性跟車程 平日場均應該會上升不少
逃生問題部分:
因為這邊是棒球版 應該只需要討論看比賽遇到火災的逃生問題
這樣一想 當初台北市府的逃生模擬就有問題了
巨蛋座位數才4萬 代表觀眾最多也就4萬~5萬
當初應該是用演唱會的規格做模擬 總人數12萬人 且大部分觀眾在球場中間
導致地下層會有很多人火災8分鐘後還卡在逃生梯那邊
(如果國道客運跟市區公車一樣站滿人 又不巧在國道發生車禍
導致許多站著的乘客飛出車外 造成嚴重死傷 那我們該禁國道客運嗎??)
所以這個問題應該要限制以後不能開演唱會 直到解決火災逃生問題
而不是把整顆蛋卡在那邊
逃生模擬的另一個問題就是大家都在說的空氣牆問題
根據市府回應 這個牆的目的是希望發生災難時 逃生的人能夠等救援人員抵達
然後再依序疏散才安全
這個我摸著我的LP 我發誓我做不到 我肯定哪邊有空地就往哪邊跑
最後 最近看大巨蛋的外部玻璃似乎都快裝完了
這樣以後修改或拆除不是更浪費錢嗎?
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